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從CRT到平板電視再到如今的智能3D電視,，中國(guó)企業(yè)總在扮演跟風(fēng)者的角色。資料圖片 |
連續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn)和概念戰(zhàn),，使彩電業(yè)成為中國(guó)制造最為活躍的產(chǎn)業(yè),，但活躍的背后有兩種可能：一種可能是健康活躍，另外一種可能是病態(tài)脆弱,。
立體透視中國(guó)彩電業(yè)之后,，你就會(huì)發(fā)現(xiàn),，“中國(guó)彩電”屬于后一種情況。20多年的開(kāi)放,，中國(guó)的彩電業(yè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,，但同時(shí)也陷入了“郭則理怪圈”，總是扮演一個(gè)“跟風(fēng)者”的角色,，從CRT到平板時(shí)代，再到目前最為火熱的3D電視,、智能電視,，概莫能外。
對(duì)此,，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,，改變中國(guó)彩電業(yè)的現(xiàn)狀，除了企業(yè)要加大創(chuàng)新力度之外,，更重要的是,，需要政府成為產(chǎn)業(yè)的掌舵人，并改造現(xiàn)有的機(jī)制,。
日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“規(guī)避”中國(guó)
日韓企業(yè)近來(lái)頻頻“加碼”中國(guó)的面板產(chǎn)業(yè),。
4月27日，三星電子與索尼合資組建的位于韓國(guó)的液晶顯示器面板廠商S-LCD宣布,，公司將通過(guò)注銷股份的方式將股本減少15%,，而減少股本將意味著放棄更多的融資籌碼。
不過(guò),，三星卻加大了同國(guó)內(nèi)企業(yè)的合作,。三星與TCL前不久簽署了一系列關(guān)于高世代液晶面板的戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)雙方交叉持股的協(xié)議,，深超科技將其持有的華星光電8.5代線項(xiàng)目15%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給三星電子,，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，TCL集團(tuán),、深超科技與三星電子則分別持有華星光電55%,、30%、15%的股權(quán),，同時(shí)TCL與三星電子,、蘇州工業(yè)園區(qū)等三方簽署合同，共同成立蘇州三星電子液晶顯示科技有限公司,，從事7.5代線TFT-LCD面板的生產(chǎn)與銷售,。TCL出資1億美元持股10%，三星電子和三星中國(guó)則占50%股份,，蘇州開(kāi)發(fā)區(qū)占30%,。
同時(shí),，華星光電還將根據(jù)三星電子的需要，為其提供液晶顯示屏產(chǎn)品的ODM服務(wù),，合作期限為五年,，供貨量最高可占華星光電8.5代液晶面板15%的產(chǎn)能，約210萬(wàn)-255萬(wàn)塊液晶電視模組,。
而在三星之前,，另一家韓國(guó)企業(yè)LG電子也加強(qiáng)了與國(guó)內(nèi)彩電生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)維間的合作聯(lián)盟。對(duì)此,，有分析認(rèn)為,，日韓企業(yè)在海外的面板投資“剎車”，并積極在中國(guó)找“親戚”,，不排除是將相對(duì)落后的顯示技術(shù)轉(zhuǎn)移至中國(guó),。有海外媒體分析說(shuō)，S-LCD縮減股本是因?yàn)椤叭菍で笊a(chǎn)新型顯示器”,。業(yè)界也普遍認(rèn)為,，LCD將會(huì)被新型顯示器所替代。
事實(shí)上,，受地震影響,，日本電子配件、芯片等核心原件的生產(chǎn)大量停滯,，開(kāi)始加速向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力的步伐,。比如，尼康等日本電子產(chǎn)品制造商就已經(jīng)明確表態(tài)將在東南亞某些區(qū)域增加產(chǎn)能,。
