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海爾卡薩帝意式三門冰箱成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)相模仿的產(chǎn)品,。資料照片 |
創(chuàng)新不足正在制約著中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。
創(chuàng)新是所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的前提,，也是中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)必經(jīng)的道路。不過,，現(xiàn)在的中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)卻充斥了太多的模仿而缺乏創(chuàng)新。現(xiàn)在很多企業(yè)喜歡把別人的東西和模式拷來拷去,。然而,，盡管模仿可以節(jié)省時(shí)間和精力,，可以省去摸索的成本，但它總是在扼殺創(chuàng)新的開花結(jié)果,。
更重要的是,，以模仿為出發(fā)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，使得模仿者組織內(nèi)部容易產(chǎn)生創(chuàng)新精神的缺乏,，從而限制超越被模仿者的能力,。而這種依賴性的模仿，不僅僅是損害了一批企業(yè)的利益,，不僅僅是爛掉了幾個(gè)新興的市場(chǎng),，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，其深層危害則在于消融了一個(gè)民族的創(chuàng)造力,。
“山寨”產(chǎn)品橫行
素有“金九銀十”之說的國(guó)慶黃金周假期,，對(duì)于引爆節(jié)日消費(fèi)有著巨大魔力。應(yīng)該說每個(gè)黃金周都讓消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)享受難得的“盛宴”,，但家電廠商在享受盛宴的同時(shí),，卻無法擺脫投訴激增的困擾。
國(guó)慶期間,，家住北京大興龐各莊的王先生圖便宜在集市上買了臺(tái)名牌彩電,，到家后才發(fā)現(xiàn)，自己買的彩電卻是個(gè)與創(chuàng)維品牌極為相似的名為“創(chuàng)淮”的“山寨”產(chǎn)品,。
之前有報(bào)道稱,，陜西西安市小寨的劉小姐花了200元買的名牌豆?jié){機(jī)沒用幾天就壞了，拿到九陽專賣店維修,，才發(fā)現(xiàn)自己上了“山寨”的當(dāng),。九陽的工作人員對(duì)比了兩臺(tái)豆?jié){機(jī)的標(biāo)志后發(fā)現(xiàn)，正品的英文拼是“Joyoung”,，而劉小姐買的豆?jié){機(jī)上標(biāo)的卻是“Joyung”,，僅僅一個(gè)字母之差，就把人糊弄了,。
中秋,、國(guó)慶黃金旺季，許多家電品牌都推出了一系列的促銷活動(dòng),，而“山寨”產(chǎn)品更是乘風(fēng)猖獗,。在北京的城鄉(xiāng)結(jié)合部，記者發(fā)現(xiàn),，一款山寨的“老板電器”把自己的英文商標(biāo)翻譯成人盡皆知的“BOSS”,，而不是正品所標(biāo)識(shí)的“ROBAM”；山寨版的小天鵝燃?xì)庠詈杖挥≈√禊Z(中國(guó))有限公司,，實(shí)際上“小天鵝”品牌的制造商是無錫小天鵝股份有限公司,。而且,，仔細(xì)看這款灶具，能夠發(fā)現(xiàn)它的商標(biāo)還不是小天鵝,，而是“小美鵝”的拼音,。
業(yè)內(nèi)人士透露，消費(fèi)電子市場(chǎng)的傍名牌現(xiàn)象一直非常突出,，其中仿冒國(guó)內(nèi)外知名品牌的現(xiàn)象最為嚴(yán)重,，其花樣更是五花八門。不過,，這些“山寨”產(chǎn)品如果仔細(xì)觀察還是能夠加以識(shí)別,，而一些大品牌的“山寨”行為卻給消費(fèi)者帶來更多的迷惑。
憑借顛覆性的“超級(jí)空間”,，海爾卡薩帝法式冰箱的出現(xiàn),，使世界高端冰箱原有的格局發(fā)生了根本性的改變——一直被視為高端冰箱的傳統(tǒng)對(duì)開門冰箱受到挑戰(zhàn)。正因?yàn)楹 柨ㄋ_帝法式冰箱的優(yōu)異表現(xiàn)引來了國(guó)際品牌相繼模仿,。據(jù)報(bào)道,，海爾法式對(duì)開門冰箱先后被美國(guó)GE、德國(guó)利勃海爾,、韓國(guó)LG,，以及一些國(guó)內(nèi)冰箱企業(yè)模仿。
相對(duì)于六門與法式冰箱,，卡薩帝意式三門冰箱的出現(xiàn)則表現(xiàn)更加迅猛,。這款冰箱在今年初進(jìn)入中國(guó)前，就被西方媒體評(píng)價(jià)為“會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲的產(chǎn)品”�,，F(xiàn)在預(yù)測(cè)正在變成事實(shí),。據(jù)透露，目前已有多家企業(yè)在仿制這款產(chǎn)品,，有的企業(yè)甚至將仿制品的名字也定為“意式冰箱”,。
抄襲模仿等于飲鴆止渴
“山寨”其實(shí)是我們對(duì)模仿的形象化稱呼,。如今,，山寨似乎已經(jīng)成為了流行，手機(jī),、上網(wǎng)本,、液晶電視、平板電腦……山寨產(chǎn)品五花八門,，并形成了所謂的山寨文化,。到電子賣場(chǎng)里去看看，那么多品牌的產(chǎn)品長(zhǎng)得像同胞兄弟似的,，最多不過給外殼換了種顏色,。
事實(shí)上,，中國(guó)的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)重模仿、輕設(shè)計(jì),，已成為公開的秘密,，但“山寨”現(xiàn)象肆虐，卻成為中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題,。
