《左傳》有云：“禮以行義,，義以生利,，利以平民,，政之大節(jié)也�,！蹦敲矗肫蠼o不給全民分紅呢,？
在1994年之前,，中國國有企業(yè)長期實行“統(tǒng)收統(tǒng)支”制度。國有企業(yè)必須要將所獲得的利潤全部上繳財政,，然后再從國家財政獲得投資以及彌補虧損所需的全部資金,。1994年，實行“稅制改革”,，國企的稅后利潤歸企業(yè)使用,，紅利也就停止征繳,。那時的國企根本談不上分紅，企業(yè)普遍虧損,，財政,、銀行都為國企背負了沉重的包袱，哪還有什么分紅的奢望,！
通過20世紀90年代以來的一系列改革,，尤其是2003年國資委成立，國有企業(yè)開始走出泥沼譜新篇,。國資委的數(shù)據(jù)顯示,，國有企業(yè)2003年至2006年的利潤分別是3767億元、6056億元,、7616億元和8891億元,。財政部近期公布了一組數(shù)據(jù)：2010年，國有企業(yè)累計實現(xiàn)利潤19870億元,，比2009年增長37.9%,。與此同時，財富500強上榜企業(yè)數(shù)量從19家到24家再到30家,，最近三年,，國務院國資委管轄的中央企業(yè)在500強的名單中實現(xiàn)了完美的三連跳。
不過,，高速發(fā)展的國企,，正在迎來新一輪的質疑浪潮�,！肮妿缀醪荒軓姆旨t中直接受益”,、“國有企業(yè)不能僅僅讓部分群體受益”、“留存的巨額利潤轉化為高額工資,、獎金和福利”,、“國有企業(yè)什么時候才是真正的全民所有”、“民生領域只能在必要時,，被動地,、象征性地分到微不足道的一小部分。這種失衡的分配格局,，與公眾此前對于國企分紅的期待大相徑庭”,、“人民投資，為何人民不能受益”,，甚至還有“央企吃肉,、社會喝湯”、“
不給主人‘下蛋’的國企有何價值，不如分了”,、“要天下第一盈利有什么用”等等無端指責,。
央企員工的收入并沒有想象的高，只是在某些行業(yè)和領域存在過高的現(xiàn)象,。多年來,，面對社會上摻雜著憤怒、嫉妒等不良情緒,，不同利益訴求的聲音,、指責甚至謾罵，央企百口莫辯,。不過,，需要說明的是，大部分指責和質疑是不了解情況,，也不排除個別人和一些勢力的別有用心,。
在中國的工業(yè)化、現(xiàn)代化進程中,，國有企業(yè)承擔著特殊的職能,，尤其是央企，社會負擔仍然很重,。國企與民生息息相關,。事實上，為充實社會保障基金,，財政部,、國資委、證監(jiān)會以及社�,；饡�2009年6月19日聯(lián)合印發(fā)了《境內證券市場轉持部分國有股充實全國社會保障基金實施辦法》（簡稱《實施辦法》），將上市公司部分國有股份劃轉社�,；�,。《實施辦法》規(guī)定：凡在境內證券市場首次公開發(fā)行股票并上市的含國有股的股份有限公司,，除有規(guī)定外,，均須按首次公開發(fā)行時實際發(fā)行股份數(shù)量的10%，將股份有限公司部分國有股轉由全國社會保障基金理事會持有,。
2009年,，央企共向社保基金轉持國有股55.3億股,，對應的市值429.68億元,。全國社會保障，取之于民，用之于民,。中國已經(jīng)累積了龐大的國有資產(chǎn),，而且開始盈利。現(xiàn)在,，提供回報,，讓大眾分享?濟發(fā)展成果，也是應該的,。
國家對于國有企業(yè)還有另外一個身份,，就是所有者，是大股東,。國家可以從國有企業(yè)那里既獲得稅收,，又獲得利潤。這也是天經(jīng)地義的事情,。
2007年,，財政部、國資委出臺一個“暫行辦法”,，對國資委所監(jiān)管企業(yè)2006年實現(xiàn)的國有資本收益進行收取,，并對收取紅利的央企范圍、收取比例做了相應規(guī)定,。按照相關法規(guī),，納入國有資本經(jīng)營預算的企業(yè)被劃分為三類：第一類是具有壟斷性、資源性的企業(yè),，上繳比例為10%,；第二類為一般競爭性企業(yè)，上繳比例為5%,；第三類為國家政策性企業(yè),，暫緩三年上繳。
