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不久前,，馬鞍山市在華菱公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要舉全市之力支持華菱星馬的發(fā)展,，不斷增強(qiáng)馬鞍山市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
華菱公司董事長(zhǎng)劉漢如在調(diào)研匯報(bào)會(huì)上說(shuō)，2001年星馬公司遷入開(kāi)發(fā)區(qū),，當(dāng)年末公司凈資產(chǎn)約為7200萬(wàn)元,，近十年來(lái)，星馬華菱公司上繳稅收10.3億元,，國(guó)有資產(chǎn)保值同時(shí)增值33.37億元,，計(jì)增值46.35倍,。整體上市后公司凈資產(chǎn)21.94億元，較2001年增加30.47倍,。重組后公司市值100億,，增值138.89倍。在“十二五”期間,，我們將投資50億元,，不斷加大技術(shù)研發(fā)的投入，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外科技人才，爭(zhēng)取在“十二五”末順利實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷(xiāo)500億,、利稅50億的目標(biāo),。
馬鞍山市市長(zhǎng)張曉麟對(duì)星馬汽車(chē)集團(tuán)公司所取得的成績(jī)給予了充分肯定。他說(shuō),，馬鞍山市“十二五”規(guī)劃的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,，現(xiàn)在的關(guān)鍵就是落實(shí)到企業(yè)上，落實(shí)到項(xiàng)目上,，不但要確�,！笆濉蹦⿲�(shí)現(xiàn)500億元銷(xiāo)售收入的目標(biāo)，還要力爭(zhēng)在省內(nèi)汽車(chē)行業(yè)形成“三足鼎立”之勢(shì),；要巧借“東風(fēng)”,，利用優(yōu)勢(shì)資源，招大引強(qiáng),，迅速做大做強(qiáng)企業(yè)；要在自主創(chuàng)新上下工夫,，開(kāi)發(fā)核心零部件,，做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)；要學(xué)會(huì)資本運(yùn)作,，發(fā)展非車(chē)產(chǎn)業(yè),，提高企業(yè)抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
馬鞍山市市委書(shū)記鄭為文也全面肯定了星馬汽車(chē)公司的發(fā)展成績(jī),，他說(shuō),，星馬汽車(chē)集團(tuán)從一個(gè)小機(jī)械加工國(guó)有企業(yè)，成長(zhǎng)為全省有地位,、全國(guó)有影響的上市公司,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工付出了巨大努力，作出了巨大貢獻(xiàn),。在星馬汽車(chē)領(lǐng)導(dǎo)班子身上體現(xiàn)了一種有激情,、不服輸,、想干事的精神，全市大建設(shè),、大發(fā)展需要這種精神,。星馬汽車(chē)不僅在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上為全市作出了重要貢獻(xiàn)，在干事創(chuàng)業(yè)的精神上也是全市的好榜樣,。
鄭為文說(shuō),，一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要取決于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。我們要在繼續(xù)支持馬鋼發(fā)展的同時(shí),，舉全市之力支持以星馬為龍頭的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把汽車(chē)產(chǎn)業(yè)真正作為我市產(chǎn)業(yè)支柱,、產(chǎn)業(yè)代表來(lái)關(guān)心支持,，不斷增強(qiáng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力將星馬汽車(chē)從“地方軍”鍛造成為“國(guó)家隊(duì)”,，使之能與國(guó)內(nèi)大型重卡企業(yè)相抗衡,、分天下。
鄭為文表示,，星馬集團(tuán)確定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)令人振奮,、路徑較為清晰，關(guān)鍵要瞄準(zhǔn)市場(chǎng),、緊盯目標(biāo),、付諸行動(dòng)，把企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),。一是要加大研發(fā)力度,。既要瞄準(zhǔn)“國(guó)家級(jí)”目標(biāo)，爭(zhēng)取各部委的政策和資金支持,，擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，又要立足企業(yè)自身，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代,，在做大總量規(guī)模的同時(shí),，增加產(chǎn)品品種，提升產(chǎn)品質(zhì)量,。二是要抓住核心關(guān)鍵,。注重政策研究、產(chǎn)品宣傳,、營(yíng)銷(xiāo)策劃,，培育企業(yè)品牌，提升企業(yè)軟實(shí)力,。三是要擴(kuò)大開(kāi)放合作,，迅速做大盤(pán)子,，提高市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大企業(yè)影響力,。四是要注重資本運(yùn)作,。加快成立財(cái)務(wù)公司、擔(dān)保公司和租賃公司,，拓展資金運(yùn)作平臺(tái),，提高資金使用效率。
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