有人據(jù)此分析說(shuō),，我國(guó)產(chǎn)業(yè)將從中受益。不過(guò),，日本企業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳言認(rèn)為,，中國(guó)不會(huì)成為日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最大受益者，“在日本人的潛意識(shí)里,，中國(guó)不是友好的,。”因而,，盡管中國(guó)有著最大的市場(chǎng)潛力,，也具有極高的熱情，但出于對(duì)技術(shù)外流的擔(dān)心,，日本會(huì)選擇盡量繞開(kāi)中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)布局,，而遷移到中國(guó)的產(chǎn)業(yè)基本上都是過(guò)時(shí)落后的。
彩電業(yè)：總在扮演跟風(fēng)者角色
目前的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)讓不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心：方興未艾的國(guó)內(nèi)液晶面板產(chǎn)業(yè)投資，是否要考慮產(chǎn)能過(guò)�,；蛘呒夹g(shù)落后的風(fēng)險(xiǎn),？在新型顯示器的研發(fā)上，又會(huì)否再次淪為“追趕者”的角色,？
從中國(guó)彩電業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看,，這樣的擔(dān)心并不是杞人憂天。
中國(guó)企業(yè)在CRT技術(shù)一片空白的基礎(chǔ)上闖出了一條“血路”,，由引進(jìn),、吸收到自主創(chuàng)新技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備,、零配件等上中游產(chǎn)品的本土生產(chǎn),。由此，中國(guó)迎來(lái)了CRT時(shí)代輝煌,。
與此同時(shí)，長(zhǎng)虹,、康佳,、TCL等一批中國(guó)彩電企業(yè)也在CRT時(shí)代成熟并成長(zhǎng)起來(lái)，甚至成為國(guó)際化的企業(yè),。按照常理,，在CRT時(shí)代壯大起來(lái)的中國(guó)彩電業(yè)理應(yīng)有實(shí)力應(yīng)對(duì)新的技術(shù)變革。但恰恰相反,，等離子,、液晶平板電視時(shí)代的到來(lái)令中國(guó)這個(gè)CRT強(qiáng)國(guó)如臨滅頂之災(zāi)，彩電業(yè)重回原點(diǎn),。
那么,，當(dāng)一個(gè)新的技術(shù)變革到來(lái)之時(shí)，中國(guó)企業(yè)為何總是受制于人,？專門(mén)進(jìn)行中日經(jīng)濟(jì)比較研究的獨(dú)立學(xué)者鐘慶說(shuō),，中國(guó)彩電工業(yè)犯了致命的戰(zhàn)略失誤。長(zhǎng)期以來(lái),，本土企業(yè)都不愿意在技術(shù)研發(fā)上“下苦功夫”,，對(duì)研發(fā)總是敬而遠(yuǎn)之，總是自詡“非常善于做市場(chǎng)”�,，F(xiàn)在,，終于嘗到了浮躁之惡果。
一個(gè)的意思的例證是,，長(zhǎng)虹當(dāng)年擁有強(qiáng)大的技術(shù)能力,，早在1969年長(zhǎng)虹就自立研制了彩電，并在短時(shí)間內(nèi)改進(jìn)仿制了13條生產(chǎn)線，這讓日方大吃一驚,。為此,，日本使出了一個(gè)殺手锏，1986年開(kāi)始大量向中國(guó)“傾銷”新一代的彩電生產(chǎn)線和關(guān)鍵部件,。既然國(guó)外的技術(shù)那么便宜那么好,，為什么還要自主研發(fā)呢？長(zhǎng)虹“果斷”終止了自主技術(shù)的研發(fā),，之后發(fā)動(dòng)了著名的價(jià)格戰(zhàn),，而中國(guó)也進(jìn)入了“無(wú)芯”時(shí)代。
對(duì)彩電業(yè)的舉動(dòng),，時(shí)任廈華電器掌舵人的郭則理曾評(píng)價(jià)說(shuō)：“國(guó)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)相降價(jià),，把幾百億元都投入到了價(jià)格戰(zhàn)中，哪有實(shí)力做技術(shù)研發(fā),？”這就是被彩電業(yè)稱為“郭則理怪圈”的奇特現(xiàn)象：過(guò)度依賴價(jià)格優(yōu)勢(shì)——在技術(shù)研發(fā)方面長(zhǎng)期投入不足——微利——技術(shù)投入更少因此更落后——利潤(rùn)更薄甚至虧損,。
令人擔(dān)憂的是，在彩電業(yè)從平板時(shí)代向更高技術(shù)挺進(jìn)時(shí),，“郭則理怪圈”再次顯現(xiàn),。比如，對(duì)于目前概念最火的3D電視,、智能電視,，業(yè)界人士大多認(rèn)為，中國(guó)彩電企業(yè)始終是在跟風(fēng),，被動(dòng)地做追隨型產(chǎn)品,，而沒(méi)有真正在彩電的技術(shù)研發(fā)上充當(dāng)主角。
政府應(yīng)擔(dān)當(dāng)“掌舵人”角色