2010年11月3日召開的國務院常務會議研究決定,，2011年起,，將五個中央部門（單位）和兩個企業(yè)集團所屬共1631戶企業(yè)納入中央國有資本經(jīng)營預算實施范圍。同時,，兼顧中央企業(yè)承受能力和擴大中央國有資本經(jīng)營預算收入規(guī)模,，適當提高中央企業(yè)國有資本收益收取比例。紅利上繳比例將調整為資源性企業(yè)15%,、一般競爭性企業(yè)10%,、部委下屬事業(yè)單位管理的企業(yè)5%。
國企分紅由誰來收,，怎么收,，怎么支,，這其中有很多問題。譬如,，應該一對一地確定分紅比例,，但國企董事會制度并不完善，只好“一刀切”,。將來應該由董事會根據(jù)企業(yè)的發(fā)?需要和行業(yè)水平,，與國資委協(xié)商后科學地決定分紅比例。再譬如,，財政部認為國企是全國人民所有的,，所以國企紅利應該由它來主導，國資委則認為自己代表出資人,，出資人就是股東,，要分紅，為什么不分給股東呢,？而在實踐中,，如果利潤全收的話，會打擊企業(yè)經(jīng)營者的積極性,。既然今年企業(yè)的利潤政府都拿走了,，那有些企業(yè)明年就不想努力了，利潤少了,，這樣政府也沒有多少紅利可以提取,。
央企上繳紅利的根本目的是讓全體國民得到實惠，真正享受到改革發(fā)展的成果,。所以,，上繳比例需在國企投資和公眾利益之間尋求一個合理平衡。實際上,，并不是說?放的現(xiàn)金越多越好,，應使其符合公司長期價值最大化和行業(yè)發(fā)展�,？紤]到企業(yè)未來的資本要求,，如果一個企業(yè)手中有好的可投資項目，分紅過多就可能會降低企業(yè)的價值,。實踐證明，企業(yè)在配置資金方面比政府更有效率,。
國企改革還在進行當中,，國有資本收益也可能用作支付國企改制的成本，例如安置下崗員工,。另外,，目前，我國正處在結構調整的關鍵階段，國有企業(yè)內部需要結構調整,，調整到完全適應市場經(jīng)濟體制上來,。國有經(jīng)濟布局也需要調整，調整到科學發(fā)展的軌道上來,。這些都需要現(xiàn)金流的支持,。當前，企業(yè)要實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),、要技術創(chuàng)新,、要提?裝備、要增強管理手段等,，需要投入的地方很多,。尤其央企，正在加大海外并購力度,，資金需求量大,，一旦征收過高，企業(yè)現(xiàn)金流將成問題,，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展將受到嚴重沖擊,，部分企業(yè)會面臨現(xiàn)金流中斷而無法正常運轉。
收取紅利的目的,，要有利于企業(yè)的發(fā)展,，而不是把國企當大戶，殺富濟貧,，使企業(yè)失去可持續(xù)發(fā)展能力,。其實，除了紅利之外,，剩下的錢也是股東的錢,。企業(yè)一邊上繳了很多紅利，一邊又不得不付出很大的代價在資本市場上融資,，也是個問題,。
油價為何漲多跌少，漲快跌慢
我國石油市場的改革一直遵循著漸進式改革的原則,。1998年之前,，原油也是按照計劃定價格的。隨著原油進口量的增加,，為了反映石油資源的稀缺性,，原油價格與國際接軌，大慶原油與米納斯基準油掛鉤聯(lián)動,，原油價格的定價機制實現(xiàn)了市場化,。
但是,，我國成品油價格卻沒有同步進行市場化改革，還是由國家進行調控,。
為什么原油價格放開,，成品油價格卻不放開？從產(chǎn)業(yè)銜接性來講,，上游放開了下游自然應該放開,，上游放水了，下游不開閘,，怎么會不出問題,？這是一個很簡單的道理。
