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陳曉未出局 國美面臨更多不確定性
2010-09-29   作者:  來源:新華網(wǎng)
 

    9月28日,,一名顧客走進(jìn)國美電器北京馬甸旗艦店。當(dāng)日晚7點,,國美特別股東大會投票結(jié)果公布,。在事關(guān)國美董事會主席陳曉去留的第五項動議中,近52%股東投了否決票,,意味著陳曉將繼續(xù)執(zhí)掌國美董事會,。新華社記者吳建路攝
  新華網(wǎng)上海9月28日電(記者魏宗凱)  罷免陳曉議案未獲通過——9月28日晚7點,國美電器特別股東大會表決結(jié)果出爐,,一場耗時50多天的拉鋸戰(zhàn)終于暫告結(jié)束,,但對國美公司本身來說,今后還將面臨更多懸念,。

    雙方各勝一局

 �,。玻溉赵谙愀壅匍_的國美電器特別股東大會上,大股東提出的5項議案中除了關(guān)于撤銷董事會配發(fā),、發(fā)行及買賣公司股份的一般授權(quán)議案通過外,,其余4項均未獲半數(shù)以上支持。這意味著陳曉將繼續(xù)留任國美電器董事會,,大股東黃光裕通過代理人重新執(zhí)掌國美的愿望落空,,但收回董事會增發(fā)授權(quán)可以打消黃光裕對稀釋股權(quán)的憂慮,雙方各勝一局,。多位企業(yè)人士評價認(rèn)為,,這場紛爭其實沒有贏家,給國美公司帶來的負(fù)面影響深遠(yuǎn),。
  陳曉及其他國美電器管理層選擇了沉默,,不愿接受記者采訪。黃光裕一方代表鄒曉春則對此結(jié)果表示遺憾,,認(rèn)為作為大股東,,應(yīng)該在董事局內(nèi)占有一定席位,。對于是否打算再次召集股東大會,現(xiàn)在尚沒有計劃,。
  資深家電分析人士劉步塵認(rèn)為,,這注定是一場沒有贏家的較量。無論最后哪方勝出,,較量的過程已經(jīng)對國美造成了實質(zhì)性傷害,,一個“分裂”的國美已經(jīng)開始顯現(xiàn),未來彌合裂縫的任務(wù)一點也不輕松,。但無論誰勝誰負(fù),,都應(yīng)坦然接受并尊重投票結(jié)果。國美不能再這么折騰下去了,。
  復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌稱,,合則兩利,斗則兩傷,。雙方應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造性地尋求解決方案,,最終結(jié)果不是你打倒我或者我打倒你,要以和為貴,,從大多數(shù)股東的利益來解決問題,。
  復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長張暉明教授認(rèn)為,黃光裕擁有372家未上市門店及商標(biāo)資源,,陳曉有熟悉市場,、管理公司的能力,就此決裂必然一刀兩傷,,這不是最好的結(jié)果,。從投票結(jié)果來看,投資機(jī)構(gòu)最聰明,,既讓陳曉留在董事會,,又收回董事會增發(fā)股票授權(quán),打消稀釋大股東股權(quán)的擔(dān)心,。這樣折中的做法,,可以暫時化解危機(jī),但仍有禍患,。

  國美或陷新的危機(jī)

