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 《微博力：140字推爆全世界》
(美)謝爾·以色列
中國(guó)人民大學(xué)出版社2010年1月
五年前,，web2.0盛行,，博客當(dāng)?shù)溃m談不上“全民皆博”,，但網(wǎng)民招呼間動(dòng)輒一句“你博了嗎”或者“你在哪里開(kāi)博”,，足以說(shuō)明一切,，那一年，是為“博客元年”,。
五年后,，博客“盛景”不再，微博流行開(kāi)來(lái),。三言兩語(yǔ),、點(diǎn)到為止、發(fā)發(fā)感慨,、曬曬心情,；在這里不求長(zhǎng)篇大論，不講條分縷析,，要的就是篇幅短,、言語(yǔ)平、時(shí)效快,，微博打通了手機(jī)短信,、IM(即時(shí)通信)簽名和網(wǎng)絡(luò)日志的界限。就像冬天來(lái)了,，最好有個(gè)“圍脖”,。
不過(guò)這又能說(shuō)明什么呢？有一種典型觀點(diǎn)認(rèn)為,，微博的出現(xiàn)將一掃博客之商業(yè)頹勢(shì),，并隨著應(yīng)用的普及而變得“錢”途光明、“價(jià)”值連城,。對(duì)此,，社會(huì)性媒體記者、網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì)研究先鋒謝爾·以色列便是持肯定的論調(diào),。
他在新出版的《微博力：140字推爆全世界》一書(shū)中提到,，目前，全世界有越來(lái)越多的企業(yè),、組織和個(gè)人都在使用微博(Twitter),，有的是為各種事業(yè)募集資金；有的是要讓政府作出更積極的反應(yīng),；有的是發(fā)現(xiàn)并傳播新聞,；有的是為了構(gòu)建私人或商業(yè)網(wǎng)絡(luò)；還有的僅僅是為了同自己喜歡的人一起打發(fā)時(shí)間……不管是基于哪種目的的使用,，事實(shí)證明,，今天的微博就像當(dāng)年的博客一樣，不僅成為網(wǎng)絡(luò)一代閑話家常的交流載體，更成為企業(yè)品牌宣傳,、客戶維系的營(yíng)銷工具,。謝爾·以色列曾經(jīng)寫過(guò)一本《財(cái)富博客》教人如何發(fā)掘博客商業(yè)價(jià)值，多年后,，他重操舊業(yè),、順勢(shì)而為，適時(shí)地推出了此書(shū)———在他看來(lái),，提前布局微博,，可搶占新一輪發(fā)展先機(jī)。
是這樣的嗎,？倘若謝爾·以色列言之有理,，一直困擾互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界的博客盈利模式問(wèn)題早已解決了，然而,，好幾年過(guò)去了,，博客除了愛(ài)好者寫寫文字、貼貼圖片之外,，在商業(yè)應(yīng)用上可謂乏善可陳,，這一點(diǎn)即便在中國(guó)、在其“博客元年”的大好背景下,，情況也是如此,。同樣的對(duì)于微博——博客的微縮版、迷你版,、補(bǔ)充版,，我們對(duì)它還能有什么樣的期待呢？
別管微博有什么新穎獨(dú)特,、與眾不同之處,，不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)“金礦”,，微博的命運(yùn)很有可能就是博客的下場(chǎng),，火歸火，但叫好不叫座,。就拿國(guó)內(nèi)的微博門戶來(lái)說(shuō),，早在2007年就有了第一個(gè)中文微博網(wǎng)“飯否”，隨后嘀咕網(wǎng),、嘰歪網(wǎng),、139說(shuō)客、百度i貼吧,、新浪微博,、騰訊滔滔等相繼出現(xiàn)，但縱觀全局，它們大多效果平平,，反響一般,。在“鼻祖”Twitter都尚未找到自己盈利模式之前，對(duì)于眾多微博門戶來(lái)說(shuō),，打著名人旗號(hào),，吸引粉絲搶搶“沙發(fā)”，做做“follow”,，至少能從流量上有點(diǎn)貢獻(xiàn),。最后還是走回老套路——流量換現(xiàn)金。
這一點(diǎn)可能連謝爾·以色列也注意到了,，微博作為一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)去兌現(xiàn)價(jià)值是困難的,。但它作為一個(gè)媒介卻能做很多事、作成很多事,，如公民新聞,、民眾交流、社區(qū)建設(shè),、B2B,、品牌營(yíng)銷等。由此不妨得出一個(gè)結(jié)論,，微博技術(shù)可能已處于成熟階段,，但市場(chǎng)仍屬早期萌發(fā)。此外,，從眾多重量級(jí)的門戶網(wǎng)站目前并沒(méi)有借勢(shì)推出類似應(yīng)用來(lái)看,，業(yè)內(nèi)對(duì)微博的商業(yè)前景疑慮重重。
無(wú)論是博客,，還是微博,，或者是web2.0其它產(chǎn)品SNS，對(duì)于這些新舊產(chǎn)品來(lái)說(shuō),，歷史已一再重復(fù)這樣的道理：總有后浪推前浪,，誰(shuí)更尊重用戶，誰(shuí)將贏得市場(chǎng),。 |