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姚文琛,，1951年生于廣東潮陽(yáng),，同國(guó)美電器創(chuàng)始人黃光裕是同鄉(xiāng)。姚文琛始終專(zhuān)注于撲克牌的經(jīng)營(yíng)，成為享譽(yù)全球的“撲克大王”,。
發(fā)家：開(kāi)小百貨店嗅到撲克商機(jī)
早在改革開(kāi)放伊始的1982年,，姚文琛從國(guó)企下海,，最初開(kāi)了一家小型的日用百貨店,。盡管從開(kāi)張第一天起，小百貨的生意就很紅火,。但在經(jīng)營(yíng)小商品的過(guò)程中,，姚文琛逐漸發(fā)現(xiàn)撲克牌的銷(xiāo)路出奇地好,，許多人將一副撲克玩到又軟又臟甚至折成兩半也舍不得扔掉。
骨子里那股潮汕人的精明,，讓姚文琛嗅到了54張牌里隱藏的商機(jī),，并開(kāi)始從事批發(fā)撲克的生意，當(dāng)時(shí)的生意做得相當(dāng)不錯(cuò),。
1991年,，姚文琛辦起了自己的撲克牌廠。三年后,，他帶著多年積累的1000萬(wàn)元,，創(chuàng)建了上海宇琛撲克實(shí)業(yè)有限公司。在1998年的廣交會(huì)上,，姚文琛引進(jìn)當(dāng)時(shí)最先進(jìn)生產(chǎn)線,，姚記撲克一舉進(jìn)入歐美市場(chǎng)并名聲大噪。
制勝：賣(mài)撲克也要打出品牌
在撲克業(yè)務(wù)蒸蒸日上之時(shí),，也曾有外企找到姚文琛提出向宇琛投資，并保證公司每年有800萬(wàn)美元的純利潤(rùn),，只不過(guò)每年必須有1億元的產(chǎn)品貼上對(duì)方的牌子,。
不過(guò)，姚文琛對(duì)這樣的誘惑說(shuō)了“不”,。他堅(jiān)信,，中國(guó)企業(yè)缺乏的是品牌而不是市場(chǎng)，如果與外資合作,，“姚記”或許可以獲取較大利潤(rùn),，但是“姚記”品牌或許就會(huì)在市場(chǎng)上消失。
2008年6月,，姚文琛明確提出了姚記撲克進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，力爭(zhēng)在3到5年時(shí)間達(dá)到年產(chǎn)10億副的水平。
不少人士認(rèn)為,，姚文琛是把簡(jiǎn)單的生意做到了極致,，在技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)門(mén)檻較低的情況下，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握成為市場(chǎng)老大,�,！皩�(zhuān)注于一個(gè)很小的行業(yè)，一樣可以打拼出一個(gè)廣闊的天地”,，姚文琛給在市場(chǎng)打拼的其他創(chuàng)業(yè)者樹(shù)立了良好的榜樣,。
上市：姚氏家族身家將達(dá)14億
如同公司名字，姚記撲克從誕生那天起,，就深深打上姚氏家族的名字,。上市之前,，姚文琛持有姚記撲克公司19.5%股份，其妻子邱金蘭,，3位子女姚曉麗,、姚朔斌、姚碩榆各持有18.57%股份,，共計(jì)93.86%,，即使是上市后，其家族持股比例也超過(guò)70%,。
以公司2010年凈利潤(rùn)7105.72萬(wàn)元以及發(fā)行后總股本9350萬(wàn)計(jì)算,，在30倍發(fā)行市盈率下，姚記撲克發(fā)行價(jià)可達(dá)22元左右,，也即是說(shuō),，就是這樣一張小小的撲克牌，使得姚氏家族的身家將達(dá)到14億元左右,。其中,，姚文琛最大的女兒出生于1979年，兩個(gè)兒子出生于1983年的同一天,，應(yīng)為雙胞胎,，28歲的年紀(jì)就擁有了近3億的身家。
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