執(zhí)行董事8名、獨(dú)立董事8名,、監(jiān)事7名,、副總裁和副總經(jīng)理5名、董秘4名,、核心技術(shù)人員1名……33名昔日全力輔助公司上市的創(chuàng)業(yè)板高管，以諸如“夫妻兩地分居”,、“身體健康堪憂”等理由,，先后離開(kāi)了公司或崗位。
公司上市不到一年,，手持大把股份,，33名高管突然轉(zhuǎn)身難道真的是因?yàn)椤胺蚱迌傻胤志印薄ⅰ吧眢w健康堪憂”嗎,？
在任時(shí)“每年減持股份不得超過(guò)所持公司股份25%”,，高管辭職后減持的規(guī)模和自由度大大增加。低廉的投資成本,、高比例的持股份額無(wú)不誘惑著高管們速速減持,，“落袋為安”。或許,，這就是創(chuàng)業(yè)板高管選擇離開(kāi)的真正理由,。
創(chuàng)業(yè)板高管的辭職時(shí)點(diǎn)與其持股解禁日也有精準(zhǔn)聯(lián)系。
記者發(fā)現(xiàn),，首批創(chuàng)業(yè)板上市公司中有8名高管在今年3月辭職,，而6個(gè)月后，即10月30日,，創(chuàng)業(yè)板迎來(lái)首個(gè)持股解禁日,，這樣一來(lái)，辭職后6個(gè)月的禁售期便被完全包含在上市1年的鎖定期之內(nèi),。這些高管套現(xiàn)之心不可謂不迫切,。
如果將創(chuàng)業(yè)板離職高管歸類(lèi)，職業(yè)經(jīng)理人是很顯眼的一個(gè)群體,。多家公司在IPO籌備期廣引“強(qiáng)援”,，重金招攬職業(yè)經(jīng)理人�,！懊囟恍氖�,，職業(yè)經(jīng)理人在加盟前，多與新東家達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),、股權(quán)激勵(lì)等約定,。一旦公司順利上市，職業(yè)經(jīng)理人旋即辭職,�,！敝槿耸糠Q(chēng)。
類(lèi)似的還有中途入股,、試圖“以小博大”的創(chuàng)投或財(cái)務(wù)投資者,。如果成功博中IPO，便可賺得盆滿缽溢,。而在公司上市后,，及早逃離高管職位就為未來(lái)減持套現(xiàn)贏取了“時(shí)間差”。
與單純辭職套現(xiàn)相比,，個(gè)別公司高管“離職不離崗”背后的真實(shí)意圖更值得揣摩,。今年7月，持有77萬(wàn)股股份的張旭光辭去立思辰監(jiān)事職務(wù),，隨后到立思辰下屬公司擔(dān)任高管,。
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