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中國制造要實(shí)現(xiàn)向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，除了研發(fā),，還必須要打造自己的國際品牌,，特別是在目前全球經(jīng)濟(jì)普遍低迷的情況下,，凡事沒有好壞之分,，只有做得好壞之分，對(duì)中國品牌而言,，反而是一個(gè)進(jìn)行國際化的絕佳機(jī)遇,。如果中國人這時(shí)候都團(tuán)結(jié)起來，共同把高端品牌做好,，憑借優(yōu)異的品質(zhì)和更為合理的價(jià)格,，在全球金融危機(jī)的大環(huán)境中，將比其他國際品牌更具競爭力,，為全球消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值,。
中國改革開放用僅僅30年就走過了美國200年的發(fā)展之路。品牌戰(zhàn)略的發(fā)展在歷史上經(jīng)歷了3個(gè)階段,，從比拼速度與成本,，以追求產(chǎn)品差異為核心的“產(chǎn)品時(shí)代”，到超出功能需求,，追求感性價(jià)值的“形象時(shí)代”,，最后到信息社會(huì)，以占有消費(fèi)者心智為主的“定位時(shí)代”,，每一次品牌戰(zhàn)略都經(jīng)歷了不短的時(shí)間。而對(duì)中國來說,，從產(chǎn)品稀缺,，需求高漲，到產(chǎn)品過剩,、趨于同質(zhì)化,，再到信息爆炸式增長，消費(fèi)者面臨的選擇無以復(fù)加,，幾乎是交叉著就到來了,，所以對(duì)中國人來說，品牌戰(zhàn)略很容易混淆,。而看了這本書,，則把這件事理清了，弄明白了,，更有利于大家聚焦,，找到問題的關(guān)鍵。因?yàn)楝F(xiàn)在是過剩時(shí)代,，特別是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，在供應(yīng)過剩的情況下，品牌的聚焦是重點(diǎn)，一個(gè)品牌只能對(duì)應(yīng)一個(gè)心智,，一個(gè)心智只能對(duì)應(yīng)一個(gè)品牌,。
后奧運(yùn)時(shí)代，中華民族應(yīng)該有更大的自信,，中國人又聰明,，又智慧，我們?yōu)槭裁床话烟貏谔氐姆椒▽W(xué)會(huì),，為我們所用,？感謝鄧德隆，因?yàn)樗么罅康闹袊咐�,，把這件事情解釋得更清楚,。我原來看了特勞特的《定位》，很認(rèn)同,，但是理解上還有不足的地方,，通過看了這本書，理解更深了,。我現(xiàn)在要求公司所有同事都讀這本書,，從中汲取成功品牌的經(jīng)驗(yàn)。所以也預(yù)祝其他的民族品牌都能夠從這里得到啟發(fā),，成為各行各業(yè)的數(shù)一數(shù)二,，通過聚焦，以國內(nèi)為根據(jù)地,，一起走向世界,，共同打造一大批令國人驕傲的國際品牌。
（北京華旗資訊（愛國者）數(shù)碼科技有限公司總裁）
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