連續(xù)7年“資不抵債”,，ST天龍今年居然還拿出了每10股轉(zhuǎn)增4股的高比例送轉(zhuǎn)方案,。武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)董登新表示,，ST天龍可評(píng)為最搞笑,、最無(wú)畏上市公司,。
7年資不抵債
在2010年的虧損年報(bào)中,，ST天龍拿出了每10股轉(zhuǎn)增4股的高比例送轉(zhuǎn)方案，而這一年已經(jīng)是該公司連續(xù)第7年“資不抵債”了,。該分配方案已在4月實(shí)施,，除權(quán)前，其股價(jià)居然高達(dá)10元,；除權(quán)后,，昨日該股價(jià)格仍在6元之上。
截至2011年第一季度末,，ST天龍每股凈資產(chǎn)為-1.26元,，每股未分配利潤(rùn)為-3.62元。
2000年6月,，山西太原“天龍集團(tuán)”上市,，當(dāng)年每股收益為0.21元。然而,，上市不到一年,，天龍集團(tuán)就開始出現(xiàn)巨額虧損，2001年天龍集團(tuán)每股收益高達(dá)-0.73元,。
2002年,，天龍集團(tuán)更加變本加厲,，連續(xù)第二年虧損，每股收益-1.50元,。2003年,，即將面臨“連續(xù)三年虧損”而退市的天龍集團(tuán)，突然發(fā)生命運(yùn)大逆轉(zhuǎn),，其第一大股東——太原市財(cái)政局“主動(dòng)”將手中持有的大部分國(guó)有股“轉(zhuǎn)讓”給了新主人,，股權(quán)過(guò)戶趕在“連續(xù)三年虧損”的2003年底前完成。新入主的第一大股東來(lái)自東莞市,，名叫“金正數(shù)碼”,，這是一家生產(chǎn)VCD和DVD的民營(yíng)企業(yè)。
三次“扭虧為盈”
在2003年的最后一個(gè)多月時(shí)間里,，天龍集團(tuán)通過(guò)與東莞金正數(shù)碼之間的“資產(chǎn)置換”和“資產(chǎn)剝離”等慣用重組手法,，就像變戲法似的，一下子“扭虧為盈”,，當(dāng)年每股收益從負(fù)數(shù)變成了0.22元,，天龍集團(tuán)輕而易舉地規(guī)避了“連續(xù)三年虧損”的退市風(fēng)險(xiǎn)。
第一次嘗到“扭虧為盈”甜頭后,，天龍集團(tuán)接下來(lái)就是復(fù)制,。2003年剛剛完成重組而且扭虧為盈的天龍集團(tuán)，在2004年和2005年再次連續(xù)兩年虧損,。2006年,，該公司不得不再次通過(guò)“報(bào)表重組”又整出了一個(gè)“扭虧為盈”的假把戲，這樣,，天龍集團(tuán)第二次順利地避過(guò)了“連續(xù)三年虧損”的鬼門關(guān),！
2007年和2008年，天龍集團(tuán)第三次出現(xiàn)連續(xù)兩年虧損,，2009年公司不得不再想辦法報(bào)表重組,。“2009年果然第三次扭虧為盈,，天龍集團(tuán)也第三次逃過(guò)“連續(xù)三年虧損”的厄運(yùn),！”董登新對(duì)此感到“不可思議和搞笑”。
退市制度形同虛設(shè)
從2000年上市到2010年的年報(bào)披露,，天龍集團(tuán)10年間共有7年虧損,，其間經(jīng)歷了從天龍集團(tuán)到ST天龍，再到*ST天龍,，然后又回到ST天龍,，再回到*ST天龍，后來(lái)又重回ST天龍,，今年若不退市,，可能要再次戴上*ST的帽子,。
“二一二虧損法”惡性循環(huán)繼續(xù)著，2010年天龍集團(tuán)仍接著虧損,，如今的2011年第一季度也是虧損的,。董登新表示，由此看來(lái),，如果退市制度不改革,，2010年和2011年定會(huì)成為天龍集團(tuán)“第四個(gè)”連續(xù)兩年虧損的年份！
董登新還稱,，如此垃圾公司,，今年還敢高比例送轉(zhuǎn)，到底是準(zhǔn)備走人,，還是在準(zhǔn)備最后晚餐,？“該公司第一大股東持股2721.94萬(wàn)股，雖然已經(jīng)是‘全流通’狀態(tài),，但一直被司法凍結(jié)著,，因此，暫時(shí)還不能走人,。否則,，早該跑了！”
他表示,，ST天龍不僅沒(méi)能選擇“有尊嚴(yán)”地退市,，而且還在大搞最后的晚餐、最后狂歡,，每10股轉(zhuǎn)增4股可評(píng)為最搞笑,、最無(wú)畏上市公司。
董登新呼吁,，A股退市制度應(yīng)該盡快增設(shè)“資不抵債”退市標(biāo)準(zhǔn)，即連續(xù)三年凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù)的上市公司,，必須暫停交易,，并給予半年寬限期。只有這樣,，超級(jí)垃圾股才可能“有尊嚴(yán)地死去”,。