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在美國(guó)，關(guān)于牙醫(yī)和律師的笑話最多,。不過,，這倒是從側(cè)面折射出這兩個(gè)群體高收入和高社會(huì)地位的成功現(xiàn)實(shí)，美國(guó)牙醫(yī)的年均收入在13萬(wàn)美元以上,，這一收入大約比商場(chǎng)銷售員的平均收入高出4倍,，比行政秘書的平均收入也要超出3倍有余。最近,，筆者和紐約州首府奧爾巴尼附近的牙醫(yī)布萊頓在友人家廚房里進(jìn)行了一番“爐邊談話”,。新年新打算，布萊頓和筆者聊起了他的新年愿景,。
“你要是感冒了,，不能不吃藥。但牙不齊,，卻可治可不治,。牙齒矯正的費(fèi)用也不是個(gè)小數(shù)，我發(fā)現(xiàn)一些父母把孩子矯正牙齒的時(shí)間往后拖延了�,！辈既R頓喝著啤酒,，道出了真心話。
布萊頓專攻牙齒矯正,，他的診所里有八名雇員。在美國(guó)耗時(shí)一年以上的牙齒矯正費(fèi)用高達(dá)6000至8000美元,，很多企業(yè)提供的醫(yī)療保險(xiǎn)并不涵蓋牙齒矯正這一項(xiàng),，所以患者要自掏腰包。不過,，筆者了解到,，布萊頓和其他一些診所這幾年來(lái)并沒有提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
布萊頓談到的現(xiàn)象當(dāng)前在美國(guó)相當(dāng)普遍,。在美國(guó)經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇的背后,，隱藏著雇員工資增幅不大和商家不敢貿(mào)然提價(jià)的現(xiàn)實(shí)，同時(shí)高收入群體和中低收入群體出現(xiàn)冷暖兩重天的景象,。富人依舊富有,，對(duì)于價(jià)格因素并不在意；但相當(dāng)多普通民眾卻因房?jī)r(jià)縮水成為“負(fù)翁”,。2010年年末,，華爾街迎來(lái)一波牛市行情，但他們也無(wú)閑錢參與,，加之失業(yè)率高企,，由此產(chǎn)生的不確定性讓許多普通消費(fèi)者對(duì)于大筆支出變得謹(jǐn)慎。筆者在美國(guó)多個(gè)州觀察到,，在圣誕前后的購(gòu)物旺季,，蒂凡尼和寇馳等高端品牌的精品店里有人一擲萬(wàn)金；而在一美元廉價(jià)商店里,，也有很多人在排隊(duì)買牙膏等生活必需品,。
盡管用工、用料成本沒有大幅上漲,，診所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也并未提高,，但一些父母對(duì)于“可治可不治”的牙齒矯正還是采取了拖延態(tài)度，布萊頓診所的生意自然受到影響,。布萊頓并未采取裁員的方法來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本,，但他讓老員工每個(gè)月工作的時(shí)間數(shù)減少了兩成以上。
當(dāng)我們?cè)陉P(guān)注美國(guó)接近兩位數(shù)的高失業(yè)率的同時(shí),，也應(yīng)留意廣泛存在的未充分就業(yè)局面,。與記者交流過的一些超市收銀員和餐廳服務(wù)生表示，他們很想每周多工作幾小時(shí),，但老板鑒于生意沒有明顯起色,，一直不同意,。美聯(lián)儲(chǔ)在本月初公布的聯(lián)邦公開市場(chǎng)委員會(huì)的會(huì)議紀(jì)要中指出，美國(guó)企業(yè)主對(duì)于增加雇員的意愿依舊不強(qiáng),。
“在美國(guó),，只要是和人掛上鉤的東西都貴。聘用長(zhǎng)期雇員得要負(fù)責(zé)他們的醫(yī)療,、保險(xiǎn)等一堆開銷,。我們這行專業(yè)性又強(qiáng)，對(duì)他們的培訓(xùn)自然也耗時(shí)耗錢,�,！辈既R頓說。
當(dāng)然,，美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出的買方市場(chǎng)格局對(duì)于布萊頓等企業(yè)主并非是壞事,，他們現(xiàn)在挑選“孫悟空型”雇員的余地更大了，而且老員工都在向“沙和尚型”雇員靠攏,，只管埋頭工作,，不敢妄言加薪、升職等非分之想,�,！八麄兒芮宄叛劭纯�,，現(xiàn)在能有碗安穩(wěn)飯吃就算是很幸運(yùn)了,。我倒是可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)推動(dòng)診所的一些改革，原來(lái)一些提高工作效率的改革舉措會(huì)遇到阻力,，現(xiàn)在阻力就小多了,。”
對(duì)于美國(guó)兩黨達(dá)成的減稅方案涉及2011年企業(yè)購(gòu)置新設(shè)備可享受稅收減免的優(yōu)惠政策,，布萊頓表示他倒是考慮過利用這一契機(jī)來(lái)購(gòu)置一些新型治療設(shè)備,。不過，也有些美國(guó)企業(yè)老板告訴筆者,，在他們的公司里,，閑置的設(shè)備本來(lái)就不少，再購(gòu)置新設(shè)備委實(shí)多余,。
不可否認(rèn),，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之所以緩慢，其中一個(gè)重要原因是布萊頓這樣的企業(yè)主對(duì)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的前景依舊心存擔(dān)憂,；美國(guó)“無(wú)就業(yè)復(fù)蘇局面”之所以盤桓良久,，包括圣誕購(gòu)物旺季的2010年12月美國(guó)新增就業(yè)崗位僅為10.3萬(wàn)個(gè)，不足市場(chǎng)預(yù)計(jì)的一半，其中1/5還是臨時(shí)雇用崗位,，背后的關(guān)鍵動(dòng)因就是企業(yè)主希望通過減員或者增效來(lái)維持現(xiàn)狀,，而非大量聘用新員工。若想改變預(yù)期,，確實(shí)需要?jiǎng)P恩斯所言的“動(dòng)物精神”(animal spirit),。但美國(guó)許多企業(yè)家在等政府來(lái)打破這種溫水煮青蛙的局面，而政府希望企業(yè)能肩挑大梁,。然而,，在共和黨掌握了眾議院并稱要讓奧巴馬政府開銷“瘦身”的現(xiàn)實(shí)政治經(jīng)濟(jì)生態(tài)下，“動(dòng)物精神”不知是該先有雞還是先有蛋,？
難怪乎知名財(cái)經(jīng)雜志《巴倫》2011年第一期的社論直言：2011年，我們將聽到關(guān)于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇疲軟和無(wú)就業(yè)復(fù)蘇的更多抱怨,，這種局面或許將延續(xù)20年以上,，甚至更久。
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