巴曙松
※理解和尊重資本的選擇：在公司框架下的爭斗,，不是為了你死我活,，而是利益的折衷,，這樣有利于更為廣大的股東的利益,，在目前的結(jié)果中，黃這一方保留了大股東地位,，陳曉這一方繼續(xù)保住了管理權(quán),。這是市場的選擇。
孫立堅(jiān)
※黃光裕失利并不代表中國開始進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)代,！但是,，它的確留下了深刻的烙印：首先,，正在尋找發(fā)展空間的民企今后還會(huì)安心把企業(yè)交給外部“能人”嗎,？其次，中國資本市場是否能給民企一個(gè)很好的退出機(jī)制,？讓他能獲得創(chuàng)業(yè)初期承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)所需要的高回報(bào),！而勿讓家族文化無奈地背負(fù)企業(yè)長不大的枷鎖。
肖明超
※國美之爭結(jié)局的啟示：公眾和輿論都是感性的,，因此支持黃罷免陳曉奪回控制權(quán)是大家的心理所向；資本都是理性的,，因此最終的結(jié)果是,，控制權(quán)到底是誰的不重要，重要的是如何穩(wěn)住局面而等待獲得最大收益而退,，所以投票結(jié)果讓大家都有喘息的機(jī)會(huì),；漁翁都是得利的，斗爭還會(huì)繼續(xù),，蘇寧得利,。
郭哲
※幾乎出乎大部分人的意料，陳曉贏了,，但這對于國美來說只不過是一個(gè)開始,，黃光�,？隙ú粫�(huì)善罷甘休，可以想象,，今后相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi),，國美將永無寧日了。
鄭磊
※放心吧,，資本仍然會(huì)找到一個(gè)彌合雙方差距的方案出來,。犧牲個(gè)把人算個(gè)什么事呢？雙方都要再做溝通和微調(diào),，最終會(huì)以利益大局為重,。意氣之爭是小兒科，不是這些梟雄們玩兒的玩具,。
趙曉
陳曉贏了,！內(nèi)部人控制+引狼入室，非誠信地實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人收益最大化的“陳曉路徑”之案例更加完整了,！這是最好的時(shí)代,，這也是最壞的時(shí)代！但歷史將最終裁定輸贏,。
陳維君
※國美控制權(quán)之爭結(jié)果揭曉,，陳曉勝出——這是中國職業(yè)經(jīng)理人挑戰(zhàn)家族式企業(yè)管理的一次勝利。民營企業(yè)家們或?qū)Υ擞兴饎?dòng),，但不進(jìn)行這樣的革命,，中國民營企業(yè)難以做強(qiáng)做大。
陳青藍(lán)
※34%的股東在董事會(huì)沒有代表,，10%的貝恩資本在董事會(huì)有3個(gè)代表,。這是個(gè)什么規(guī)則？