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浙江:工資集體協(xié)商制度約束須強(qiáng)化
2011-04-29   作者:記者 沈錫權(quán) 商意盈 岳德亮/浙江報道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
 
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    勞資矛盾“倒逼”出工資集體協(xié)商制

  浙江省溫嶺市“新河鎮(zhèn)的羊毛衫產(chǎn)業(yè)是從2002年開始快速發(fā)展的,,那時候也是勞資矛盾最激烈的時候�,!标惛G逭f,,當(dāng)年新河鎮(zhèn)百人以上上訪就出現(xiàn)過3次,5,、6人的上訪是天天有,,“勞資糾紛多了,矛盾突出了,,才逼人去想辦法——是問題啟動了勞資雙方工資集體協(xié)商制度改革,。”

新華社發(fā)(沈鵬 攝)
  浙江省溫嶺市是國內(nèi)較早探索勞資雙方工資集體協(xié)商制的市縣,。據(jù)此項改革的親歷者和實際推動者--溫嶺市新河鎮(zhèn)總工會副主席,、溫嶺市新河鎮(zhèn)長嶼羊毛衫行業(yè)工會主席陳福清介紹,新河鎮(zhèn)擁有羊毛衫加工企業(yè)113家,,擁有員工1萬2千多人,,其中9000多是外地民工。
  新河鎮(zhèn)在2002年成立了羊毛衫行業(yè)協(xié)會,,2003年成了羊毛衫行業(yè)工會,,開始實行工資集體協(xié)商制度,�,!拔覀冋J(rèn)為,只有統(tǒng)一工價,,才能保證工人不停工,、不上訪;只有按時發(fā)放工資,,才能留住工人,�,!标惛G逭f。
  據(jù)陳福清介紹,,新河鎮(zhèn)工資集體協(xié)商經(jīng)歷了“背靠背”,、“面對面”、進(jìn)行拍板這三大步,。陳福清說,,“背靠背”是指由行業(yè)工會出面,分別跟企業(yè)老板和員工談,,初步確定工價,。“面對面”是指行業(yè)協(xié)會和行業(yè)工會分別代表企業(yè)老板和工人進(jìn)行當(dāng)面談判,,商定初步標(biāo)準(zhǔn),。最后請勞動部門進(jìn)行測算標(biāo)準(zhǔn)是否合理,最后拍板,。
  “第一次工資集體協(xié)商時溫嶺的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是每月670元,。勞動部門拿著工價表找企業(yè)里最不熟練的員工進(jìn)行測算,發(fā)現(xiàn)他們的工資能夠達(dá)到800元,。證明這個工價是可行的,,就敲定了下來。每家企業(yè)必須遵守,�,!标惛G逭f。
  此項經(jīng)驗被迅速推開,。截至目前,,溫嶺市有工會的規(guī)模企業(yè)1916家開展企業(yè)內(nèi)工資集體協(xié)商,涵蓋羊毛衫,、水泵,、軸承等領(lǐng)域;23個行業(yè)工會與行業(yè)協(xié)會開展工資集體協(xié)商,;16個鎮(zhèn)(街道)全部開展區(qū)域性工資集體協(xié)商,,共覆蓋企業(yè)6100多家,惠及職工近40萬人,。

  “對話多了,,對抗就少了”

  浙江省溫嶺等地自推行工資集體協(xié)商制度以來取得了良好的社會效益。企業(yè)員工上訪,、停工明顯減少,,不少地方在近5年來均保持“零上訪”記錄。

  杭州宇中高虹照明電器有限公司員工陳兵已經(jīng)在臨安工作10來年了,,妻子和孩子都在這里生活,。陳兵在公司里主要負(fù)責(zé)排氣工作,,2009年月工資大概在2800元左右,經(jīng)過工資集體協(xié)商,,提高了3000元,。
  陳兵告訴記者,工資集體協(xié)商有三個好處:“第一個是我們工資收入高了,,拿到手的錢多了,。第二個是沒有思想負(fù)擔(dān)了。原本有些員工在一些廠里做了幾個月以后,,打聽到其它廠收入高,,就要跳過去,現(xiàn)在沒有這種顧慮了,。第三點(diǎn)是員工發(fā)言權(quán)更多了,,想說的可以說出來,可以面對面跟老板談了,�,!睋�(jù)陳兵說,以前工資標(biāo)準(zhǔn)都是領(lǐng)導(dǎo)在廠里告示欄貼一下,,有不滿也沒處說,,只能認(rèn)了,現(xiàn)在可以討論可以商量,。
  杭州臨安制鉗有限公司董事長申衛(wèi)康說,,工資協(xié)商了以后,最大的作用穩(wěn)定職工人心,。在沒有開展工資協(xié)商之前,,職工流動性非常大,每年在30%左右,。開展工資集體協(xié)商之后到現(xiàn)在只有一個員工因為身體原因要回家,。
  申衛(wèi)康說:“新工人培訓(xùn)成本高。培養(yǎng)一個生手到熟練工平均需要一段時間,,新手來做,,產(chǎn)品報廢多2%,那還不如給老工人多加幾個點(diǎn),,養(yǎng)牢熟練工,。”

