在職場(chǎng)中,許多管理者都會(huì)碰到工作計(jì)劃執(zhí)行不下去、組織目標(biāo)難于實(shí)現(xiàn)的問題,;而下屬則因?yàn)楸皇跈?quán)的層次過低,樂得靜候差遣,,無事一身輕。最后,,管理者,、下屬,甚至組織的整體工作目標(biāo),、進(jìn)度都會(huì)停滯不前,。為了避免授權(quán)失靈、管理不當(dāng),,管理者應(yīng)該將注意力放在任務(wù)指派,、分配與掌控猴子的工作上———主管必須與下屬一起協(xié)同照顧并且負(fù)擔(dān)起喂養(yǎng)猴子的責(zé)任。 |