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| 王笑菲
著,，海天出版社 |
樹上有十只鳥,，一個獵人開槍打掉了一只,，其余九只也會一哄而散,。如果把被打掉的鳥看作是企業(yè)里不負責的員工，一個員工的不負責任就會影響到企業(yè)的一批員工,，進而影響到企業(yè)客戶和信譽,。
“為什么我的員工就那么沒有責任心？”很多企業(yè)家都在哀嘆,，培訓,、指導,、獎懲機制……都不能讓那些員工“回心轉意”,，到底是什么環(huán)節(jié)出了問題呢？
而在員工看來,，責任是上司,、是別人強加給自己的，“背負”責任,、付出努力的過程是自己受罪,，做出的結果卻由別人享受,，所以他們拒絕負責。
一個不負責任的想法和舉動會給企業(yè)帶來巨大的傷害,；相反,，一些主動承擔責任的想法和舉動則會給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動。如果你能把責任看成是生活的一部分,，在真正承擔起責任時,，你就不會感覺到累，也不會認為自己承擔不起,。因為一個能夠生活的人,，就一定能夠承擔起責任。
王笑菲通過
《百分百負責任》一書,，從全新的角度來闡釋“負責任”與個人成長的關系：百分百的責任帶來百分百的成長,！責任本來就是生活的一部分，對于任何人,，我們要生活,，就必須承擔起責任，這不僅是我們生活的前提,，也是我們更好生活的前提,，更是一個團隊能夠更好發(fā)展的前提。
員工強則企業(yè)強,，企業(yè)強則中國強,。想讓員工更負責任，首先要從思維上樹立他們
“負責任”的觀念,，進而讓他們?yōu)橹袆�,。不管你的領導懂不懂管理，不管同事配不配合你,，都不是你不提供結果的理由,，提供結果只和一件事有關，就是你想不想做一個對自己百分百負責任的人,！
王笑菲的前一本專著《靠結果生存》上市三個月即銷售11萬冊,，并被評選為“2010十大員工培訓圖書”，為許多企業(yè)解決了困惑,，也讓很多個人由轉變理念開始全新的事業(yè)起點,。
這本最新的
《百分百負責任》是王笑菲專為那些想要成為職場精英的年輕人而寫的，拒絕說教,，拒絕“八股”和人云亦云,，“將心比薪”、“責任可以迷戀,，因為它并非傳說”……正因為王笑菲老師對當代年輕人心態(tài)有著深入的了解和把握,，才會濃縮出這些令人會心而笑的語句,，當你笑著讀完這本書后，就會明白：負責任,，真的不是一件困難的事,。
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