  很多企業(yè)還停留在“紙面上”

  記者在采訪中了解到,,在各級工會的大力推動下,,工資協(xié)商初現(xiàn)成果,。但基層工會反映,,由于工資協(xié)商法律地位不明確,,企業(yè)普遍有抵觸情緒,協(xié)商不成“收場難”,,成為工資協(xié)商工作的三大困擾,。此項工作推進(jìn)“意義不可低估”,“成效不可高估”,。

  浙江省總工會法律工作部部長方火春介紹說,,這項制度推進(jìn)很快,許多地區(qū)把工資要協(xié)商作為“和諧企業(yè)”評比的一票否決條件,。然而,,盡管簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議的企業(yè)非常多,全省涉及企業(yè)已達(dá)15萬家,,但很多企業(yè)都只是停留在“紙面上”,,缺少協(xié)商這個環(huán)節(jié),缺乏真正落實的力度,。
  方火春說,,協(xié)商這個工作開展起來非常困難,真正坐下來協(xié)商的企業(yè)主和工會很少,�,!肮暮芏嗑S權(quán)活動是先以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為前提的,這更像‘曲線救國’構(gòu)建和諧勞資關(guān)系”,。
  記者從基層調(diào)查中了解到,,工資協(xié)商推行最大的阻力來自資方。一些勞動部門和工會干部告訴記者,,多數(shù)老板都會有這樣的想法——“我們好好的,,你要談什么判?一談還談出問題來,!”也有一些企業(yè)主對于協(xié)商存在“懼怕”心理,,懼怕職工會“漫天要價”。
  一些基層工會主席說,,對于工資集體協(xié)商制度,,目前還更多表現(xiàn)為一種行政意志和行政行為,多數(shù)取決于工會組織者的工作能力以及政府重視程度和企業(yè)主的素質(zhì),。
  曾主持“民主懇談會”和“參與式預(yù)算”兩項基層民主改革的“土專家”——浙江溫嶺市委宣傳部理論科長陳奕敏認(rèn)為:“老是靠黨委政府推,,這是不可持續(xù)的。2005年時候,,溫嶺澤國鎮(zhèn)推行工資集體協(xié)商,,市委派了常委宣傳部長帶隊,一家一家企業(yè)走過去推,難度之大,,可想而知,。”

  沒有談判程序的“協(xié)商”是靠不住的

  “沒有談判的協(xié)商是靠不住的,、無效的,。協(xié)商這個詞,約束力不強(qiáng),,談判就是要討價還價,,還要政府介入,法制保障,,才能搞好勞資和諧,。”陳奕敏說,。

  一些基層政府和工會干部,、專家學(xué)者認(rèn)為,非公企業(yè)已經(jīng)成為我國就業(yè)的主渠道,,應(yīng)該確立工資協(xié)商的法律地位,,建設(shè)中國特色的勞資博弈關(guān)系,與中國特色社會主義相配套,,走出一條“談判在前,,協(xié)商不成由政府、法院或行業(yè)組織裁決”的中國式勞資博弈新路子,。為此,,他們建議:
  首先,制定完善法律,,確立工資協(xié)商的法律地位,。目前,不少地方嘗試確立工資協(xié)商的法律地位,,但大多是把相關(guān)條款放進(jìn)其他法律里面,。建議在國家層面立法,明確勞資雙方在工資協(xié)商方面的權(quán)利與義務(wù),。浙江省總工會副主席吳建憲還提議,,應(yīng)該推進(jìn)簽訂工資集體協(xié)商合同制度,由工會代表勞方去和資方談判,,將工資協(xié)商作為制度規(guī)定下來,。
  其次,建設(shè)中國特色社會主義工資協(xié)商制度:勞資協(xié)商談判在前,,協(xié)商不成,,由政府、法院或行業(yè)組織根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況裁決,避免罷工,。凡協(xié)商談判,,就有可能達(dá)不成協(xié)議。這也是企業(yè),、政府,、工會都不敢貿(mào)然發(fā)動談判的重要原因,。需要探索既不影響社會穩(wěn)定,,又保障工人權(quán)益的新機(jī)制。如果沒有正常的機(jī)制和制度安排,,要么是工人利益受到損害,,要么就是以激烈方式維權(quán),要付出很大的代價,�,! �
  再次,需要各方合力,,共同推進(jìn),。目前,許多地方工資協(xié)商是工會單打獨(dú)斗,。地方黨委政府應(yīng)該像推動企業(yè)工會組建那樣,,依法形成一種對資方的壓力,營造促進(jìn)勞資雙方協(xié)商的氛圍和便利,,大力推進(jìn)企業(yè)工資協(xié)商,。

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