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（美）梅格·惠特曼 瓊·漢密爾頓
著，機(jī)械工業(yè)出版社 |
有人曾問高僧慧海：如何得道？
慧海說：“餓了就吃,，困了就睡�,！�
問者不滿,，慧海解釋：“有人該吃飯時不肯吃，百般搜求,。該睡覺時不肯睡,，千般計較。順其自然方得道,�,！�
自然，就是事物的本質(zhì),，發(fā)展的規(guī)律,。比如市場化，其核心就是價值的平等互換,。價值是自信,，價格隨需求方多少、需求度緩急而起伏,。而“平等”代表了誠信,、實事求是，唯平等方可讓交換持續(xù),，無論市場經(jīng)濟(jì)攀登到怎樣的高度,，這一顆平等心始終不能改變。有了平等心,，才會保持平常心,，才會有平衡的心態(tài)和平和的情緒。
eBay總裁梅格·惠特曼在《價值觀的力量》一書開頭中,，與我們分享了發(fā)生在1999年,，險些讓eBay破產(chǎn)的一次系統(tǒng)癱瘓事件。危機(jī)中管理團(tuán)隊和買方用戶發(fā)生爭執(zhí),，情況混亂,，梅格只用了一句話：“我們應(yīng)該做的正確的事情是什么？”便讓渾沌的局面變得清晰,。她用這個問句提醒eBay團(tuán)隊：我們的價值觀是什么,？那些讓我們?nèi)〉贸晒Φ男艞l是什么？她在書中寫道：“我們相信人性本善,。我們認(rèn)可并尊重每個人都是獨一無二的,。我們相信人皆有用，應(yīng)該集思廣益。我們鼓勵為人處世需要換位思考,。我們相信誠信正直,、公開透明的環(huán)境可以引發(fā)人性的光輝�,！边@些我們在上學(xué)時便接觸的基本的價值觀也許會被某些人嘲笑為幼稚,，認(rèn)為其不可能適應(yīng)因社會分工細(xì)化和科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)而變得越來越復(fù)雜的社會。
然而梅格相信,，我也相信：成功并不復(fù)雜,。基本的價值觀不應(yīng)該與時俱進(jìn),�,！白孕判湃危降茸鹬亍边@是人性中最寶貴的財富,，它衍生了燦爛的文化,，推動社會進(jìn)步，提升文明高度,。它是一個支點,，是我們的本心。如果它跟隨物質(zhì)文明發(fā)展而變化,，那么,，多么輝煌的文明，也不過是曇花一現(xiàn),。
《英才》關(guān)注公司領(lǐng)袖和領(lǐng)袖公司,，關(guān)注那些引領(lǐng)社會前進(jìn)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。十幾年的采訪經(jīng)驗告訴我們：把簡單等同幼稚是愚蠢的錯誤,，是每個人都曾經(jīng)犯過的錯誤,。成功者就是在犯過錯誤后，知道問題的實質(zhì)都是簡單的,，只是我們有時候因為不愿意面對它,，而故意復(fù)雜化。成熟就是簡單的重復(fù),，重復(fù)那些讓我們成長的基本元素——那些就像大樹離不開陽光,，魚兒離不開水一樣的簡單規(guī)律。不遵循簡單規(guī)律的任何做法都是投機(jī),，都是心存僥幸的賭博,。終會被規(guī)律懲罰，被因果教訓(xùn),。
中國改革開放30年,，市場化程度不斷深化,，企業(yè)家成功的規(guī)律亦逐漸回歸到市場化本源——從權(quán)力尋租到價值驅(qū)動。而美國經(jīng)歷了此次金融危機(jī),，亦開始明白：實體經(jīng)濟(jì)的商業(yè)價值觀,，一樣是支撐虛擬經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)，資本市場,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的繁榮,，是建立在真實價值交換的基礎(chǔ)上。企業(yè)家的商業(yè)實踐對傳播正確的價值觀十分重要,，作為資源分配的政府，對于核心價值觀的溯本清源至關(guān)重要,。在危機(jī)中的今天,，全世界的政治領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，能否相互鼓勵,、彼此提醒,，回歸到市場經(jīng)濟(jì)理應(yīng)走的正途上？這決定了我們孩子的明天,。
梅格此書出版正逢其時,，企業(yè)家是她的社會角色，她的本色是一個女人,，一個母親,。一個母親是最能知道生命成長的真諦。感謝梅格把做母親的經(jīng)驗應(yīng)用到了商業(yè)實踐,，并以她的成功告訴世人：成功可以很簡單,。
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