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| 地方政府機構(gòu)改革關(guān)鍵是控制公共權(quán)力 |
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| 2009-02-25 作者:甄雪原 來源:中國新聞網(wǎng) |
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在全國“兩會”即將啟幕的前夕，中國新一輪地方政府機構(gòu)改革的進程也在提速,。
日前,，中央政府門戶網(wǎng)站的信息顯示，有十七個省(區(qū),、市)的政府機構(gòu)改革方案已獲中央批準,，并將陸續(xù)向社會公布，其他地方的政府機構(gòu)改革方案正陸續(xù)上報中央,。最新的消息是，上海已經(jīng)在中國各省級城市層面上第一個完成了衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督機構(gòu)的改革,，“大衛(wèi)生局”已經(jīng)形成,。
由此看，地方機構(gòu)改革已開始從案頭進入具體實施的操作階段,，未來時日其改革的前景如何,？焦點何在？成效多少,？相信是“兩會”代表委員桌面上下議事的話題,。
去年“兩會”之后，中國國務(wù)院層面的機構(gòu)改革立即展開。一年來,，重組后的大部委陸續(xù)掛牌,，以定職責、定機構(gòu),、定編制為內(nèi)容的“三定”工作,，在國務(wù)院各部門中施行，國務(wù)院機構(gòu)改革的任務(wù)已告階段性完成,。隨后,，中央機構(gòu)編制委員會于去年八月召開地方政府機構(gòu)改革工作會議。標志著地方機構(gòu)改革工作的跟進啟動,。
客觀而言,，相比于國務(wù)院機構(gòu)改革，地方機構(gòu)改革的工作更加繁重,。觀察家認為,，地方政府的編制更為臃腫，職權(quán)交叉,、權(quán)責不清的情況比國務(wù)院部委更嚴重,，梳理工作將會更加艱難。
改革開放三十年,，中國的機構(gòu)改革也在“摸著石頭過河”的過程中,，探索地改革了五次。五次改革,，適應(yīng)了中國經(jīng)濟體制變革的需要,。“但成效還不是很顯著,，存在的問題還比較多,。”國家行政學院教授汪玉凱說,。
這位“大部制”改革的倡導者指出,，地方部門設(shè)置不合理、多頭管理,、政出多門,，民眾辦事難；行政審批手續(xù)繁雜,，辦事效率低,；行政運行成本高，政府自身費用過多,；權(quán)力濫用,，以權(quán)謀私等等,，這些是地方政府被民眾詬病最多之處，也是衡量機構(gòu)改革成效的關(guān)鍵所在,。地方機構(gòu)改革的目標應(yīng)該是“把權(quán)還給百姓,，控制公共權(quán)力”。
據(jù)照中央政府的要求,，第六次地方機構(gòu)改革的核心是轉(zhuǎn)變政府職能,，推進政企分開、政資分開,、政事分開,、政府與市場中介組織分開；突出不同層級政府履行職責的重點,，形成全面銜接,、分工合理的職能體系；加強直接面向基層和民眾的“窗口”機構(gòu)的服務(wù)與管理,。簡言之,，就是將什么都管的“婆婆政府”改造成以人為本的“服務(wù)型政府”。
與國務(wù)院機構(gòu)改革相比,，此次地方政府機構(gòu)改革的范圍更寬,。
首先是橫向的機構(gòu)整合。地方政府將參照國務(wù)院機構(gòu)改革的方式,，同時根據(jù)各省的實際情況,，進行“大廳局”機構(gòu)的整合。以此減少與優(yōu)化機構(gòu)的設(shè)置,，解決部門利益膨脹和沖突,，同時嚴格控編、強化部門責任,，以解決職責交叉,、權(quán)責脫節(jié)的問題。
其次是縱向的行政體制改革,。地方機構(gòu)改革將繼續(xù)推進“省直管縣”的財政體制改革,，有條件的地方實行省級直接對縣的管理體制。此項改革如果落到實處,，可解決市縣之間“爭資源,、占土地、搶項目”的內(nèi)耗現(xiàn)象,，同時可緩解基層財政困難,，令中國廣大的縣域經(jīng)濟得到發(fā)展,，惠及最基層的民眾,。事實上,，縱向的體制改革，還涉及到“垂直管理”問題,，“垂直管理”的部門與地方政府如何協(xié)同合作,，關(guān)系到各方工作的理順。
地方政府機構(gòu)改革,，實質(zhì)上是一種權(quán)力格局的重新調(diào)整,，將會更加直接和深刻地觸動既得利益者的利益，同時也將會加大改革的阻力,。部門的存廢,、官員的調(diào)整、財權(quán)的轉(zhuǎn)移,、人員的安置,、人情的糾葛，事事都可能影響改革的成效,。
畢其功于一役的改革,，是不現(xiàn)實的希望。但人們也不愿看到“換湯不換藥”似地不斷“重復(fù)昨天的故事”,。在群賢畢至,、地方高官云集的“兩會”上，代表委員們的智慧與決心,，能否建立起會場外億萬中國黎民對地方政府機構(gòu)改革的信心,，令人關(guān)注。 |
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