人們經(jīng)常批評(píng)中國(guó)本土彩電企業(yè)忽視技術(shù)研發(fā)的“短視”行為,，但如果站在企業(yè)的角度思考,，這也是現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈。
技術(shù)研發(fā)需要長(zhǎng)期大量的投入,，人才的培養(yǎng),，還有面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)的產(chǎn)生到成熟需要時(shí)間,，在這一階段必然是質(zhì)次價(jià)高,。在一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放市場(chǎng)中，如果企業(yè)堅(jiān)持自主技術(shù)研發(fā),，堅(jiān)持使用國(guó)產(chǎn)的核心部件,，必然面臨技術(shù)的不成熟性，喪失市場(chǎng)份額,，在市場(chǎng)中不能生存,。于是我們看到,，在CRT時(shí)代，堅(jiān)持自主技術(shù)研發(fā)的“長(zhǎng)虹”已死,，生存下來(lái)的是“非常善于做市場(chǎng)”的長(zhǎng)虹,。
要改變這種格局與現(xiàn)狀，產(chǎn)經(jīng)評(píng)論員洪仕斌說(shuō),，中國(guó)彩電企業(yè)就要立足于與背靠中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)前提進(jìn)行革命�,，F(xiàn)今中國(guó)市場(chǎng)是全球的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，中國(guó)彩電企業(yè)可以打好這張“牌”,，針對(duì)彩電核心技術(shù),，可以從引進(jìn)、合資,，再到聯(lián)合開(kāi)發(fā)到發(fā)明創(chuàng)造,，走出一條屬于中國(guó)彩電行業(yè)真正的道路。
不過(guò),，一些業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,，造成目前我國(guó)彩電企業(yè)困境的另一原因是“政府缺位”。創(chuàng)維副總裁楊東文就提出了一個(gè)問(wèn)題：智能電視接入互聯(lián)網(wǎng),，內(nèi)容發(fā)生了變化,，國(guó)家政策是否會(huì)作相關(guān)的約束？
之前,，曾經(jīng)風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)電視便受到了管制，國(guó)家廣電總局下發(fā)通知,，規(guī)定只有取得“以電視機(jī)為接收終端的視聽(tīng)節(jié)目集成運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的許可證,，視頻網(wǎng)站等廠商才可向互聯(lián)網(wǎng)電視提供視聽(tīng)節(jié)目。也就是說(shuō),，幾乎所有網(wǎng)站均不可向互聯(lián)網(wǎng)電視提供影視節(jié)目下載(除了拿牌照的),。
“現(xiàn)在是智能電視技術(shù)走在了前面，國(guó)家政策還沒(méi)有跟上來(lái),�,！睏顤|文說(shuō)。何時(shí)擺平廣電與電信以及廣電體系內(nèi)盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的利益關(guān)系,，似乎遙遙無(wú)期,。“一個(gè)地級(jí)市的廣電部門(mén)都管不了下面縣的電視臺(tái),�,！彪娨晱S家的無(wú)奈可想而知。
而家電問(wèn)題專家羅清啟則認(rèn)為,，如果把企業(yè)比作是魚(yú),，政府以及其創(chuàng)設(shè)的制度環(huán)境就是水，消費(fèi)者是上帝。魚(yú)要健康生長(zhǎng),，不單是取決于其本身,，還需要魚(yú)、水與上帝互動(dòng)地,、系統(tǒng)地發(fā)展,。中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)之所以大而不強(qiáng)，一方面緣于其自身的缺陷,，另一方面也緣于整個(gè)發(fā)展系統(tǒng)的矛盾,。
因而，羅清啟表示,，我們沒(méi)有雄厚的資金也不能等積累了足夠的資金后再發(fā)展技術(shù),，只能邊積累邊發(fā)展。在這種發(fā)展方式下,，我們的企業(yè)真正應(yīng)該學(xué)習(xí)的是對(duì)機(jī)制的改造,。對(duì)于這一課題，需要進(jìn)行研究的不僅僅是企業(yè),，更重要的是政府,。
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