本書自1982年在美國出版以來,,在全球范圍內(nèi)暢銷不衰。2004年,,兩位作者重新補充內(nèi)容,,再版發(fā)行,。作者針對IBM、惠普,、強生,、迪士尼、沃爾瑪,、麥當(dāng)勞,、萬豪、花旗,、3M等43家美國經(jīng)營最成功的企業(yè)進行系統(tǒng)研究,,總結(jié)出了卓越企業(yè)的八大特質(zhì):一、采取行動,。二,、接近顧客。三,、自主和創(chuàng)業(yè)精神,。四、以人為本,。五,、親身實踐、價值驅(qū)動,。六,、堅持本業(yè)。七,、組織單純,、人事精簡。八,、寬嚴(yán)并濟,。雖然書中提到的一些公司因為偏離了方向,近年來經(jīng)營衰敗,,不過它們長期以來的成功紀(jì)錄卻是值得效法的,。正如作者所言,這八大特質(zhì)無論是當(dāng)時還是現(xiàn)在都適用,。 |
第一章 抱殘守缺的成功企業(yè) 比利時超現(xiàn)實主義畫家萊內(nèi)·馬格利特曾以煙斗為主題畫了一系列畫作,,畫題卻是“這不是煙斗”,這就是見山不是山的境界,。同樣,,組織圖不能代表公司,新戰(zhàn)略也不是解答企業(yè)問題的萬靈丹,。我們都知道這一點,,可是面對問題時,,第一反應(yīng)仍然是擬訂新戰(zhàn)略,可能還會進行組織重整,。但進行重整,,通常也僅止于搬搬組織圖上的方塊而已,結(jié)果很可能什么也沒變,。重整時一開始可能有些混亂,,這些混亂或許有些助益,但是過不了多久,,昔日的文化又會再度浮現(xiàn),,因為江山易改,本性難移,。 大家都心知肚明,,大型企業(yè)要維持重要的地位以及反應(yīng)力,,光靠政策聲明,、新戰(zhàn)略、計劃,、預(yù)算和組織圖是不夠的,。可是我們采取的行動卻又好像不知道這點一樣,。需要改革的時候,,我們就動動戰(zhàn)略,要不就是調(diào)整結(jié)構(gòu)�,,F(xiàn)在應(yīng)該是改變做法的時候了,。 …… | |
再探卓越企業(yè) |
書中介紹的某些公司因為偏離了方向,在這些年日益衰敗,。不過它們長期以來的成功紀(jì)錄卻是值得效法的,,就如同正處于巔峰時期的運動員一樣,有許多值得學(xué)習(xí)之處,。我們寫的不是《永恒的卓越》,,這就好像期望偉大的運動員都不會老一樣奇怪。(不過寶潔的歷久不衰卻很值得品味,。)在這方面,,我們要奉告精打細(xì)算的批評者:如果你們在本書發(fā)行的時候就買了,并且一直保留到2002年,,那么你們的總投資回報率可是1
300%,,道瓊斯指數(shù)也不過是800%,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)則是600%…[詳細(xì)] |
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20世紀(jì)頂尖的三大商業(yè)暢銷書之一,。 |
——美國國家公共電臺 |
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有史以來最棒的商業(yè)暢銷書,。 |
——英國Bloomsbury出版社 |
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內(nèi)容豐富,、引人入勝……既發(fā)人深省又極富可讀性,是難得一遇的管理書籍,。 |
——《華爾街日報》 |
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這是一本永遠(yuǎn)都有用的書,。 |
——《大西洋月刊》 |
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jady_007 發(fā)表于2010-03-08 11:47:48 |
整體還不錯,,,就是理論太多,,不過國外的理論都結(jié)合有案例和數(shù)據(jù),這是我們值得學(xué)習(xí)的,。 |
hexitao315 發(fā)表于2010-03-20 13:59:56 |
書中提出的卓越企業(yè)8大特質(zhì)對改進組織狀況和提升績效有較好參考價值,,書中大量的實例也可作為借鑒,對讀者有所啟發(fā),。不足之處是:理論系統(tǒng)性,、深度欠缺;案例數(shù)量過多,,不精練,。。 |
孫澤之
發(fā)表于2010-07-07 18:24:21 |
本書前邊幾章的內(nèi)容還可以,,但是越到最后分析的越少,,最后幾章的內(nèi)容各只有十幾頁。論證明顯不夠嚴(yán)謹(jǐn),。不過以這本書300多萬的銷量和當(dāng)時的受歡迎程度來看,,其中還是有很多可取之處的。比如說這本書的研究方式被很多學(xué)者應(yīng)用,。閱讀本書的一個很重要的好處就是能夠明白管理學(xué)理論的發(fā)展歷程,,有一定用處...... |
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新版序
再探卓越企業(yè) 自序 導(dǎo)言 第一部分 定義“卓越” 第一章 抱殘守缺的成功企業(yè) 第二部分
邁向新的理論 第二章 理性模式 第三章 渴求激勵的人 第三部分 回歸基本面 第四章
管理充滿模糊和矛盾 第五章 采取行動 第六章 接近顧客 第七章 自主與創(chuàng)業(yè)精神 第八章 以人為本 …[詳細(xì)] |
作 者:湯姆·彼得斯 |
全球最著名的管理學(xué)大師之一,在美國乃至整個西方世界被稱為“商界教皇”,。獲得斯坦福大學(xué)工商管理碩士和博士學(xué)位,,曾任麥肯錫公司顧問,現(xiàn)任湯姆·彼得斯公司董事長,。彼得斯自我描述為反叛王子,、勇于失敗的斗士、令人振奮的公司領(lǐng)導(dǎo)者,、市場的擁躉,。
湯姆·彼得斯的著述頗豐,而且每一本都是具有世界影響的暢銷書,。其他代表性著作有《譴求卓越的激情》,、《重啟思維》、《解放型管理》、《追求卓越·個人成長版》,、《瘋狂的時代呼喚瘋狂的組織》等,,一次又一次掀起全球性企業(yè)革新的熱潮。 |
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