執(zhí)行董事8名,、獨(dú)立董事8名、監(jiān)事7名,、副總裁和副總經(jīng)理5名,、董秘4名、核心技術(shù)人員1名……33名昔日全力輔助公司上市的創(chuàng)業(yè)板高管,，以諸如“夫妻兩地分居”,、“身體健康堪憂”等理由，先后離開了公司或崗位,。
公司上市不到一年,，手持大把股份，33名高管突然轉(zhuǎn)身難道真的是因為“夫妻兩地分居”,、“身體健康堪憂”嗎,？
在任時“每年減持股份不得超過所持公司股份25%”，高管辭職后減持的規(guī)模和自由度大大增加,。低廉的投資成本,、高比例的持股份額無不誘惑著高管們速速減持，“落袋為安”,�,；蛟S，這就是創(chuàng)業(yè)板高管選擇離開的真正理由,。
創(chuàng)業(yè)板高管的辭職時點(diǎn)與其持股解禁日也有精準(zhǔn)聯(lián)系,。
記者發(fā)現(xiàn)，首批創(chuàng)業(yè)板上市公司中有8名高管在今年3月辭職,，而6個月后,，即10月30日,，創(chuàng)業(yè)板迎來首個持股解禁日，這樣一來,，辭職后6個月的禁售期便被完全包含在上市1年的鎖定期之內(nèi),。這些高管套現(xiàn)之心不可謂不迫切。
如果將創(chuàng)業(yè)板離職高管歸類,，職業(yè)經(jīng)理人是很顯眼的一個群體,。多家公司在IPO籌備期廣引“強(qiáng)援”，重金招攬職業(yè)經(jīng)理人,�,！懊囟恍氖牵殬I(yè)經(jīng)理人在加盟前,，多與新東家達(dá)成業(yè)績目標(biāo),、股權(quán)激勵等約定。一旦公司順利上市,，職業(yè)經(jīng)理人旋即辭職,。”知情人士稱,。
類似的還有中途入股,、試圖“以小博大”的創(chuàng)投或財務(wù)投資者。如果成功博中IPO,，便可賺得盆滿缽溢,。而在公司上市后，及早逃離高管職位就為未來減持套現(xiàn)贏取了“時間差”,。
與單純辭職套現(xiàn)相比,，個別公司高管“離職不離崗”背后的真實意圖更值得揣摩。今年7月,，持有77萬股股份的張旭光辭去立思辰監(jiān)事職務(wù),，隨后到立思辰下屬公司擔(dān)任高管。
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