那么政府是基于什么樣的考慮不放開油價呢,？?為原油進來了,，消化它的就是幾個企業(yè)，國家好控制,。但成品油涉及各行各業(yè),、千家萬戶，成品油價對于國民經(jīng)濟的穩(wěn)定,、對于社情民意都會有很重要的影響,，國家在銷售環(huán)節(jié)來控制比較困難�,；谶@些考慮,，加上我國處于經(jīng)濟發(fā)展的重要時期，對石油需求的增長非�,？�,，國家從社會穩(wěn)定的角度出發(fā)，就對成品油價進行了相應控制,。
原油價格跟國際接軌更多的是反映效率,，特別是資源的稀缺性；而成品油價格強調的是穩(wěn)定,。
在改革,、發(fā)展、穩(wěn)定三者關系中,，先要確保穩(wěn)定,，在穩(wěn)定中發(fā)展。成品油這塊由國家來調控,，最重要的原因就是對于穩(wěn)定?先的考慮,。政府是多重利益的協(xié)調者，從穩(wěn)定的首要前提出發(fā),，政府要在多重利益中尋找平衡,。
這樣就有一個內在的矛盾要協(xié)調，原油價格漲了,，成品油價應該同幅度的變化,，否則會出現(xiàn)不合拍的問題。因此,，盡管成品油價格由政府控制,，但政府也不希望出現(xiàn)原油價格和成品油價格差別太大、不同步的情況,，也希望它倆能“好好跳舞,、別老踩腳”。
為此,，政府對成品油的調控從1998年開始嘗試了很多辦法,。2001年，為了更好地使成品油價與原油價格合拍,，政府采取了成品油價與紐約,、新加坡、阿姆斯特丹三地市場價格掛鉤的辦法來?整成品油零售價格,。后來國際原油價格漲得太快,，這三地的成品油也跟著迅漲，盡管沒有正式宣布,，但國家實際上放棄了這個機制來控制油價,。后來，國家又先后出臺了幾個辦法,，最重要的是2009年5月出臺的《成品油價格管理辦法》,，規(guī)定非常詳細，非常具體,。
盡管政府一直在試圖解決兩種油價不合拍的問題,，但因為這是兩個游戲規(guī)則，不合拍的情況還是難以避免,。不合拍就不合拍吧,，還要看是怎樣的不合拍，不合拍的結果會“動了誰的奶酪”,，然后再具體對待,。這就引發(fā)了一個現(xiàn)象，似乎成品油價格漲得多降得少,，跟漲快跟跌慢,。
這個現(xiàn)象既有客觀因素，也有人的因素,。
從客觀因素說,，國際原油價格從1998年的每桶13美元多,，一直漲到2008年的98美元，增長了6倍多,。這是一個大環(huán)境,，成品油價格漲得多、降得少符合這個大趨勢,。不過,，同期的成品油零售價格是從每噸3000元漲到8000多元，漲了大約兩倍,。
還有一個心理因素,，從人的感受來講，得到的東西評價往往比較低,，失去的東西往往評價比較高,，故漲得多、降得少也有主觀感受的問題,。
至于成品油價格跟漲快,、跟跌慢，這中間也存在著很大的誤解成分,。
客觀上,，歷次調價采取小步慢走、?價不到位,、價格出現(xiàn)倒掛是主因,。從價格調整的頻率來看，2009年頻率明顯加快,，2003年到2008年的5年間,，成品油調價16次，而2009年則調價8次,；從調整方向來看,，2009年5次上調、3次下調,，造成了國內公眾對成品油“跟漲不跟跌”的誤解,，認為對國際油價上漲反應快，而對國際油價下跌反應慢,。
歷次調價不到位,，甚至出現(xiàn)油價倒掛，也有政府決策程序的原因,。
發(fā)改委定價措施的出臺十分慎重,，有一套嚴格的程序。國家發(fā)改委代表政府，保護經(jīng)濟平穩(wěn)是首先要考慮的問題,，這就涉及政府部門的決策程序了,。油價上漲因為涉及社會?定、事關民生民意,，政府會非常謹慎,，發(fā)改委要層層報批、層層請示,，直至國務院領導決策。若再碰上中國的元旦,、春節(jié),、五一、十一等假期,，或是兩會,、黨代會等敏感的時間點，決策出臺的時間都要后延,，這樣時間上就慢了下來,。
市場是根據(jù)現(xiàn)在情況看問題，政府是依照過去情況看問題,。決策的時間差,，很大程度上導致了這樣一個結果：確定要漲了，往往是層層斟酌,、等待報告批復,，有時可能一個月都過去了，國際油價已經(jīng)開始下降了,，但也還未降到國內油價要漲到的位置,，所以調價仍要進行。但這會給不清楚實際情況的人一個錯覺國際油價都跌下來?,，你怎么還逆勢上漲,。其實漲價的決策依據(jù)的是一個月前的趨勢和情況，但市場是瞬息萬變的,。
