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第三章 面對(duì)“天價(jià)房”怎么辦?(三)
    2008-07-16        來(lái)源:中信出版社

  投資人怎么辦,?

  每當(dāng)夜晚走在大街上,,看到高樓林立,看到五彩繽紛的夜景,,我會(huì)想,沒(méi)有這些房地產(chǎn)商們,我們不會(huì)有今天這樣繁華的城市,,不會(huì)有這樣的投資環(huán)境。在這些絢麗的城市中,,地產(chǎn)商貢獻(xiàn)了他們的辛勤與智慧,。房地產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在二三十年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一次歷史性機(jī)遇,被我們這代人趕上了,。我們這一代人可能建完了過(guò)去幾千年無(wú)法完成的房屋總量,。日新月異的城市建設(shè),給中國(guó)帶來(lái)翻天覆地的變化,,也帶來(lái)中國(guó)改革開(kāi)放取得了巨大成就的直觀印象,。
  你去歐洲、美國(guó)看看,,還有像我們中國(guó)這樣快速度建房子的嗎,?沒(méi)有了。這些所謂發(fā)達(dá)的國(guó)家或者城市已經(jīng)歸于平靜,,幾十年來(lái)基本還是那個(gè)樣子,。而中國(guó)正在熱火朝天,百端待舉,。這是一次歷史性的機(jī)遇,,一定要有人去抓,抓住是對(duì)的,。但是,,我們也不可以超載,更不可以透支未來(lái),,不能沒(méi)有防寒冬的意識(shí),。
  大家知道,天津有一個(gè)做房地產(chǎn)的順馳公司,,那是孫宏斌1994年成立的一個(gè)小公司,。1998~2002年,他在天津發(fā)展了三十多個(gè)項(xiàng)目,,成績(jī)也就一般,。但在2002年國(guó)家出臺(tái)了“招拍掛”政策之后,他從天津走向全國(guó),,到處買地,。他所到之處,不管多高的地價(jià),,他都高價(jià)拍下,。當(dāng)時(shí)他手里自有資金只有10個(gè)億,竟然拍下價(jià)值60億人民幣的土地,。在2002~2003年這一年之內(nèi),,他手里的土地就儲(chǔ)備到1200萬(wàn)平方米,僅長(zhǎng)江三角洲一帶就有4000平方米,。順馳公司從一個(gè)地方的小公司搖身變成全國(guó)性大公司,,儲(chǔ)備土地的規(guī)模大出太多太多,引起了外界的質(zhì)疑。順馳憑什么只用這么少的錢,,卻買了60億元的土地,?他的錢從哪兒來(lái)的?他到底有什么目的,?為什么把地價(jià)炒那么高呢,?
  后來(lái),我國(guó)政府的宏觀調(diào)控開(kāi)始實(shí)施,,法定存款準(zhǔn)備金率陸續(xù)上調(diào),,銀行對(duì)地產(chǎn)領(lǐng)域就越來(lái)越謹(jǐn)慎,甚至有的地方都不給貸款了,。這時(shí),,順馳公司的資金鏈馬上出了問(wèn)題,他欠銀行太多的錢,,當(dāng)銀行要強(qiáng)制收回貸款的時(shí)候,,他沒(méi)有辦法。大約支撐到2006年,,資金鏈條終于斷掉,,再借新債已經(jīng)還不上舊賬了。所以,,孫宏斌只好和香港的一家公司簽約,賣出自己的股權(quán)�,,F(xiàn)在對(duì)方公司占順馳股份的94.7%,,他自己只剩5.3%。
  2006年正是中國(guó)樓市大起,、房地產(chǎn)大起的時(shí)候,,這家公司竟倒在了大起之前的這一瞬間。為什么,?只因?yàn)樗I地太多了,,找銀行貸款的規(guī)模太大了。當(dāng)政府宏觀調(diào)控措施出臺(tái)時(shí),,他扛不住了,,只能倒下。
  然而,,順馳的教訓(xùn)并沒(méi)有給地產(chǎn)商們足夠的警示,,短短兩三年過(guò)去,到2008年,,同樣是在宏觀調(diào)控的背景下,,房?jī)r(jià)的暴漲刺激了更多地產(chǎn)商瘋狂擴(kuò)張。
  據(jù)2008年4月《華夏時(shí)報(bào)》報(bào)道顯示,某家大地產(chǎn)商在2007年頻頻成為地王,,儲(chǔ)地暴增8倍,,達(dá)到4
  580萬(wàn)平方米;而截至2008年1月,,這家地產(chǎn)商未償還銀行貸款及其他借款總額超過(guò)111億元,,這還不包括向機(jī)構(gòu)投資者融到的10億美元資金。在2007年9月,,這家公司資產(chǎn)負(fù)債率竟然高達(dá)95%以上,。而在宏觀調(diào)控背景下最容易發(fā)生什么事呢?就是“屋漏偏逢連夜雨”,,該公司原定于3月28日在港交所掛牌上市,,結(jié)果臨時(shí)被叫停。中國(guó)證監(jiān)會(huì)明確表態(tài),,對(duì)募集資金用于囤積土地,、房源,或用于購(gòu)買開(kāi)發(fā)用地等的IPO(首次公開(kāi)發(fā)行股票),,將不予核準(zhǔn),,這讓40余家等候IPO上市的房地產(chǎn)企業(yè)感到了透心涼。
  全國(guó)6萬(wàn)多家房地產(chǎn)企業(yè),,有多少正在貸款艱難,、上市無(wú)望、銷售受阻的風(fēng)雨飄搖之中,?
  這些案例給中國(guó)的地產(chǎn)商們深刻警示:你一定要先掂掂,,自己幾斤幾兩,能扛多少斤,,不要輕視國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的力度和決心,。如果你手上太多的錢是從銀行貸來(lái)的話,你一定要想,,當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬,,別說(shuō)冬天,就是一場(chǎng)寒潮來(lái)臨的時(shí)候,,你不怕被凍死餓死嗎,?一股寒潮來(lái)了你扛得住嗎?一旦扛不住,,你只能倒下,。
  大家看好地產(chǎn)行業(yè)沒(méi)錯(cuò),但你不能過(guò)量透支,,更不能瘋狂擴(kuò)張,。你要控制好自己的貸款規(guī)模,,加大自有資金比例,便能夠度過(guò)一個(gè)寒冬,,你還有迎來(lái)春天的機(jī)會(huì)�,,F(xiàn)在不是比誰(shuí)財(cái)大氣粗,而是看誰(shuí)活得最久,,看誰(shuí)能活到最后,,看誰(shuí)在每一輪經(jīng)濟(jì)大起和大落中都安然無(wú)恙,最終長(zhǎng)成一個(gè)大公司,,有自己的品牌,,有信譽(yù),有資金實(shí)力,。

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