山東省利津縣地稅局著力打造“創(chuàng)新開拓型,、學(xué)習(xí)知識型、高效務(wù)實型,、創(chuàng)先爭優(yōu)型,、廉潔陽光型、和諧民主型”團隊,，激活了推進(jìn)新一輪基層建設(shè)步伐的內(nèi)生動力,。
一是打造“創(chuàng)新開拓型”團隊，全面提升班子的決策力,。2010年5月,，該局對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面調(diào)整,，有3名分局長充實進(jìn)黨組，實現(xiàn)了老中青三結(jié)合,，年齡,、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到了全面優(yōu)化；另外通過競爭上崗,，新提拔了2名中心所所長,，對6名中層科級干部、3名科室長,、2名中心所副所長進(jìn)行了交流調(diào)整,，打造了一個具有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代稅收工作能力的決策指揮層，為新一輪基層建設(shè)工作提供了堅強的組織保障,。二是打造“學(xué)習(xí)知識型”團隊,，全面提升隊伍的戰(zhàn)斗力,。在干部職工中廣泛開展了“四個一”讀書活動,，先后組織參加了揚州稅校業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班、清華大學(xué)公共管理培訓(xùn)班等不同層次的培訓(xùn)班13期,，探索實施了“領(lǐng)導(dǎo)授課,、教學(xué)互動、團隊齊學(xué)”的學(xué)習(xí)機制,，在全局上下形成領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,、團隊齊學(xué)的良好氛圍。目前,，該局51%以上人員具有了計算機操作中級證書,，大專以上學(xué)歷人員占94%，5人入選省市級骨干人才庫,。三是打造“高效務(wù)實型”團隊,，全面提升工作的執(zhí)行力。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系,、1/3時間下基層調(diào)研制度,，全面落實工作責(zé)任制，將基層建設(shè)等各項工作任務(wù)層層分解,，到崗到人,；對工作有思路、有辦法,、有效果的鼓勵支持,，營造了人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境,，在全局形成了思想求實,、措施落實,、業(yè)績扎實、作風(fēng)踏實,、為人誠實的新風(fēng)尚,。四是打造“創(chuàng)先爭優(yōu)型”團隊，全面提升黨建工作的活力,。實施基礎(chǔ)推動,、典型帶動、模范拉動,、內(nèi)外聯(lián)動為主要內(nèi)容的“四動”黨建工程,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。今年以來,，該局黨支部與北宋鎮(zhèn)侯王村黨支部結(jié)成了共建對子,，實施“四建四助”，成為了今年東營市委組織部加強黨組織建設(shè)“三抓三創(chuàng)”的聯(lián)系點,。五是打造“廉潔陽光型”團隊,，全面提升隊伍的拒腐防變能力。狠抓“教,、控,、明、評,、考”五個關(guān)鍵點,，不斷健全反腐倡廉新機制，得到了各級和社會各界的一致好評,，利津紀(jì)檢委主辦的《紀(jì)檢監(jiān)察信息》作了�,？榻B，在全市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作視頻會上做了典型發(fā)言,，省局監(jiān)察室也給予了充分肯定,。六是打造“和諧民主型”團隊，全面提升隊伍的凝聚力,。大力開展“三進(jìn)”活動,，讓四德建設(shè)進(jìn)機關(guān)、進(jìn)家庭,、進(jìn)辦稅場所,，組織開展了“提高黨性修養(yǎng)、加強四德建設(shè)”大談心活動,，加強與干部職工溝通和交流,。在此基礎(chǔ)上，致力于創(chuàng)新“情感管理”機制，堅持做到“四必到”,，即干部職工生病,，必去看望；干部職工家屬病故,，必去吊唁,；干部職工婚嫁或子女成親，必去祝賀,；逢年過節(jié),，必登門走訪，讓大家深刻感受到組織的溫暖,，營造了和諧地稅大家庭的濃厚氛圍,，為扎實推動新一輪基層建設(shè)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。