整體來看,，在絕大多數(shù)情況下，國內成品油出廠價所對應的原油價格是遠遠低于國際原油價格的,，這就出現(xiàn)了原油與成品油的價格倒掛,。
具體到一個時間點來說，2009年年中,，國際油價漲到70多美元一桶時,，國內成品油價格對應的原油價格僅僅是50美元，調價的時間窗口打開后,，相關部門開始計劃將油價上調到近60美元,，這時,，
國際油價又開始掉頭向下；待漲價報告批復執(zhí)行時,，國際油價已經(jīng)跌至65美元附近,。由于調整后的國內成品油價?仍比國際油價低，故還繼續(xù)執(zhí)行漲價決策,。這種情況出現(xiàn)了三四次,，就給公眾一個負面的印象，造成很深的誤解,。
看來,，實際情形并不是我們直覺上所感受到的跟漲快、跟跌慢,，而是漲得少,、漲得滯后、漲得不到位,，跌得多,、跟跌快（基本能第一時間反應），但石油企業(yè)因此背負了本不應有的罵名,。
對此,，確實需要好好地做些溝通解釋，以減少公眾的誤解,。
網(wǎng)絡圍觀“門事件”
古人言“眾口鑠金,，積毀銷骨”，當前中國企業(yè)所面對的輿論環(huán)境越來越復雜,，?眾輿論對企業(yè)的影響逐步增大,。
2010年中秋節(jié)前，天涯社區(qū)網(wǎng)上出現(xiàn)了不少曬中秋國慶福利的帖子,，私企,、事業(yè)單位、國企等眾多單位的福利政策紛紛“亮相”,。其中,，所謂中石油的“豪華”福利不可思議得讓人咋舌，引起了眾多網(wǎng)友的熱議,。
該帖子稱,，據(jù)內部員工爆料，中石油某分公司的福利如下：中秋節(jié),，過節(jié)費正式工1.8萬元,，非正式工3000元；另有8000元購物卡、3000元月餅券,、1箱紅酒,、2箱水果。國慶節(jié),，8000元旅行費用,，1臺蘋果Macbook
air筆記本電腦。對此,，
網(wǎng)友“愛無法偽裝”稱,，“我一年也就掙這么多啊，淚奔ing??”也有少數(shù)網(wǎng)友持不同意見：“我是中石化的正式員工,，我覺得樓主說的應該是假的,，我的同學基本在全國各個油田都有，從來沒聽說過有這么好的福利,。”而不少中石油員工在面對親朋好友關于此豪華福利的詢問時,，如同丈二和尚摸不著頭腦外,，心里也在納悶，怎么沒有聽說�,�,？
原來，這不過是中石油碰到的許多樁“烏龍”事件中的一件,。事情經(jīng)查實后發(fā)現(xiàn),，這不過是一名外國留學生冒充石油人發(fā)的帖子，根本不是中石油或其他國企的職工,。但幾經(jīng)轉載和演繹,，竟演變?yōu)椤?價福利門”事件。而中石油只能再咽下這枚“莫須有”的苦果,。
“苦果”有多苦,？事實上，從2009年起,，接踵而至的“門事件”就讓石油巨頭陷入輿論危機,。
2009年8月，國資委副主任黃丹華表示,，將指導央企加強和改進新聞發(fā)布制度建設工作,，包括設立新聞發(fā)言人以及相應的新聞發(fā)布機構等。
誰料,，消息剛見報,，輿論便一片嘩然：央企新聞發(fā)言人不能為“辟謠”而設；丑聞逼出央企新聞發(fā)言人制度；新聞發(fā)言人難消央企“負面新聞”,；新聞發(fā)言人不是“消防員”,，新聞官難治“央企病”；等等奇談怪論就一擁而上,。
一項正常的加強信息公開,、透明的制度，為何又引發(fā)一邊倒的負面解讀呢,？這不禁讓人聯(lián)想起,，自2009年上半年起就頻頻登報的一系列“門事件”。僅中石化半年內就遭遇了裸油價門,、吊燈門等事件,，而隨后又爆發(fā)了CCI賄賂門、中石油購房門等,。針對央企的各種“負面新聞”和敏感議題紛至沓來,，在此背景下推出新聞發(fā)言人制度，所以引發(fā)人們的聯(lián)想,、誤讀和質疑,。
所謂“門”事件，起源于迫使美國總統(tǒng)辭職下臺的“水門事件”,。如今網(wǎng)絡中時興將近期發(fā)生的有重大影響力或娛樂性的事件,，取名為“××門”，其中就透著對事件的娛樂和炒作心態(tài),。而央企在媒體上的負面新聞,，往往就是以“××門”的形式出現(xiàn)。這一道門接著一道門,，令人目不暇給,，有些是確有其事，但被夸大了,；有些卻是被捕風捉影,、跟風炒作出來的，其間充斥著被公眾誤讀的無奈,。
