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投融資平臺為城市建設(shè)資金“解困”
2011-05-11   作者:記者 徐旭忠/重慶報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    作為西部地區(qū)惟一的直轄市、長江上游地區(qū)經(jīng)濟中心的重慶市,在直轄之初百廢待興,,城市基礎(chǔ)設(shè)施亟待加強,。然而,由于財力投入不足,,每年用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的預(yù)算不到10億元,這些錢修一座兩江上的大橋也要五六年才能修完,致使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,,嚴重阻礙了經(jīng)濟大發(fā)展。在這樣的背景下,,重慶市決定創(chuàng)辦國有建設(shè)性投資集團作為融資載體和平臺,,發(fā)揮重大投資導(dǎo)向作用。
  重慶市國資委主任崔堅告訴《經(jīng)濟參考報》記者,,創(chuàng)建投融資平臺的基本措施是通過國債,、規(guī)費、土地、存量,、稅收等“五個注入”,,將零散、靜態(tài)資產(chǎn)集中變?yōu)橘Y本金,,通過銀行,、債券、股市,、信托,、海外等“五個市場”融資,放大國有資本,。
  以重慶城投集團為例,,8年前總資產(chǎn)在6億元左右,而且欠了一屁股爛賬,,內(nèi)外交困,,無法進行重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在這種情況下,,市政府將部分大橋,、道路等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入到城投集團,一下子壯大了城投集團實力,,負債率降到了60%以下,,企業(yè)在銀行的信譽度提高,融資能力增強,。
  “那時許多資產(chǎn)都掌握在政府手中,,只有使用功能,沒有融資功能,,是死資產(chǎn),;將這些資產(chǎn)注入到企業(yè),便成了活資產(chǎn),,可以用來融資,。”崔堅說,。
  重慶市組建的八大投資集團有著不同的功能定位:城投集團:定位為重慶城市建設(shè)籌融資的總渠道,、主城區(qū)路橋建設(shè)的總賬戶、城建項目所需土地的總儲備,;地產(chǎn)集團:主要履行建設(shè)用地的征用,、土地收購儲備和開發(fā)整理“耕地占補平衡”、廉租住房項目建設(shè),、舊城改造建設(shè)職能等,;水務(wù)集團:對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)實施經(jīng)營管理,,特許經(jīng)營主城區(qū)供排水;水投公司:主要職責是對“九五”項目清資確權(quán)和推進“澤渝”項目水利工程,,水利國有資產(chǎn)保值增值,,加快區(qū)縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化資源配置,,促進水務(wù)一體化和水利建設(shè),;開投公司:系重慶軌道交通及城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的綜合性投資主體;高發(fā)公司:負責重慶高速公路建設(shè),、經(jīng)營和融資,;渝富公司:主要履行債務(wù)重組、資金周轉(zhuǎn)和發(fā)展投資職能,。
  近幾年,,重慶市八大政府投資集團得到快速發(fā)展。在2003年時,,八大投資集團資產(chǎn)總額只有300多億元,。截至2010年年底,八大投資集團資產(chǎn)總額達到4400億元,,資產(chǎn)負債率62%,。
  重慶八大投資集團通過市場運作,不僅充當了重慶基礎(chǔ)設(shè)施,、社會事業(yè)等領(lǐng)域重大項目的投融資和建設(shè)平臺,,緩解了政府建設(shè)資金缺口,大大加快了建設(shè)進度,,而且還推動政府公共事業(yè)管理和運作方式的改革,,發(fā)揮了多面功效。
  如在保障性住房建設(shè)方面重慶地產(chǎn)集團,、重慶城投集團等企業(yè)發(fā)揮了“主力軍”作用,。自去年以來,重慶市在全國率先大規(guī)模建設(shè)推進以公共租賃住房(以下簡稱“公租房”)為主體的保障性住房建設(shè),。按照重慶市規(guī)劃,,從2010年起的三年內(nèi),,重慶市將建設(shè)4000萬平方米公租房,,以解決60余萬戶200多萬困難群體的住房困難,總投資1000多億元,。
  為解決建設(shè)資金短缺問題,,重慶市政府交由重慶地產(chǎn)集團、重慶城投集團等國有控股集團負責建設(shè),,一方面搭建起公租房建設(shè)的融資平臺,,通過無償劃撥土地,、銀行信貸、住房公積金貸款等方式,,多渠道籌集建設(shè)資金,,確保公租房建設(shè)順利推進。另一方面確保建起的公租房姓“公”,。在短短的2010年度,,重慶市就已開工建設(shè)1350萬平方米公租房,并且已有15281套公租房實行搖號配租,。今年重慶市將新開工建設(shè)1300萬平方米公租房,。
  崔堅介紹,通過“八大投”運作和國有資本經(jīng)營收益上繳,,使重慶擁有了除預(yù)算內(nèi),、預(yù)算外之外的“第三財政”�,!鞍舜笸丁背皩崿F(xiàn)了靠財政投入需要幾十年才能完成的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標,。“十一五”累計投入2641億元,,年均投入約為以前年度的50倍,。據(jù)了解,在重慶市確定的重大基礎(chǔ)設(shè)施中,,75%是由八大投資集團建設(shè)的,。

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