|
 《盛田昭夫(上中下)》
(日)江波戶哲夫著 馬英萍譯
東方出版社 2010年1月
日本企業(yè)巨頭索尼及其創(chuàng)始人,、被譽(yù)為日本“經(jīng)營四圣”之一的盛田昭夫,，在我國一直就不缺乏介紹的著述。但以往的許多研究者喜歡將這個企業(yè)的發(fā)展歷程,、這個人的故事,，進(jìn)行只言片語的演義化闡釋,，以顯示研究者眼光的獨(dú)到。例如,，索尼公司一開始便確立的用人文化,、盛田昭夫的識人藝術(shù)，便可舉出在索尼創(chuàng)辦之初,，盛田昭夫等人是如何將時為聲樂系畢業(yè)生的大賀典雄拉進(jìn)公司的例子,，因為30年后大賀典雄成為了索尼的當(dāng)任總裁，為該企業(yè)往新技術(shù)的轉(zhuǎn)型做出了承前啟后的貢獻(xiàn),。此外,，盛田昭夫還以這樣的識人藝術(shù)，發(fā)掘了包括出井伸之在內(nèi)的多名后來擔(dān)當(dāng)索尼公司高層的青年人,。
又如,，在盛田昭夫(參與)執(zhí)掌期間，索尼公司特別善于輿論造勢、政府公關(guān),、院外游說,，這方面的例證包括崛起之初的“SONY商標(biāo)戰(zhàn)”；贏得錄像機(jī)私人使用不違反美國著作權(quán)法的訴訟等,。并在上世紀(jì)80年代后期西方其他主要工業(yè)國攻擊日本制造傾銷威脅時,，代表日本業(yè)界大聲疾呼“物美價廉無罪”并扭轉(zhuǎn)輿論，等等,。
再如,，無論是井深大(索尼公司另一創(chuàng)始人)，還是盛田昭夫,，以及陸續(xù)登上索尼主要干部職位的其他人,，不僅保持著企業(yè)做大做強(qiáng)過程中的緊密團(tuán)結(jié)，而且還始終以驚人的專注,，投向更低價,、更能服務(wù)于消費(fèi)者體驗的電子(文化娛樂)產(chǎn)品之創(chuàng)新。
還比如,，在創(chuàng)新過程中,，民主包容的公司氛圍，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必要時刻的獨(dú)斷專行,，都幾乎完美地體現(xiàn)在索尼,，以及盛田昭夫等人身上。尤其是盛田昭夫在力主開發(fā)錄像機(jī),、隨身聽等跨時代產(chǎn)品時的堅韌和獨(dú)斷,，這樣的專業(yè)直覺與對未來消費(fèi)需求的清晰洞察，讓人留下深刻印象,。
其人其事無需再過多列舉,，以上述幾方面的介紹，很可能被人單獨(dú)抽離出“成功基因”,，或者另行解讀為“獨(dú)到經(jīng)驗”,。但筆者始終懷疑，脫離整體圖景與真切感性認(rèn)識的“成功基因”,，往往回避了盛田昭夫等人在奮斗求索過程中所交過的學(xué)費(fèi)和所碰過的釘子,，是不完整的。
日本知名財經(jīng)作家江波戶哲夫所著的這套《盛田昭夫》,，被稱為已于1999年去世的日本商業(yè)領(lǐng)袖,、日本商界新價值觀靈魂人物盛田昭夫“最受尊重的傳記”。習(xí)慣于閱讀中國式文辭華麗,、幾近探秘小說的報告文學(xué)的讀者,，在剛讀這套書的時候，一定會有很不適應(yīng)的感覺，江波戶哲夫的撰寫樸實(shí)平和,，并不刻意制造幅度大的敘事情節(jié),。
在江波戶哲夫的筆下，還原出了一個相比商學(xué)院著作更接近常人的盛田昭夫,，你可以看到,，那個后來贏得包括英女王、英國時任首相撒切爾夫人,、美國時任總統(tǒng)里根等政要及日本人尊重的企業(yè)家,，是如何一步步成長、一點(diǎn)點(diǎn)積累“專業(yè)直覺”,、一次次失敗與成功的鍛造后培養(yǎng)出“對未來消費(fèi)需求的清晰洞察”,。作者正是通過以盛田昭夫為主角的索尼發(fā)展史，讓人拋卻了以往的抽象感,，而還原一個真實(shí)的盛田昭夫形象,。 |