黃光裕,、陳曉,，這兩個在家電圈極具分量和傳奇色彩的人物，演繹了從競爭對手到并肩作戰(zhàn),，從“惺惺相惜”到公開決裂的連續(xù)劇,。
這是一個讓所有國美人沮喪的事實,。
曾經(jīng)，國美是家電零售行業(yè)毋庸置疑的老大,，如今卻因為無休止的控制權(quán)之爭,，被置于輿論的鎂光燈下長時間炙烤，“家底”和“家丑”曝光無遺,。
盡管國美試圖將這場高層爭權(quán)戰(zhàn)與公司日常經(jīng)營割裂開來,，多次向外界宣稱其運營穩(wěn)定。但顯然,，這并不是事實的全部,。
《中國經(jīng)營報》記者在采訪中，來自投行、行業(yè)及相關(guān)各界人士均對記者透露出他們的擔憂,，“國美的經(jīng)營正受到不可避免的負面影響”,、“很多人已經(jīng)不再看好國美的未來”；而在競爭對手蘇寧的趁勢追趕下,，曾經(jīng)的“美蘇”對峙格局已經(jīng)發(fā)生微妙變化,。
內(nèi)憂未止，外患緊逼,。國美的未來究竟在何方,？
國美正試圖轉(zhuǎn)移人們的關(guān)注焦點。
在股權(quán)之爭進入高潮的9月初,，國美通過負責其公關(guān)宣傳的隆文公關(guān)向外界釋放出一條新聞：國美預(yù)備加速有效門店擴張速度,，將在9月間新開160家門店。
這是自8月23日宣布未來五年戰(zhàn)略以來,，國美方面首次拋出具體開店計劃,。幾天后，國美又高調(diào)宣布了其為十一促銷取得的300億元的采購招標函,，該數(shù)據(jù)和2009同期促銷采購規(guī)模（180億元）相比,，增長達66%。國美聲稱,，這是“今年十一黃金周全行業(yè)最大的采購訂
借此,，國美想向外界傳達的信息再明確不過，即國美的工作重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到門店的經(jīng)營上來,。
然而遺憾的是,，這些聲音很快被陳黃爭奪戰(zhàn)的對陣聲音所淹沒。
不僅如此,，國美部分門店所在區(qū)域的旺季促銷也受到影響,。記者了解到，和北京主戰(zhàn)場“大張旗鼓”的促銷計劃相比,，目前上海地區(qū)國美品牌門店的“雙節(jié)”促銷方案仍未公布。
這與之前黃光裕方面意欲剝離未上市門店的計劃不無關(guān)系,。國美財報顯示,，上海地區(qū)的國美品牌門店共有43家（2009年底數(shù)據(jù)），這些門店全部歸屬于黃光裕的非上市門店范圍,。
“大家對于將來屬于誰主管還搞不清楚,，一切都在觀望�,！币晃唤咏鼑赖南⑷耸客嘎斗Q：“上海國美是否有進一步的動作,，還要等待9月28日投票結(jié)果再說。”
而國美的亂局也客觀上給了競爭對手更好的發(fā)展時機,。
蘇寧電器的一位高管稱,，由于國美未上市門店覆蓋地區(qū)的市場動作較往年低調(diào)了許多，這使得蘇寧的市場拓展變得容易,，因為“往年國美常常一起來搶門店選址,，而現(xiàn)在幾乎沒什么聲音了”。
全面被超越成為可能
去過鵬潤大廈的人,，都會對19層國美總部墻面上一塊牌子印象深刻,。這上面赫然寫到“國美愿景：2015年前成為受尊重的世界家電零售企業(yè)第一”。
此前,，在接受記者采訪時,，談及國美未來的行業(yè)位置，國美副總裁何陽青就曾反復(fù)強調(diào)該目標,。他稱,，國美對此充滿信心。
如今看來,，這樣的理想正變得遙遠而不確定,。
