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中國電信業(yè)重組將走向何方,?
    2008-05-23    作者:馮曉芳 張舵    來源:新華網(wǎng)
    新華網(wǎng)北京5月23日電 中國電信業(yè)重組拉開帷幕,。23日,,中國移動通信集團公司發(fā)布通報:中國鐵通集團公司并入中國移動通信集團公司,,成為其全資子企業(yè)。同時,,中國移動管理層作相應(yīng)調(diào)整。王建宙繼續(xù)擔(dān)任中國移動通信集團公司總經(jīng)理,,并擔(dān)任黨組副書記,;張春江任中國移動通信集團公司黨組書記、副總經(jīng)理,;中國移動通信集團公司原有副總經(jīng)理繼續(xù)留任,,同時新增趙吉斌、張曉鐵,、李正茂為中國移動通信集團公司副總經(jīng)理,、黨組成員。
    因涉及資產(chǎn)上萬億元,,中國電信業(yè)改革備受關(guān)注,。從1994年為“打破壟斷”而生的中國聯(lián)通,到1999年剝離被稱為“頭號恐龍”中國電信的移動,、尋呼,、衛(wèi)星業(yè)務(wù),,從2002年南北分拆中國電信,到此次“五合三”格局形成,,中國電信業(yè)歷經(jīng)4次重大改革,。
    非全業(yè)務(wù)運營造成的市場格局極度不均衡,使這次電信業(yè)重組顯得尤為迫切,。根據(jù)四大運營商2007年年報,,中國移動2007年的收入是中國電信、中國網(wǎng)通,、中國聯(lián)通三家運營商總和,,利潤更是達到三家運營商總和的2倍。
    而在手機單向收費全面推行后,,加劇了以固定電話語音收入為主要收入來源的中國電信,、中國網(wǎng)通的窘境。工業(yè)和信息化部最新發(fā)布的統(tǒng)計顯示,,到4月底,,全國固定電話用戶較上年底減少540.9萬戶。與此相對應(yīng),,手機用戶數(shù)連創(chuàng)增量新高,,1至4月的月均增量超過900萬戶。
    “重組方案應(yīng)該針對我國電信行業(yè)的突出問題,,有利于服務(wù)電信用戶,,促進運營企業(yè)發(fā)展,提升其競爭能力,,尤其是國際競爭能力,。同時方案要符合全球電信業(yè)未來發(fā)展的理論依據(jù)�,!北本┼]電大學(xué)教授曾劍秋說,。
    曾劍秋認(rèn)為,這一重組方案似乎難以解決電信業(yè)的失衡問題,。他說,,固定電話領(lǐng)域高度競爭的態(tài)勢不符合電信業(yè)的發(fā)展,重組后仍有3張固網(wǎng)牌照,,并沒有解決固網(wǎng)的重復(fù)建設(shè)和惡性競爭,,難以縮小固網(wǎng)運營商和移動運營商的差距。另外,,網(wǎng)通和聯(lián)通的融合困難重重,,其效果還有待觀察。
    原信息產(chǎn)業(yè)部電信經(jīng)濟專家委員會秘書長楊培芳則表示,3家運營商的架構(gòu)是合理的,。競爭格局不均衡是絕對的,,均衡則是相對的。這次重組只是新一輪電信改革的開始,,目的是要建立一個適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和平臺,,進而走向相對均衡。至于什么時候能達到相對均衡,,還需要政府推動,,更多靠市場來完成。
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