以裸油價門為例,。以裸字打頭的裸奔、裸聊,，都是些不雅的事,，而對油價的澄清與解釋被戲稱為“裸油價”，令人哭笑不得,。
2009年7月8日,，有媒體報道國內油價“虛高”,，并已高于美國。對此,，中石化一位權威人士提供了一份詳盡的中美兩國成品油價對比數(shù)據(jù)清單,。清單列明，7月6日,，美國汽油零售價每加侖261美分,，稅占價格比例為15.36%，經(jīng)過折算,，不含稅的汽油價格是每升3.99元,。當天，國內90號汽油零售價每噸7543元,，其中包括3732元的增值稅,、消費稅和城建稅等，稅占價格比例達36%,；經(jīng)過折算,，不含稅的國內汽油價格為3.47元/升，比美國低13.03%,，不含稅的柴油價格為3.38元/升,，比美國低11.75%。
這樣,，中石化的專家給公眾傳達了一個不含稅的油價概念，這個概念迅速被演繹為“裸油價”,�,！奥阌蛢r”一出，網(wǎng)上一片嘩然,。
網(wǎng)絡評論員王毅發(fā)表博客文章《中石化談裸油價,，全世界都笑了”》。文中稱我國國民收入不足美國的十分之一,，讓中國去與美國比較裸油價的高低,，是“一件非常可笑的事情”,。
評論員盛大林質問：“中國油價比美國高,，僅僅是因為政府的稅費太多嗎？”他認為,，“權威人士”的這筆賬僅僅是從表面上算的,，其背后的成本問題，比如原油的結構,、生產(chǎn)的成本,、油品的質量等等,，卻完全被“忽略”了??對自己有利的算得很清楚，對?己不利的卻只字不提,。中石化算賬“心太偏”,，怎能證明油價不虛高呢？
中國油價高不高,，本書第三章中已經(jīng)作了分析,。實際上，那位專家的對比口徑不當,，如果按照93號汽油相比,，2009年7月6日，北京市場零售價格為6.37元/升,，不含稅的汽油價格則為4.07元,，比美國高8分錢。其實,，中美兩國油價并沒有太多可比性,，因為中國有原油的亞洲溢價和相對高昂的物流成本，兩國的成品油品種標號和定價機制都不盡相同,，尤其是稅收的構成,。
中國油價中的賦稅低于歐洲，高于美國,，剔除稅后的油價,，各國差異不是很大，而中國,、美國的?是其中相對較低的兩家,。
為何又會產(chǎn)生爭論呢？網(wǎng)友認為,，原因在于石油成本不透明,，央企是依靠壟斷地位牟取暴利，否則不能解釋我國的石油企業(yè)為什么會成為亞洲最賺錢的公司,。
中石化的這位專家的觀點顯然被曲解了,，但公眾處于義憤填膺的情緒中，哪還能理性地討論這個問題,。風波平息一段時間后,，發(fā)改委和很多專家對這個“裸油價”一詞進行了“正名”：美國由于國情特殊，油價在全球都是低的,；中國油價近期比美國一些州高,，主要高在稅收上，中國成品油的稅負約是全美平均水平的兩倍,。此外,，中國煉油廠的?油成本相對美國煉油廠的原油成本要高,。中美成品油價格沒有太多可比性，因為兩國成品油價格構成不同,。在中國,，成品油價格一直采用
政府指導價，終端零售價不完全反映生產(chǎn)銷售各環(huán)節(jié)的成本和收益情況,，事實上國內油價曾長期低于國際市場價格,。
一波未平，一波又起,。中石化還未從裸油價門的輿論漩渦中緩過神來,，天價吊燈門又從天而降。
2009年7月13日,，一名網(wǎng)友在網(wǎng)易論壇上發(fā)出了“朋友去中石化參觀了價值1200萬元的天價吊燈”的帖子,，爆料中石化購置了價值1200萬元的天價吊燈。此帖一出,，“天價吊?”一石激起千層浪,，不少網(wǎng)友將油價上漲與“天價吊燈”傳言自動對接，認為“中石化一邊哭窮,，一邊卻大興土木”,，有“忽悠老百姓，忽悠政府,，忽悠油價”之嫌,。此帖發(fā)出后只過了五天，有人在google上輸入了“中石化天價吊燈”字樣,，就獲得84萬多條查詢結果,，可見網(wǎng)友的關注程度之高。
