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中國商品在非洲,。中國商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2000年中非貿(mào)易額首次突破100億美元,，2008年突破1000億美元,，年均增速在30%以上。2009年,，中國成為非洲第一大貿(mào)易伙伴國,。今年上半年，中非貿(mào)易額已達(dá)612億美元,，同比增長65%,，全年有望再超千億美元。圖為在喀麥隆杜阿拉的中國商城,，當(dāng)?shù)匦∝準(zhǔn)圪u中國商品,。新華社發(fā) |
近年來，非洲大陸沖突不斷減少,、政局日趨穩(wěn)定，來自各大洲的投資者紛紛前往這個(gè)日趨成熟的新興市場(chǎng)搶占先機(jī),。相對(duì)來說,，華商進(jìn)入非洲大多數(shù)國家的時(shí)間較晚、起點(diǎn)較低、資金實(shí)力有限,，雖然經(jīng)過近20年的拼搏初具規(guī)模,，但要進(jìn)一步發(fā)展壯大卻不同程度面臨融資難的瓶頸，盼望國內(nèi)銀行業(yè)加快海外金融體系建設(shè),，及早在非洲大陸開疆拓土,，以解華商融資之難。
在非華商經(jīng)營正向多元化方向發(fā)展 非洲多國近年先后步入經(jīng)濟(jì)高速增長期,，區(qū)域經(jīng)濟(jì)體發(fā)展穩(wěn)健,，幾大共同市場(chǎng)的建立和實(shí)施，通過人員,、資本,、物流、服務(wù)的自由流動(dòng),，將分散的市場(chǎng)融合成了幾個(gè)較具競(jìng)爭(zhēng)力和潛力的區(qū)塊,，在其中一國投資往往可帶來連鎖的區(qū)域效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)在多國市場(chǎng)間的無縫對(duì)接,。
第一批進(jìn)入非洲各國的中國企業(yè)大多為國有企業(yè),，且以建筑業(yè)企業(yè)居多。經(jīng)過近20年的經(jīng)營,，在非洲的華商已奠定了一定基礎(chǔ),。目前非洲國家在電訊、制造,、服務(wù)等行業(yè)正加速發(fā)展,，這些高附加值產(chǎn)業(yè)吸引了大批來自印度、中東,、歐洲投資者前來試水,。在這些領(lǐng)域，中資國有企業(yè)同樣具有明顯的資金,、技術(shù)與成本優(yōu)勢(shì),，完全可以做出成績(jī)。
不少非洲國家對(duì)我華商進(jìn)入當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)持抵觸態(tài)度,，并出臺(tái)了諸多限制性政策,，但它們鼓勵(lì)華商在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠，幫助當(dāng)?shù)靥岣咧圃鞓I(yè)生產(chǎn)水平,、增加就業(yè)機(jī)會(huì),。在烏干達(dá)首都以東30公里處，一個(gè)頗具規(guī)模的中國企業(yè)群正在拔地而起,，經(jīng)營范圍涵蓋鋼鐵,、造紙,、制鞋、建材等行業(yè),，在當(dāng)?shù)匾粫r(shí)引起轟動(dòng),。
華商經(jīng)營模式的逐步轉(zhuǎn)變不僅有利于其自身在當(dāng)?shù)匕l(fā)展，有益于消除我對(duì)非貿(mào)易長期不平衡產(chǎn)生的負(fù)面影響,，而且有助于我實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移,，在減少成品出口的同時(shí)增加機(jī)器設(shè)備與技術(shù)原料的出口，從而進(jìn)一步推動(dòng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí),。
華商企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需融資助力
近年來,，非洲大量華商經(jīng)營的企業(yè)紛紛進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，從最初從事簡(jiǎn)單貿(mào)易向生產(chǎn)加工業(yè)轉(zhuǎn)移,。但是,，由于難以在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)獲得成本合理的融資，這些企業(yè)后繼發(fā)展缺乏金融支撐,。
