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沃爾瑪近日開(kāi)始在美國(guó)加利福尼亞州圣何賽地區(qū)推出在線食品雜貨配送服務(wù)測(cè)試版,，試與美國(guó)網(wǎng)上零售巨頭亞馬遜一比高低,。然而,，世界最大實(shí)體零售商沃爾瑪要想切分網(wǎng)上零售這塊蛋糕，并不容易,。
據(jù)了解，在此項(xiàng)名為“Wal-Mart to Go”的服務(wù)中,，顧客可以網(wǎng)上訂購(gòu)新鮮食品及各類生活用品,，夠滿49美元便可要求遞送服務(wù)，配送費(fèi)為5-10美元不等,。關(guān)于媒體提出的這一測(cè)試服務(wù)將持續(xù)多久,、沃爾瑪期望從中獲得哪些回饋以及網(wǎng)上食品配送業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將有多大，沃爾瑪方面拒絕提供詳細(xì)信息,。
目前,，在美國(guó)提供類似食品雜貨配送的主要商家之一就是并未經(jīng)營(yíng)實(shí)體店面的亞馬遜。據(jù)另一家提供類似服務(wù)的Fresh Direct表示,，其雜貨配送業(yè)務(wù)目前是盈利狀態(tài),，且以每年20%的速度增長(zhǎng)。
而對(duì)于實(shí)體百貨店開(kāi)展網(wǎng)上訂購(gòu)配送業(yè)務(wù),，美國(guó)此前鮮有成功案例,。有分析人士就曾表示，由于新鮮食品保存期較短以及行業(yè)盈利偏低等因素使得這一業(yè)務(wù)取得成功的難度較大,。美國(guó)零售公司Supervalu就曾提供過(guò)類似服務(wù),，但于2009年叫停，公司表示這種模式并無(wú)法對(duì)其現(xiàn)有資源的有效利用,，并稱顧客更傾向于在實(shí)體店購(gòu)物,。
對(duì)于沃爾瑪此次推出的服務(wù)，各界對(duì)其盈利前景依然心存懷疑,。
美國(guó)Customer Growth Parters咨詢公司總裁Craig Johnson認(rèn)為,，沃爾瑪此舉很有意義。他認(rèn)為,，一半意義上沃爾瑪可滿足大規(guī)模集中購(gòu)物的需求,，并不是便利購(gòu)物的好去處,，但網(wǎng)上配送服務(wù)將彌補(bǔ)這一缺陷。
但他同時(shí)強(qiáng)調(diào),，沃爾瑪還面臨一系列問(wèn)題需要解決,，包括如何利用自有的運(yùn)輸系統(tǒng)或UPS等物流公司擴(kuò)大配送范圍等�,！斑^(guò)去的例子已經(jīng)證明,，要想通過(guò)這樣的服務(wù)盈利并不容易�,！�
另有分析人士表示,，有一些傳統(tǒng)百貨商店開(kāi)展輔助性的網(wǎng)上服務(wù)，但大多在人口密度較高的城市以降低成本,，如何在保證盈利的情況下大范圍開(kāi)展此類服務(wù)是一個(gè)難題,。
由于在商品選擇和定價(jià)上的戰(zhàn)略性失誤，沃爾瑪出現(xiàn)季度銷量連續(xù)下滑的窘境,。而對(duì)于越來(lái)越受消費(fèi)者認(rèn)可和歡迎的電子商務(wù),，沃爾瑪早已虎視眈眈。希望電子商務(wù)彌補(bǔ)其美國(guó)實(shí)體店的平庸業(yè)績(jī),。有報(bào)道稱,，該公司此前在全國(guó)范圍內(nèi)允許消費(fèi)者在線訂購(gòu)商品(不包括食品)、并于當(dāng)天去實(shí)體店提取商品的服務(wù),。
本月23日,，沃爾瑪宣布收購(gòu)社交媒體技術(shù)提供商Kosmix，該公司平臺(tái)經(jīng)營(yíng)著一個(gè)叫做TweetBeat的網(wǎng)站,，主要提供實(shí)時(shí)社交媒體過(guò)濾,。
沃爾瑪副總裁對(duì)此評(píng)論稱，社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)產(chǎn)品越來(lái)越成為全球用戶生活中必不可少的一部分,，他們影響人們?nèi)绾嗡伎假?gòu)物,，包括線上和零售商。沃爾瑪期望能圍繞著社交和移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)造出新的技術(shù)以及項(xiàng)目,，來(lái)支持其多渠道的戰(zhàn)略,，以此來(lái)跨越線下和線上的界限。
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