其實,，油價暴漲的受害者不僅是全體民眾，某種意義上也包括石油企業(yè),。消費者面對成品油等產(chǎn)品價格的上漲和并未鼓起來的腰包而出現(xiàn)了心理落差,，這也許就是民眾對天價吊燈門的怨氣緣由。事實上,，中石化后來辟謠“天價吊燈1200萬元”的說法與事實不符,，全部成本是156萬元，但此時公眾已不在意具體數(shù)字,，石油,、石化企業(yè)闊氣的印象已經(jīng)在他們腦海里打下烙印了。
深陷輿論泥潭的不只是中石化,，中石油和中海油等央企也未能“幸免”,，在美國CCI公司行賄門鬧得沸沸揚揚之后,，中石油“購房門”事件也登場了。2009年8月25日,，中央電視臺《東方時空》播出了“中石油20億團購房令人羨慕”的新聞,。由此開始，有關中石油“購房門”的新聞大戰(zhàn)延續(xù)了近三個月,。
購房門到底是怎么回事呢,？簡?地說就是因為中石油員工在分房上沒踩到點，很多人蝸居在北京十年都未分房,，剛團購一把,，就趕上北京房價猛漲，讓全國人民都知道他們買房了,。
事實是,，1999年中石油重組上市，因業(yè)務拓展組建新公司,，大量外地員工進京,，同時還要招收新員工，由此有近萬名職工住在出租房中,，成了京漂一族,。很多人就近租房，導致六鋪炕地區(qū)的租房價格比其他地區(qū)要高上許多,。十年未分房,，職工及家屬漸漸有了怨言。又由于新進京員工中有八九成都沒有北京戶口,，所以也沒資格買經(jīng)濟適用房,。
2003年底，在“三講”學習教育活動進行過程中?員工們給中石油黨組提意見：“這么多年無房住,，石油總是先生產(chǎn)后生活,，希望這次能考慮解決職工住房問題�,！笨紤]到確實還有很多老職工住在筒子樓里,，一大批新職工沒有房住的實際困難，中石油黨組責令相關單位幫助協(xié)調解決,。
購房小組在北京看了很多地方,，但由于缺少首付資金等問題而使購房屢屢流產(chǎn)。太陽宮項目是從2004年時開始談的,。于是,，2004年開始，很多人等著分房,，等啊,，盼啊,，眼瞅著談判沒結果，北京房價卻一路上升,。好多人說,，等“團購”等來了高房價，果然后來“團購的”價格比當時自己買要?,。為員工團購房,，因為上面沒有政策所以公司也給不了補貼，房款得由員工自己負責籌集,。團購談成了,，當時太陽宮還比較偏僻，8000多元的價格也不算低,，但要建好才能分,。而且是2005年之前進入北京的石油員工才能參與團購，或等待循環(huán)調整出的舊房,。因房源少,、人多，還有一大批人仍未分到房,。房子建了兩年多,，時間就到了2008年底。
誰知2008年下半年北京房價開始飆升,，到2009年已翻了一番,。2009年8月，中石油職工購房被曝光時,，正趕上了房價的新高點,。媒體此時的曝光，確實不在點上,，社會觀感不好,，使正在為買房發(fā)愁的老百姓心里不爽，購房門事件成為社會情緒的宣泄口,。至于這是用房價低迷時買的價格與漲起來后的價格比,，則誰也不去關心了。
中國人民大學輿論研究所所長喻國明教授認為,，央企大多分布在關系國家安全,、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和領域,，是公共服務產(chǎn)品的提供者,，與老百姓工作、生活密切相關,。此外,，很多央企涉及的領域是非競爭性的領域,，因此，社會關注度更高,，熱點問題更多,，社會對于其信息發(fā)布的要求也更高。央企還是有必要改進相關工作,，進一步將輿論,、民意評價引入到生產(chǎn)經(jīng)營管理中來。
從某種意義上講,，央企不單純是企業(yè),，更是社會公眾性角色，所以需要面對更高標準,、更嚴格甚至是挑剔的要求,。央企也必須適應這種狀況，本著“有則改之,，無則加勉”的態(tài)度,，重視社會的關注，提升企業(yè)的美譽度,。因為有個淺顯的道理,，那就是：能力越大，責任越大,。
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