|
國企高管的天價薪酬每每遭到譏評,，于是就有了中國式的“限薪令”——財政部在日前下發(fā)的征求意見稿文件中規(guī)定，國有金融企業(yè)負責人最高年薪為稅前收入280萬元人民幣,。而農(nóng)民工的薪資,，也配合著大形勢而減少。出于保證就業(yè)以及社會安定的考慮,，地方政府一般鼓勵減薪不裁員,。然而，一樣的限薪,、減薪,，在國企高管那里,，可以減到董事長只拿原來薪水的十分之一而生活無虞，繼續(xù)領導企業(yè)向前進,；到了農(nóng)民工那里,，原本1700元的工資，降到1050元之后,，在城里就呆不下去,，只能選擇二次返鄉(xiāng)了。（《信息時報》2月16日）
“中國式限薪”也就是我們十分習慣的“領導帶頭”,、“率先垂范”,，所謂“企業(yè)各級領導要以身作則，帶頭艱苦奮斗,，業(yè)績降,、薪酬降，為職工群眾作出表率”,，也就是在市場經(jīng)濟中注入一些道德誡命,，并以此引發(fā)蝴蝶效應，帶動更廣泛的人群一起來共克時艱,。毋庸諱言,，危難時期這樣的做法，曾經(jīng)起到過非常積極的作用,。不過,，我個人認為，眼下的“中國式限薪”可能未必能夠如以往那樣取信于民,，反倒容易成為企業(yè)紛紛降低農(nóng)民工原本就不高的薪資的堂皇借口,。事實上，這樣的情形已經(jīng)出現(xiàn),。
中國的國企高管身份天然地更接近于官員,，他們一邊享受著與體制內(nèi)官員無差別的級別待遇、公務消費,；一邊則與市場接軌,，領受著與其勞動相符或者不甚相符的天價薪酬。這種情況并非什么新鮮事物,，已經(jīng)持續(xù)很多年了,，只不過，以前公眾無法知曉具體情形而已,。國企高管“亦官亦商”的身份特性,，也就決定了其轟轟烈烈的“限薪”運動很容易演變成一種姿態(tài)，一種旨在消弭公眾不平感卻未必能夠如愿的努力,。
財政部“限薪令”封頂?shù)?80萬元年薪,，就不免令人疑惑：國企高管們此前到底拿了多少薪酬,？既然封頂280萬元，那是不是都要高于這個數(shù)字,？即便沒有這些疑惑,，也會對其“身價”的市場價值表示不解——有多少國企的贏利真正與高管們的“管理”相關？在不對外人開放的游戲中,，其身價幾何由誰說了算,？
更讓人擔心的是，按照此種“中國式限薪”思路的慣性,，下一步,，減少員工特別是支撐中國制造業(yè)的農(nóng)民工的薪酬，也就順理成章了,。對于上億的農(nóng)民工每個人都面臨的“中國式困境”,，大體上是不予理會的。與國企高管不同,，這一群體的薪酬透明而微薄,，很多地區(qū)十多年一貫制維持在千元上下，幾乎沒有什么增長,。他們不僅沒有可資揮霍的公務消費,，甚至連基本的醫(yī)療、養(yǎng)老保險都付闕如,。他們被用來“共克時艱”的工資,，除了維持自己的生存還要維持全家人的生活。
危難時刻的萬眾一心不僅讓人感動,，也十分必要,。但是，如果我們還是沿用以往運動式的思路,，不考慮人群的實際收入差別而強力推進“中國式”限薪，首當其沖受害的顯然是那些收入微薄,、抵抗力貧弱,、話語權缺乏的農(nóng)民工。30年改革開放固然極大解放了中國農(nóng)民的生產(chǎn)力,，也產(chǎn)生了“農(nóng)民工”這樣一個介于城鄉(xiāng)之間的特殊人群,，然而，由于體制原因,，這一人群并沒有享受到與其貢獻相匹配的現(xiàn)代化成果,，所以越是危難時刻，越是要給他們特殊的關照,，因為危機面前,，他們抵御風險的能力最弱,。
有論者認為，應當把國企高管薪酬納入法治化軌道,，一是透明,，再就是與績效結合；也有論者呼吁提高農(nóng)民工的福利待遇,，實現(xiàn)同工同酬,。盡管這樣的設想前路漫漫，并非能一蹴而就,，但我們還是真誠地希望能夠一點點落實,，一步步推進，成為中國市場經(jīng)濟帶給全體國民實實在在的成果,。果真如此的話,，類似“限薪令”這樣的表態(tài)可能就會少一點，企業(yè)降低農(nóng)民工薪資的堂皇借口也少一點,，而農(nóng)民工群體的被剝奪感也會逐漸減少,。相應的，中國經(jīng)濟也可能就此被注入更強勁的推動力,。 |