原國美電器決策委員會發(fā)展戰(zhàn)略研究室主任、現(xiàn)江蘇新日電動車股份有限公司副總經(jīng)理胡剛認為,，國美目前的龍頭位置正岌岌可危,。他稱，從1999年到2008年,，在黃光裕主張的跑馬圈地式的門店擴張戰(zhàn)略下,，國美以絕對的優(yōu)勢超越蘇寧、占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先位置,。然而,，從2008年底黃光裕出事開始，國美的發(fā)展便陷入困頓,。而到了2010年上半年,，國美、蘇寧之間實力幾乎已經(jīng)“旗鼓相當”,。
2010年公司中報業(yè)績發(fā)布以后,，一份來自黃光裕陣營的財務(wù)數(shù)據(jù)對于眼下國美蘇寧的門店規(guī)模曾做過一個翔實的對比。
截至2010年6月30日,，國美集團擁有門店640家,，非上市國美集團擁有門店370家，大中電器門店52家,，合計1162家,；而蘇寧在國內(nèi)總門店數(shù)達1075家，加上香港和日本的門店總數(shù)為1101家。綜合統(tǒng)計,，國美所有門店數(shù)目領(lǐng)先蘇寧259家,。而黃稱，在2008年之前,，蘇寧的總規(guī)模只有國美的60%,。
黃將國美行業(yè)地位的下滑歸因于陳曉上臺后實施的關(guān)店計劃。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,，2009年國美僅上市公司部分關(guān)閉門店就達到了189家,。
對此，陳曉則反擊稱,，這些門店本身盈利水平差,，彼時國美正處于內(nèi)憂外患當中，關(guān)店是必然之舉,。他稱,，國美的發(fā)展出現(xiàn)波折，很大程度上是由于創(chuàng)始人出事所導(dǎo)致,。
無論雙方如何爭執(zhí),，一個不爭的事實是，到今年底,，蘇寧總門店數(shù)很有可能將超過國美總門店數(shù),。
“這將會非常可怕,�,！焙鷦偡Q，門店數(shù)目是零售企業(yè)的核心競爭力之一,。而眼下,，和蘇寧全力擴張相對照的是，國美的大部分精力用于應(yīng)付輿論,、爭取機構(gòu)投資者,、穩(wěn)定內(nèi)部人心。這勢必使得其無法全力投入到公司經(jīng)營和擴張方面,。
行業(yè)話語權(quán)喪失在即
公司控制權(quán)爭奪戰(zhàn)正使國美的前景變得不明朗,。而一旦9月28日黃方面決議不被通過，國美方面還面臨著372家未上市門店剝離,、兩個國美劃江而治的風險，這將使得國美和蘇寧更不可同日而語,。
國美此前辯駁稱,，未上市門店的業(yè)績并未計入上市公司，僅以管理費形式向上市公司繳納管理費用，2009年這部分費用總額為2.3億元,，占該年度國美電器總收入的比例約0.5%,。
單單從表面收入上來看，門店的剝離也許不會帶來多大影響,。但是“牽一發(fā)而動全身”,，一旦剝離發(fā)生，國美的行業(yè)影響力尤其是采購議價能力都將因此面臨削弱,。
胡剛稱,，蘇寧可以用1000多家門店去和供應(yīng)商談判，而當國美的談判籌碼變成700多家時,，國美在廠商前話語權(quán)的下降將會帶來很多負面影響,。
另一個不利影響還將來自于團隊方面。之前未上市門店的管理,，大多采取借調(diào)上市公司管理團隊方式,。如若剝離出去，則意味著這些門店需要自建班子,。這時候,，如何挖人才，去哪里挖即成為首要的問題,。
不久前,，蘇寧剛剛通過2010年股票期權(quán)激勵計劃(草案)，正式?jīng)Q定向248位服務(wù)5年以上的員工授予8469萬份股票期權(quán),。這意味著一定時期內(nèi)蘇寧的團隊將會相對穩(wěn)定,。黃光裕方面很有可能從國美方面找人。這對于國美來說,，將又會出現(xiàn)不小的動蕩,。
“一個是內(nèi)憂，一個是外患,�,！焙鷦傉J為，國美的未來已經(jīng)岌岌可危,。