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北京羽絨制品廠實行季節(jié)銷售浮動價格,，使生產(chǎn)淡季轉(zhuǎn)旺。
羽絨服屬于季節(jié)性產(chǎn)品,。每年9月開始,，進入銷售旺季，產(chǎn)品供不應(yīng)求,；到來年3月,，進入銷售淡季，商店不愿進貨,，生產(chǎn)停停打打,。為了改變這種狀況，北京羽絨制品廠從去年3月開始實行季節(jié)銷售浮動價格,。銷售淡季時,，羽絨服的出廠價在3月至5月期間降低5%，6月至8月期間降低3%,，9月到來年2月銷售旺季時,，恢復(fù)原出廠價。
往年,，這個廠在銷售淡季有四五個月沒活干,，600多名職工只好閑著，僅工資一項就需開支24萬元,。實行季節(jié)銷售浮動價格后,，去年銷售淡季內(nèi)，北京各商場向這個廠訂貨六萬件,，今年他們的生產(chǎn)任務(wù)排到明年底還吃不了,。
1982年,，這個廠淡季生產(chǎn)出來的三萬件羽絨服沒有倉庫存放，只好四處救援,，占用資金150萬元,，造成資金緊張，周轉(zhuǎn)不靈,，向銀行貸款50萬元,，半年付利息1.5萬元，此外還要付借用倉庫的倉儲費,。去年這個廠實行季節(jié)銷售浮動價格,，少得利潤14萬元，減去倉儲費和利息,，看來是損失了6.9萬元；實際上他們少占用資金300萬元,，與前年淡季相比,，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短了69天，向國內(nèi)售出的羽絨服數(shù)量增長了三倍多,，內(nèi)銷羽絨服實現(xiàn)的利潤由12萬多元增加到52萬多元,。由于減少了資金占用，加速了資金周轉(zhuǎn),，確保了生產(chǎn)的順利進行,。
北京羽絨制品廠實行季節(jié)銷售浮動價以后，許多小商店擔心旺季無貨可賣,，也紛紛登門要求進貨,，使這個廠的供貨網(wǎng)點迅速擴大。
1984.5.22 |