以埃及為例,，由于在埃華商企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)、影響力有限,，華商至今未能加入當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì),，也無法從當(dāng)?shù)劂y行和金融機(jī)構(gòu)獲得融資。很多華商希望我投資銀行能放低借貸門檻,，比如向在非華商經(jīng)營的中小企業(yè)提供單筆50萬美元以下的專項(xiàng)貸款,。
經(jīng)營服裝企業(yè)的華商哈成軍對(duì)記者說，很多在非華商經(jīng)營的企業(yè)具有不錯(cuò)的發(fā)展?jié)摿�,，如能獲得資金支持,，發(fā)展速度能比現(xiàn)在提高3至5倍。
華商周建國在埃及經(jīng)營一家摩托車組裝廠,。他認(rèn)為,，在非華商經(jīng)營的企業(yè)雖然規(guī)模普遍不大，但是回報(bào)率未必低于在非投資的國有大中企業(yè),，大部分華商會(huì)把收入?yún)R回國內(nèi)銀行,。目前國家開發(fā)銀行已出資設(shè)立中非發(fā)展基金，用以支持中國企業(yè)開展對(duì)非合作,、開拓非洲市場(chǎng),，如果能用其中少部分資金扶持在非華商中小型企業(yè)，會(huì)讓在非華商企業(yè)發(fā)展整體獲得提升,。
經(jīng)營純凈水企業(yè)的華商張國華介紹,，中東飲用水市場(chǎng)潛力巨大。幾家華商企業(yè)計(jì)劃聯(lián)合發(fā)展純凈水業(yè)務(wù),，在當(dāng)?shù)刭I地打井,，建設(shè)自己的水源地和生產(chǎn)線,，投資前景不錯(cuò)。目前他們還存在1/3的資金缺口,，如能從我金融機(jī)構(gòu)獲得30萬至50萬美元的小額貸款，這個(gè)項(xiàng)目就能立刻啟動(dòng),。
我國宜加快海外金融體系建設(shè) 縱觀在東非地區(qū)印度裔商人的發(fā)家過程不難發(fā)現(xiàn),，在非洲的印度企業(yè)呈現(xiàn)出家族化、財(cái)團(tuán)化,、軍團(tuán)化的特點(diǎn),，通常以“狼群”戰(zhàn)術(shù)守衛(wèi)自己的商業(yè)陣營，蠶食新來者或后進(jìn)者地盤,。其發(fā)展很大程度得益于印度幾大家族身后強(qiáng)大的資本支持,，以及由印度財(cái)團(tuán)和印度裔企業(yè)家設(shè)立的海外金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與機(jī)構(gòu)。華商要在非洲立足,、發(fā)展和壯大也須具備較高起點(diǎn)和一定程度的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，而這離不開強(qiáng)大的金融資本支持。
但是,，非洲金融市場(chǎng)發(fā)展滯后,，當(dāng)?shù)劂y行資金規(guī)模有限，經(jīng)營方式與理念落后,，且普遍采取短線經(jīng)營策略,，不僅放貸條件嚴(yán)苛，且利率高,、還款期限短,，通常不超過兩年。以烏干達(dá)為例,，商業(yè)銀行的外幣貸款年利率在12%左右,，本幣貸款利率高達(dá)20%。
與當(dāng)?shù)劂y行和外國銀行在當(dāng)?shù)氐姆种C(jī)構(gòu)相比,，我銀行業(yè)資產(chǎn)管理水平高,、不良資產(chǎn)率低、盈利能力強(qiáng),，并且具有利率優(yōu)勢(shì),、資金量?jī)?yōu)勢(shì)、貸款期限優(yōu)勢(shì),、管理手段優(yōu)勢(shì)等四大“核心競(jìng)爭(zhēng)力”,。因此，一旦我金融機(jī)構(gòu)完成在非洲的戰(zhàn)略部署,，不僅能向當(dāng)?shù)厝A商和國內(nèi)“走出去”的企業(yè)提供強(qiáng)大的金融支撐,，而且還可從中分得可觀紅利,，邁出我金融業(yè)國際化的重要一步。
目前,，中國國家開發(fā)銀行已在非洲多個(gè)國家設(shè)立工作組,，并通過與駐在國開發(fā)銀行合作，對(duì)部分質(zhì)優(yōu),、前景好的項(xiàng)目進(jìn)行考察,。但不少華商在與工作組接觸后，希望更多地找到雙方合作的契合點(diǎn),。