作者:陳志武
出版社:當(dāng)代中國出版社
出版日期:2009年7月
蓋茨的商業(yè)模式
這是一本“生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)”,,采用一種父女(陳笛14歲)之間對話的形式,通俗易懂,,融專業(yè)性與可讀性于一身,在金融危機(jī)的大時代背景下為我們走出困境提供了借鑒和參考,。
不久前的一天,早晨7點(diǎn)半,,跟平日一樣,,我開車送女兒上學(xué),。途中,,陳笛問起:“蓋茨為什么這么富?他怎么會有近600億美元的財富,?”她這一問,,便開始了我們許多天里關(guān)于商業(yè)模式的對話。
我說:“蓋茨是一個天才,。1977年他21歲的時候,,創(chuàng)辦了微軟公司。1986年3月微軟股票上市,,那時他30歲,,就成了億萬富翁!”
陳笛:“可是,,他為什么一個人能賺這么多錢,?”
“其實,蓋茨能擁有億萬財富,,并不是說他已經(jīng)實現(xiàn)了這么多的盈利收入,,而是在他公司上市后,股票市場對微軟未來的收入非�,?春�,,愿意給微軟的股票很高的價格。也就是說,,蓋茨今天的財富更多是反映微軟未來能賺多少錢,,是股市幫助蓋茨把未來的收入提前變現(xiàn),他今天的財富不是靠過去已賺的收入累計起來,,而是未來收入的提前累計,。所以,是股市幫了他的忙,�,!�
陳笛:“那么,為什么微軟會這么值錢,?它跟別的公司有什么差別,?”
“原因當(dāng)然很多,。第一個原因可能是軟件商業(yè)模式的特點(diǎn),因為一旦微軟花成本開發(fā)出一種軟件,,比如像你們喜歡用的Windows,,那么,每多賣一份Windows系統(tǒng)軟件,,收入是260美元,,可是其成本接近零,也就是說,,這260美元是純利潤,,凈賺。今天全世界有6億多的電腦用戶,,哪怕中間只有1億人購買,,這也是260億美元的收入!你說,,這么大的市場,,同時每賣一份軟件的邊際成本又幾乎為零,這種商業(yè)模式怎么會不賺錢呀,!”
陳笛:“爸爸,,你說的邊際成本是什么意思?”
“那是說,,一旦你已經(jīng)投入開發(fā)成本,、廣告成本,為了再多賣一份產(chǎn)品,,你還要付出多少成本,。比如,我正在開著的凌志牌汽車,,每一輛要賣4萬美元,,你們可能覺得,豐田公司造這種車會賺很多錢,。但是,,你要知道,每輛車的制造成本會很高,,而且每輛的成本基本一樣,。也就是說,為了生產(chǎn)一輛車,,豐田必須購買發(fā)動機(jī),、車身、輪胎,、方向盤等等,,這些部件一樣也不能少,,總成本不會低,況且他們要付很多的工人工資,、退休金以及其他福利,,所以,每輛凌志的邊際成本很高,,豐田汽車公司的利潤空間永遠(yuǎn)無法跟微軟相比,。這就是為什么大家喜歡微軟的股票,喜歡蓋茨創(chuàng)辦的公司,,而不會太熱愛汽車公司股票,。”
陳笛:“那你說餐館呢,?我原來想,,開餐館也好像很賺錢,可據(jù)你這么一說,,餐館不是也要花錢買菜、買肉,,還要付工錢,,它的邊際成本不是也很高嗎?”
“是呀,,這也是為什么人們開餐館開了幾千年,,沒有人開出個億萬富翁來。實際上,,農(nóng)業(yè)的利潤空間更小,。比如,在我老家湖南,,你奶奶的家鄉(xiāng),,如果種一畝地賺10元,那么,,為了賺1000元就要種100畝地,,因為每畝地需要的資源投入和勞動投入都是一樣的,每畝地的種植成本一樣多,,稻谷的邊際成本是常數(shù),,無法產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)�,?墒�,,一個人一天只有24小時,誰能種得了100畝地呢,?用數(shù)學(xué)的語言說,,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出跟投入是線性的關(guān)系,,為了多賺幾塊錢,會把你累死,,而微軟的銷售產(chǎn)出跟它的投入幾乎沒關(guān)系,。”
“所以,,農(nóng)業(yè),,不要說跟微軟的商業(yè)模式比差很多,就是跟汽車公司比也差很多,。原因是通過機(jī)械化生產(chǎn),,豐田公司能利用規(guī)模生產(chǎn)降低每輛車的制造成本。所以,,農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)不如工業(yè),,而工業(yè)又不如微軟這樣的行業(yè)。這就是為什么西方國家通過工業(yè)革命在過去250年領(lǐng)先于中國,,而今天美國又通過像微軟這樣的行業(yè)領(lǐng)先于世界其他國家,,包括超過工業(yè)革命的發(fā)源地———英國�,!�
“當(dāng)然,,類似微軟這樣的商業(yè)模式越來越多,比如互聯(lián)網(wǎng),。中國的陳天橋先生創(chuàng)辦盛大網(wǎng)游,,他的特點(diǎn)也是‘零邊際成本’,一旦互聯(lián)網(wǎng)游戲軟件開發(fā)好,,增加一個用戶對盛大來說成本是零,,所以,來自千百萬個新用戶的付費(fèi)都是凈利潤,,你說那能不賺嗎,?馬化騰先生創(chuàng)辦的騰訊公司也是這樣,在QQ世界里,,你可以為自己買一頂虛擬帽子,,為編寫制作那頂帽子的軟件,騰訊程序員可能花一天時間,,但編好后,,賣一頂帽子是1塊錢,100萬人買,,騰訊的收入是100萬,,1億人買帶來的收入是1億元,這些都是純利潤,跟騰訊投入的成本沒關(guān)系,�,;鸸芾順I(yè)是另一個例子,像我們的對沖基金公司有10個工作人員,,只要所管理的資金在1億美元至幾十億美元之間,,我們就不用增加太多費(fèi)用開支,收入的邊際成本也幾乎為零,�,!�
(連載一)
(刊載略有刪節(jié)) |