在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，信息的傳播速度和范圍都有了前所未有的突破，新技術(shù),、新工藝,、新行業(yè)不斷涌現(xiàn)，人們的消費(fèi)需求也在不斷的變化,，這使產(chǎn)品生命周期大為縮短,，產(chǎn)品上市時(shí)間成為競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要內(nèi)容。以冰箱為例,，技術(shù)專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析,，一款高端對(duì)開門冰箱從企劃到設(shè)計(jì)，再到產(chǎn)品上市一般需要2年的時(shí)間,，但模仿就不一樣了,，省掉了用戶調(diào)研和創(chuàng)意階段，最短6個(gè)月的時(shí)間就能仿制出一臺(tái)同樣的冰箱,。
在巨大的時(shí)間利益誘惑下,，許多企業(yè)舍棄了“研發(fā)-生產(chǎn)-銷售”的傳統(tǒng)模式，而是采取了走捷徑的方式——“生產(chǎn)-銷售”,。因?yàn)檠芯块_發(fā)一款新產(chǎn)品需要較長(zhǎng)的時(shí)間周期和費(fèi)用投入,，且有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有可能叫好不叫座,。
然而,，單純的模仿得到了眼前的利益，卻失去了引領(lǐng)風(fēng)尚的機(jī)會(huì),。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，這個(gè)代價(jià)是不可挽回的�,；ヂ�(lián)網(wǎng)不僅使消費(fèi)者有了空前的選擇范圍,，而且能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與生產(chǎn)者的直接交流與互動(dòng)，現(xiàn)代的柔性化制造技術(shù)也使大規(guī)模按需定制成為可能,。消費(fèi)者希望廠商按自己的需要和意愿來生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù),，個(gè)性化消費(fèi)成為主流。消費(fèi)者的鼠標(biāo)永遠(yuǎn)指向第一個(gè)創(chuàng)新者,。
產(chǎn)品的模仿,、抄襲,，從客觀上來說，一定程度上的確推動(dòng)了行業(yè)的快速發(fā)展,，滿足了顧客日益膨脹的消費(fèi)需求,。然而，一味地模仿抄襲,，無異于飲鴆止渴,。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，消費(fèi)者的選擇空間也會(huì)越來越大,，而消費(fèi)者認(rèn)知水平,、審美標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，會(huì)使得那些沒有個(gè)性,、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品無人問津,。長(zhǎng)期習(xí)慣于模仿的企業(yè)，一旦遭遇市場(chǎng)的抵制,，就會(huì)無所適從,，從而導(dǎo)致“滑鐵盧”。
亟須培育創(chuàng)新“土壤”
山寨,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力,，急功近利的心態(tài)，高昂的原創(chuàng)成本,、不充分的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境……多重因素構(gòu)成了當(dāng)今中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的真實(shí)環(huán)境,。
為什么在擁有龐大腹地市場(chǎng)的中國(guó)沒有出現(xiàn)像蘋果、索尼那樣以創(chuàng)新聞名的企業(yè),？長(zhǎng)期研究中國(guó)企業(yè)的俄亥俄州立大學(xué)商學(xué)院教授石家安認(rèn)為,，中國(guó)企業(yè)模仿者數(shù)不勝數(shù)，為何只有一部分能夠出類拔萃,？原因在于,，失敗的模仿者沒能打開并破譯包含著模仿對(duì)象成功密碼的“黑匣子”。它們過于簡(jiǎn)單地理解模仿原型,，并希望通過簡(jiǎn)單復(fù)制達(dá)到同樣的效果,，卻未能領(lǐng)會(huì)該模式的復(fù)雜之處及其運(yùn)行所需的基礎(chǔ)能力。
在石家安教授看來,，失敗者均未參透何為真正的模仿,，特別是沒能解決——甚至都沒看出——其中的相符性問題，也就是如何把模仿原型轉(zhuǎn)化為能帶來同樣結(jié)果的摹本,。很多企業(yè)熱衷于學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐，但這種行為通常會(huì)導(dǎo)致“愚蠢的模仿”,，就像小鴨子追隨漂浮物一樣,，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)是照搬照抄,，不做因果分析。結(jié)果反而從思想上“閹割”了創(chuàng)新的主動(dòng)性,，強(qiáng)化了技術(shù)“洋恐懼”,。
更多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從產(chǎn)品,、技術(shù),、模式上缺乏創(chuàng)新，必然能追溯到企業(yè)在創(chuàng)新理念上的不足,。而創(chuàng)新精神的缺失才是導(dǎo)致中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)無法引領(lǐng)世界的關(guān)鍵所在,。在中國(guó)，人力資源豐富而勞動(dòng)保障體系又不完善,，這使得人海戰(zhàn)術(shù)得以運(yùn)用自如,。而法規(guī)及其執(zhí)行的漏洞，則使得大規(guī)模模仿可能形成傷害卻又不被法律所制,，從而使得企業(yè)對(duì)模仿形成習(xí)慣性依賴,。這就是中國(guó)企業(yè)偏愛模仿的社會(huì)土壤。
正因?yàn)槿绱�,，有日本產(chǎn)業(yè)界人士稱：“容忍‘山寨’的存在,，可以讓‘中國(guó)樹’上結(jié)出‘桔子’，卻無法結(jié)出‘蘋果’”,。