  在陳曉看來,,是選擇一個以股東價值為指引,治理完善的企業(yè),,一個戰(zhàn)略清晰并有執(zhí)行力的專業(yè)團(tuán)隊,,還是選擇一個以創(chuàng)始人單一大股東為重的經(jīng)營思路,從而時刻存在大股東的利益凌駕于其他股東之上的風(fēng)險,,對投資者來說并不難,,結(jié)果也并沒有讓他失望,。
  公開資料顯示,陳曉及其女兒陳葉所持股份分別為1.247%和0.42%,,陳曉創(chuàng)業(yè)公司永樂舊部50名員工的持股比例約3.45%,,加上貝恩投資債轉(zhuǎn)股后9.98%的股權(quán),陳曉與貝恩聯(lián)合陣營直接持股比例約為15.1%,,不到黃光裕所控制的股權(quán)一半,。但最終的結(jié)局顯示,陳曉贏得了投資機(jī)構(gòu)的信任與支持,。
  此前陳曉接受新華社獨家采訪時表示,“對我個人而言,,現(xiàn)在選擇退出是最簡單的方法,,但這對公司、投資者,、員工和股東是不負(fù)責(zé)任的,。”陳曉表示,,股東的選擇是最公平的,,“我會坦然接受股東的選擇�,!�
  自8月5日國美電器董事會與大股東雙方矛盾進(jìn)一步升級至今,,國美電器股價在近兩個月內(nèi)累計下跌近兩成,一直在2.5港元下方寬幅震蕩,,但28日報收2.49港元,,漲4.62%。分析人士認(rèn)為,,這是市場對未來公司治理趨于明朗的反應(yīng),,但后市并不十分樂觀。
  分析人士認(rèn)為,,另一場更為漫長的持久戰(zhàn)或?qū)㈤_始,。按規(guī)定,黃光裕作為國美大股東,,可以在三個月后,、六個月后再次提出召開股東大會的請求。除此之外,,黃光裕還有更多的“底牌”可用,,最直接的是分拆非上市門店,此外還涉及到國美品牌使用權(quán)問題,。
  目前尚有372家由黃光裕100%擁有的非上市國美電器門店,,主要分布在東北,、上海以及寧波、杭州等華東重點市場,。有分析認(rèn)為,,黃光裕手上最大的籌碼或許就是國美電器代為托管的未上市的372家門店�,!瓣悤园l(fā)展國美的路子我們不認(rèn)可,,我們肯定是不可能再把自己的門店交給他來管理�,!秉S光裕提名董事鄒曉春此前明確表態(tài),。
  “只要陳曉出局,一切問題都好談,�,!睆模冈拢等展_交惡至今,黃光裕家族反復(fù)強(qiáng)調(diào)解決問題的底線,,這也是黃家要求董事局召開特別股東大會的核心動因,。但此次投票結(jié)果并不如意。

    大股東應(yīng)尊重結(jié)果“不搗蛋”

  從多家網(wǎng)站上的民意調(diào)查來看,,多數(shù)中國網(wǎng)民指責(zé)陳曉有違信托責(zé)任,,竊取公司控制權(quán),意圖私利,。劉步塵認(rèn)為,,網(wǎng)民支持黃光裕,很大程度上是站在道德的板凳上看熱鬧,,至于國美未來向何處去,,他們并不關(guān)心;企業(yè)界人士支持陳曉,,因為他們自己就是管理者,,能夠從管理者的角度看問題,深知管理者的能力和境界對企業(yè)多么重要,。在他們看來,,陳曉至少交出了一份不錯的答卷,而黃光裕的代理人還停留在紙上談兵層面,。
  知名股市維權(quán)律師嚴(yán)義明認(rèn)為,,整個過程,黃陳之爭仍然屬于純企業(yè)內(nèi)部的行為,,爭斗沒有超出一般的規(guī)則,。無論是國美的大股東還是管理層,都明白自身的地位并非堅如磐石,,中小股東同樣非常重要,。于是,,他們各施所長,都力圖向投資者畫一塊更大更美的餅,�,!皩で笤诜煽蚣芟陆鉀Q爭端,是此次事件帶來的正面影響之一,�,!眹�(yán)義明說。
  張暉明認(rèn)為,,自始至終雙方都在法律和規(guī)則的框架內(nèi)博弈,,這對其他企業(yè)建立規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)具有積極的作用,這會鼓勵更多的中國企業(yè)重視規(guī)則,,了解規(guī)則和遵守規(guī)則,。這一事件可稱之為公司治理與股權(quán)爭奪的經(jīng)典商業(yè)案例。
  張暉明稱,,既然采取投票表決,就應(yīng)該少數(shù)服從多數(shù),,但在中國企業(yè)中往往是少數(shù)人并不尊重結(jié)果,,反而制造麻煩�,!斑@是在企業(yè)治理中缺乏民主素質(zhì)的最典型的表現(xiàn),,你可以反對、質(zhì)疑,、監(jiān)督對方的行動,,但不能搗蛋�,!睆垥熋髡J(rèn)為,,在商業(yè)游戲規(guī)則中,不能感情用事或者用道德來審判,。
  黃光裕方代表此前多次強(qiáng)調(diào)稱,,如果大股東提出的動議表決未獲通過,大股東將從上市公司手里收回此前委托給上市公司運(yùn)營的372家非上市門店管理權(quán),。張暉明稱,,在投票前可以將非上市門店作為籌碼,但投票結(jié)果出來后,,不應(yīng)以此為要挾設(shè)置障礙,,使公司發(fā)展處于不利之中。

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