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回首改革開放30年,，有多少記憶令人難忘,，其中特別不能埋沒的是那些在改革大潮中奮勇搏擊、敢于沖浪的先鋒人物,。他們曾經(jīng)站在改革的風(fēng)口浪尖,，為探索改革之路披荊斬棘、開拓前進(jìn),，也許由于各種原因,，他們其中的不少人在奮進(jìn)的中途倒下了，但歷史不應(yīng)該忘記他們,，人民也不會忘記他們,。
浙江海鹽人。1980年出任浙江省海鹽縣襯衫總廠廠長,。在步鑫生帶領(lǐng)下,，小廠打破“大鍋飯”，進(jìn)行全面改革,，企業(yè)飛速發(fā)展,，一年后成為全省行業(yè)領(lǐng)頭羊。1983年其事跡成為全國典型,，“步鑫生神話”轟動全國,。此后由于一系列決策失誤，1988年海鹽襯衫總廠資不抵債,，步鑫生被免職,；后曾在上海、北京、遼寧,、福建等地辦廠,；1993年起在秦皇島創(chuàng)立步鑫生制衣有限公司。
步鑫生是十一屆三中全會后以改革先行者而名聞全國的新聞人物,，他以敢為人先的精神,，解放思想，大膽改革,，在企業(yè)里推行了一套獨(dú)特的經(jīng)營管理辦法,，使這個小廠的產(chǎn)品暢銷上海、北京,、廣州等大城市,，成為全省第一流的專業(yè)襯衫廠。步鑫生的一套廠長哲學(xué)充滿著改革的動力,，應(yīng)和著市場的需要：分配原則是“日算月結(jié),，實(shí)超實(shí)獎，實(shí)欠實(shí)賠,，獎優(yōu)罰劣”,，生產(chǎn)方針是“人無我有，人有我變,，人變我新,，不斷創(chuàng)新”，管理思想是“生產(chǎn)上要緊,，管理上要嚴(yán)”......這些觀念對于無數(shù)白手起步的民營企業(yè)主算得上是一堂最最生動的啟蒙課,，讓他們第一次接受了市場化商業(yè)文化的洗禮。
�,。ㄙY料選自《中國改革開放30年經(jīng)濟(jì)百人榜》） |