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漢王虧損全透視:對手強大 市場突變
2011-05-04   作者:李冰  來源:證券日報
 
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    漢王董事長劉迎建也許從來沒有料到,,從失敗到成功,用了10年時間,,但從輝煌到落寞,,只用了不到3年時間,。
  一年前,漢王科技以砸冰雕“蘋果”的方式,,向平板電腦的領(lǐng)導(dǎo)者蘋果公司高調(diào)宣戰(zhàn),。一年后,當蘋果宣布2010年實現(xiàn)收入652億美元,,每股收益15.15美元時,,漢王卻連續(xù)幾個季度出現(xiàn)環(huán)比營業(yè)收入負增長。
  一直在電紙書業(yè)務(wù)上高歌猛進的漢王,,陷入困局,。
  兩年前,甚至一年前,,電紙書熱潮剛剛興起,,喜愛閱讀的年輕人可能還會感覺到這個新玩意的時髦與便捷,但如今到中關(guān)村的年輕人在電子產(chǎn)品的選擇上已然發(fā)生了轉(zhuǎn)移,,他們關(guān)注的恐怕會是前不久降價后又恢復(fù)原價的iPad1和剛上市的iPad2,。
  5月1-3日勞動節(jié)假日,中關(guān)村E世界大樓里蘋果產(chǎn)品柜臺前依然人來人往,,位于大廳一層中央的漢王專賣店里卻無人問津,。
  對外,要面對蘋果公司平板電腦帶來的市場沖擊,,對內(nèi),,有愛國者、臺電,、紐曼等傳統(tǒng)硬件和數(shù)碼品牌加入競爭,,更有盛大Bambook以999元的低價帶來的沖擊。
  這正是漢王科技現(xiàn)在尷尬處境的一個縮影,。

  孤注一擲——電子書

  1998年到2005年,,漢王經(jīng)歷了從手寫識別、語音識別到智能電話等數(shù)十個項目,,多數(shù)都以失敗告終,。
  漢王從2005年開始閉門造電子記事本,到后來對索尼,、亞馬遜產(chǎn)品的借鑒,,漢王也調(diào)整了產(chǎn)品思路。直到2008年3,、4月間,,漢王逐步把戰(zhàn)略調(diào)整為以書為主。“讀書人狂喜,,印書人跳樓”,,這是漢王電紙書2008年8月正式面市的第一個廣告。劉迎建的想法是,,發(fā)現(xiàn)機會就要孤注一擲,。2009年第二季度,漢王以每月800萬元的額度連續(xù)為電紙書投放廣告,,三個月花掉其2008年度凈利潤(3012萬元)的約80%,。
  此前做手寫筆、文本王和名片通這些產(chǎn)品,,漢王的年銷售一直在2億元左右徘徊,,有了電紙書之后,漢王2009年銷售額增至5.8億元,。劉迎建透露,,2009年電紙書銷售占到漢王全年銷售總量的60%左右,2010年第一季度這個數(shù)字更是達到了78%,。僅2009年,,漢王一共賣出了26.6萬部電紙書。
  正是由于在電紙書領(lǐng)域孤注一擲,,漢王科技2010年3月3日成功登陸深交所中小板,。上市僅7個交易日之后,漢王科技的股價就輕易突破了百元,,上市當天就上漲96%,,最高峰時甚至達到175元,并且在一段時間內(nèi),,漢王科技成為了IT企業(yè)IPO的典范,。

  宿命難逃——虧損現(xiàn)實

  就在漢王上市后不久,,新聞出版總署科技司司長張毅君稱,,全球大約有80余家企業(yè)正在生產(chǎn)或計劃開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電子閱讀器,其中中國大陸地區(qū)有41家,,港臺地區(qū)3家,,國外有36家。內(nèi)地41家企業(yè)中除漢王,、翰林,、易博士、紐曼等硬件制造商外,,還包括中國出版集團和上海世紀出版集團等傳統(tǒng)出版單位,。
  競爭對手漸漸多起來,加上蘋果iPad產(chǎn)品在國內(nèi)的暢銷,讓漢王如臨大敵,。
  業(yè)內(nèi)普遍相信,,電紙書只是過渡產(chǎn)品,以iPad為代表的平板電腦完全具有替代電紙書的可能,。
  而這一切說法在漢王業(yè)績報告中都找到了印證,。
  據(jù)漢王科技2010年8月24日發(fā)布的中報,其營業(yè)總收入同比增幅283.36%,,公司上半年凈利潤同比增長337.53%,,漢王科技對此解釋稱,公司凈利潤大幅增長的原因在于電子書產(chǎn)品銷量的大幅增長,。
  此時,,于4月14日在美國上市的iPad,還沒有來到中國,。然而,,漢王科技中報披露不到一個月的9月17日,上海浦東蘋果直營店開始正式銷售iPad,,自此,,iPad正式登陸中國。
  而到了2011年3月18日漢王科技公布2010年年報,,iPad的影響便已清楚地顯示出來,。
  據(jù)漢王科技年報顯示,其2010年歸屬上市公司股東的凈利潤8790萬元,,同比微漲2.69%,,而截至2010年9月30日,其財務(wù)數(shù)據(jù)便顯示當時前三季度利潤總額已達10002.38萬元,,這即意味著,,漢王科技2010年第四季度凈利潤為虧損1212.38萬元。從此次其公布的預(yù)虧數(shù)額來看,,較之去年第四季度,,其虧損環(huán)比跌幅超過300%。而其虧損原因,,也從電子書銷量大增變成受到iPad為代表的平板電腦相關(guān)產(chǎn)品的沖擊,。
  在漢王最新公布的2011年第一季度業(yè)績顯示,預(yù)估凈虧損4000-5000萬元,。上年同期盈利4187.45萬元,。這也是漢王科技連續(xù)第二個季度虧損。而在二級市場,,過去12個月它的股價從最高175元一路下跌至不足30元(截至5月3日),。

