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中國制造要實現(xiàn)向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變,，除了研發(fā),，還必須要打造自己的國際品牌,，特別是在目前全球經(jīng)濟普遍低迷的情況下,，凡事沒有好壞之分,，只有做得好壞之分,，對中國品牌而言，反而是一個進行國際化的絕佳機遇,。如果中國人這時候都團結(jié)起來,，共同把高端品牌做好，憑借優(yōu)異的品質(zhì)和更為合理的價格,，在全球金融危機的大環(huán)境中,，將比其他國際品牌更具競爭力，為全球消費者創(chuàng)造更大的價值,。
中國改革開放用僅僅30年就走過了美國200年的發(fā)展之路,。品牌戰(zhàn)略的發(fā)展在歷史上經(jīng)歷了3個階段，從比拼速度與成本,，以追求產(chǎn)品差異為核心的“產(chǎn)品時代”,，到超出功能需求，追求感性價值的“形象時代”,，最后到信息社會,，以占有消費者心智為主的“定位時代”，每一次品牌戰(zhàn)略都經(jīng)歷了不短的時間,。而對中國來說,，從產(chǎn)品稀缺，需求高漲,，到產(chǎn)品過剩,、趨于同質(zhì)化，再到信息爆炸式增長,，消費者面臨的選擇無以復加,，幾乎是交叉著就到來了，所以對中國人來說,，品牌戰(zhàn)略很容易混淆,。而看了這本書，則把這件事理清了,，弄明白了,，更有利于大家聚焦，找到問題的關鍵,。因為現(xiàn)在是過剩時代,，特別是受經(jīng)濟危機的影響，在供應過剩的情況下,，品牌的聚焦是重點,，一個品牌只能對應一個心智,，一個心智只能對應一個品牌。
后奧運時代,，中華民族應該有更大的自信,，中國人又聰明，又智慧,，我們?yōu)槭裁床话烟貏谔氐姆椒▽W會,，為我們所用？感謝鄧德隆,，因為他用大量的中國案例,，把這件事情解釋得更清楚。我原來看了特勞特的《定位》,，很認同,，但是理解上還有不足的地方，通過看了這本書,，理解更深了,。我現(xiàn)在要求公司所有同事都讀這本書，從中汲取成功品牌的經(jīng)驗,。所以也預祝其他的民族品牌都能夠從這里得到啟發(fā),，成為各行各業(yè)的數(shù)一數(shù)二，通過聚焦,，以國內(nèi)為根據(jù)地,，一起走向世界，共同打造一大批令國人驕傲的國際品牌,。
（北京華旗資訊（愛國者）數(shù)碼科技有限公司總裁）
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