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 作者：陳志武
出版社：當(dāng)代中國出版社
出版日期：2009年7月
家族企業(yè)如何接班,？
這是一本“生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)”,，采用一種父女(陳笛14歲)之間對(duì)話的形式,，通俗易懂，融專業(yè)性與可讀性于一身,，在金融危機(jī)的大時(shí)代背景下為我們走出困境提供了借鑒和參考,。
“陳笛，如果斑馬公司將來成功,，假如由我們從易博森先生手里把股權(quán)也接過來,，等我退休，你會(huì)愿意接手掌管公司嗎,？”
陳笛：“你的意思是說,，一旦斑馬公司成為我們家的企業(yè)，我是否愿意在將來接班,？”
“是的,。如果你要接的話，你將來就要學(xué)投資基金管理,，也要學(xué)會(huì)如何管理企業(yè),。不過，這不是一件壞事,，因?yàn)楝F(xiàn)在看,，做基金管理是一種收入很高的職業(yè)，你幫客戶理財(cái)投資,，不僅賺基本的管理費(fèi),，而且?guī)涂蛻糍嶅X時(shí)，你還能參與分成,，跟客戶二八開,。”
陳笛：“那是說,，拿客戶的錢去投資,，每賺10塊錢，我得2塊,、客戶得8塊,？”
“對(duì)。特別是隨著中國,、印度和其他發(fā)展中國家越來越富有,，大家的錢會(huì)越來越多，這些錢往哪里投呢,？總得找人幫他們做投資管理吧,？所以，將來投資理財(cái)行業(yè)肯定前景極好,，今天的基金管理公司日后增長(zhǎng)機(jī)會(huì)一定非常多,。”
陳笛：“不過,，我還是想創(chuàng)業(yè)干點(diǎn)兒別的,�,？刹豢梢赃@樣，你晚些年退休,，等我將來結(jié)婚生子,，讓我的兒子長(zhǎng)大后接手你的公司？”
“那要等到猴年馬月,？”
陳笛：“或許你可以先退休,，但是在我兒子長(zhǎng)大接手之前，我們繼續(xù)擁有公司的股權(quán),，只是雇用一個(gè)能力強(qiáng)的人來管理公司的日常業(yè)務(wù),，由他們經(jīng)營一些年，作為過渡期,。這就像你上次講的,，說要吸收第三方機(jī)構(gòu)投資者、基金公司成為斑馬公司的股東,，讓他們能夠監(jiān)督斑馬公司的運(yùn)作,，并在公司出現(xiàn)困難時(shí)出面幫助。所以,，雇用外面的人來管理我們家的企業(yè),，應(yīng)該是一個(gè)好辦法�,！�
“如果在血緣關(guān)系之外去挑選職業(yè)經(jīng)理人做你的代理人,，選擇的范圍很大，完全可以根據(jù)能力挑選,。因此這樣做,，在能力上不是問題，但在信任方面挑戰(zhàn)極大,，你很難保證他們總把你的利益放在第一位,。”
陳笛：“那么,，綜合而言,，哪種安排更好呢？”
“實(shí)際上,，很多學(xué)者的研究也證明,，在中國以及其他傳統(tǒng)社會(huì)中，由于處理代理人問題的制度不發(fā)達(dá),，人們普遍把自家企業(yè)只交由后代接管,。而在美國、英國等發(fā)達(dá)國家，雖然許多創(chuàng)業(yè)成功者還是選擇由子女接管企業(yè),，但更多人選擇讓企業(yè)股票上市,，接著聘用職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè),�,！薄案袊推渌麄鹘y(tǒng)社會(huì)相比，西方社會(huì)有更好規(guī)范委托代理關(guān)系的制度架構(gòu),。到今天,，蓋茨用不著把他創(chuàng)辦的微軟的管理權(quán)交給他女兒，英特爾的創(chuàng)始人也用不著把公司只交給他們的子女管理,。這些公司之所以能跟創(chuàng)始人家族脫鉤,，就是因?yàn)槊绹呀?jīng)有一套完善的處理代理人問題的法治體系。雖然這種體系還有很多問題,，但是,，至少蓋茨用不著把他女兒的未來捆綁在微軟公司上�,！�
陳笛：“你這么一說,，那我也可以按自己的興趣選擇未來的職業(yè)，而不是必須繼承你的職業(yè)和公司了,。法治體系把我的個(gè)人空間也解放了,！”
“其實(shí)，在中國‘子承父業(yè)’和美國‘通過上市由陌生職業(yè)經(jīng)理人接管企業(yè)’這兩種模式之間,，不同國家也推出過其他折中辦法,。”
“比如,，在日本,，如果創(chuàng)始人認(rèn)為他兒子無能力接管企業(yè)，或者兒子不愿意接管,，那么,，他會(huì)在公司年輕人中物色一個(gè)能力最強(qiáng)的小伙子，先把一個(gè)女兒嫁給他,，婚滿一年后,，再舉行儀式把女婿正式收養(yǎng)為自己的兒子，讓其改姓成為創(chuàng)始人的‘養(yǎng)子’,。以后,，就由這個(gè)‘女婿養(yǎng)子’成為家族的掌門人，并正式掌管企業(yè),�,！�
“像日本松下集團(tuán)自1918年創(chuàng)辦后，第二任董事長(zhǎng)松下正治是創(chuàng)始人松下幸之助的‘女婿養(yǎng)子’,，在后者于1973年退休時(shí)繼位,；三井集團(tuán)成立于1673年,，該家族企業(yè)一直是近代日本經(jīng)濟(jì)的支柱，歷代掌門人中有幾位是三井家族的‘女婿養(yǎng)子’,，這無疑強(qiáng)化了三井集團(tuán)的生命力,，使其發(fā)揚(yáng)光大三個(gè)多世紀(jì)至今�,！�
陳笛：“實(shí)際效果怎樣呢,？”
“一些學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)，在日本,，‘女婿養(yǎng)子’掌控的家族企業(yè)平均業(yè)績(jī)高于親生兒子接掌的企業(yè),，而不管是‘女婿養(yǎng)子’還是親生兒子接掌，家族企業(yè)業(yè)績(jī)又平均優(yōu)于代理人管理的非家族企業(yè),！相比之下,，在美國，職業(yè)經(jīng)理人管理的非家族企業(yè)卻高于家族企業(yè)的業(yè)績(jī),�,！�
陳笛：“但是，我還是不喜歡日本的那種安排,，因?yàn)槟堑扔谑前阉麄兊呐畠鹤兂闪藶榧易迤髽I(yè)找好接班人的工具,。為什么他們的女兒不能根據(jù)自己的偏好去談戀愛、去安排她們自己的一輩子呢,？讓她們?yōu)榧易迤髽I(yè)做出這樣的犧牲是不公平的,。”
“你說對(duì)了,。這一傳統(tǒng)正在因?yàn)槿毡竟蓹?quán)市場(chǎng)的發(fā)展而改變,，就像在美國的情況一樣。從這個(gè)意義上講,，股票市場(chǎng)的確讓那些家族企業(yè)的女兒得到個(gè)人解放,，她們更自由了�,！�
（連載二十）
（刊載略有刪節(jié)） |