  威脅難消——平板電腦

  劉迎建說漢王要變革,,但是路在何方似乎沒有找準方向。
  漢王科技始終將業(yè)績下滑歸于蘋果等平板電腦商對其的打擊,,記者查閱資料顯示,,同樣面對iPad沖擊,亞馬遜Kindle DX在去年第四季度的銷售情況卻非常好,。
  面對這一結(jié)果,,漢王董事長劉迎建對外表示,雖然平板電腦與電子書有類似的地方,,但差異性還是很大的,。為何具有差異性的產(chǎn)品,只能通過降價銷售產(chǎn)品,,以至于公司陷入巨虧境地,,而類似的產(chǎn)品,亞馬遜Kindle DX受擾程度卻低得多,。
  去年5月18日,,漢王正式對外發(fā)布兩款平板電腦TouchPadB10和TouchPadB20。
  劉迎建在接受采訪時候表示,,蘋果的平板電腦iPad像是“一款玩具”,,漢王的TouchPad才是真正的平板電腦。
  這既是漢王對蘋果公司拉開的競爭架勢,,也是漢王在內(nèi)外交困情形下做出的轉(zhuǎn)型,。
  5月2日,在中關(guān)村的漢王專賣店也擺放著漢王平板電腦,,銷售人員明確表示,,目前賣得不好,在記者詢問銷售人員應(yīng)該買哪款產(chǎn)品當禮品時,,對方仍不斷推薦電紙書,,而對漢王平板電腦卻較少推薦。
  其實,,漢王的轉(zhuǎn)型似乎走了一條更難以生存的路徑,。
  在琳瑯滿目的平板電腦產(chǎn)品中,除國產(chǎn)平板電腦外,,三星,、HTC,、摩托羅拉,、惠普、LG等一眾外資品牌也正在瓜分平板電腦市場,。而據(jù)銷售人員對記者表示,,外資品牌電腦更具競爭力,。有分析人士認為,蘋果是有一個強大的技術(shù)平臺,,所有產(chǎn)品都基于這一平臺開發(fā),,并不斷推陳出新,這是產(chǎn)品與技術(shù)之間的血脈關(guān)系,,但漢王不具備這一優(yōu)勢,。

  逃離漢王——9高管減持

  瞄準平板電腦的同時,漢王又瞄準了另一個群體:學(xué)生,、課堂和電紙書包,。
  漢王科技副總裁及電紙書包項目負責(zé)人王邦江表示,由漢王科技自主研發(fā)的電紙書包將于今年八九月間推出,,漢王科技擬攜手虹口區(qū)一起在區(qū)內(nèi)學(xué)校試點“電紙書包進課堂”,。
  早在2009年,漢王科技就曾經(jīng)將目標對準過學(xué)生,,但并沒有太多實質(zhì)性成果,。而這一次漢王借國家政策卷土重來,似乎有新瓶裝舊酒之嫌,。
  而就在漢王內(nèi)外交困之際,,公司高管開始瘋狂套現(xiàn)。
  深交所數(shù)據(jù)顯示,,僅僅2011年3月21日這天,,漢王科技就有9名高管同時減持,累計減持約120萬股,,占總股本的1.12%,。套現(xiàn)總額達到8125萬元。
  其中,,有6人落袋上千萬元,。副總經(jīng)理張立清減持30.08萬股,套現(xiàn)2041萬元,,董事兼副總經(jīng)理劉晶平和另一副總經(jīng)理李明敬兩人都減持15.41萬股,,各自套現(xiàn)1045.47萬元。公司董事兼總經(jīng)理張學(xué)軍減持15.08萬股,,套現(xiàn)1023.33萬元,。
  副總經(jīng)理李志峰監(jiān)事崗分別減持14.93萬股和14.76萬股,分別套現(xiàn)1013萬元和1001萬元,。其余三名副總經(jīng)理的個人套現(xiàn)額也都在300萬元以上,,其中張開春套現(xiàn)339萬元、杜建軍套現(xiàn)312萬元,、張健套現(xiàn)3.4萬元,。
  值得注意的是,,這9名高管都在公司領(lǐng)取較高年薪, 最高的為54.54萬無,,最少的也有36萬元以上,,多數(shù)年薪在40萬以上。

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