巴曙松
※理解和尊重資本的選擇：在公司框架下的爭(zhēng)斗，不是為了你死我活,，而是利益的折衷,，這樣有利于更為廣大的股東的利益，在目前的結(jié)果中,，黃這一方保留了大股東地位,，陳曉這一方繼續(xù)保住了管理權(quán)。這是市場(chǎng)的選擇,。
孫立堅(jiān)
※黃光裕失利并不代表中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)代,！但是，它的確留下了深刻的烙�,。菏紫�,，正在尋找發(fā)展空間的民企今后還會(huì)安心把企業(yè)交給外部“能人”嗎？其次,，中國(guó)資本市場(chǎng)是否能給民企一個(gè)很好的退出機(jī)制,？讓他能獲得創(chuàng)業(yè)初期承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)所需要的高回報(bào)！而勿讓家族文化無(wú)奈地背負(fù)企業(yè)長(zhǎng)不大的枷鎖,。
肖明超
※國(guó)美之爭(zhēng)結(jié)局的啟示：公眾和輿論都是感性的,，因此支持黃罷免陳曉?shī)Z回控制權(quán)是大家的心理所向；資本都是理性的,，因此最終的結(jié)果是,，控制權(quán)到底是誰(shuí)的不重要，重要的是如何穩(wěn)住局面而等待獲得最大收益而退,，所以投票結(jié)果讓大家都有喘息的機(jī)會(huì),；漁翁都是得利的，斗爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù),，蘇寧得利。
郭哲
※幾乎出乎大部分人的意料,，陳曉贏(yíng)了,，但這對(duì)于國(guó)美來(lái)說(shuō)只不過(guò)是一個(gè)開(kāi)始，黃光�,？隙ú粫�(huì)善罷甘休,，可以想象,，今后相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)，國(guó)美將永無(wú)寧日了,。
鄭磊
※放心吧,，資本仍然會(huì)找到一個(gè)彌合雙方差距的方案出來(lái)。犧牲個(gè)把人算個(gè)什么事呢,？雙方都要再做溝通和微調(diào),，最終會(huì)以利益大局為重。意氣之爭(zhēng)是小兒科,，不是這些梟雄們玩兒的玩具,。
趙曉
陳曉贏(yíng)了！內(nèi)部人控制+引狼入室,，非誠(chéng)信地實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人收益最大化的“陳曉路徑”之案例更加完整了,！這是最好的時(shí)代，這也是最壞的時(shí)代,！但歷史將最終裁定輸贏(yíng),。
陳維君
※國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)結(jié)果揭曉，陳曉勝出——這是中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人挑戰(zhàn)家族式企業(yè)管理的一次勝利,。民營(yíng)企業(yè)家們或?qū)Υ擞兴饎?dòng),，但不進(jìn)行這樣的革命，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)難以做強(qiáng)做大,。
陳青藍(lán)
※34%的股東在董事會(huì)沒(méi)有代表,，10%的貝恩資本在董事會(huì)有3個(gè)代表。這是個(gè)什么規(guī)則,？