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1,、引言
2006年12月在香港舉辦的ITU世界電信展上，信息產(chǎn)業(yè)部及中國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商高層的發(fā)言使得外界對(duì)中國(guó)在2007年發(fā)布3G牌照充滿希望和信心,，中國(guó)的3G時(shí)代正在到來,。面對(duì)即將到來的3G，對(duì)于一直居于產(chǎn)業(yè)鏈龍頭地位的運(yùn)營(yíng)商來說,，3G不僅是一個(gè)歷史機(jī)遇而且也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),。在傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)乏力，ARUP值不斷降低的時(shí)候,，如何尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，以維持和加快自身的發(fā)展，是運(yùn)營(yíng)商在3G時(shí)代需要認(rèn)真考慮的問題,。毫無疑問,，除了爭(zhēng)取更多的用戶外，大力推廣和開拓3G業(yè)務(wù),，增加用戶ARUP值將是3G運(yùn)營(yíng)商的首要任務(wù),，否則3G運(yùn)營(yíng)商將逐漸淪為網(wǎng)絡(luò)提供商，在3G時(shí)代扮演一個(gè)次要的角色,�,；谶@一背景，本文對(duì)3G業(yè)務(wù)及其發(fā)展趨勢(shì)做一些探討和研究,，希望能起到拋磚引玉的作用,。
2、發(fā)展3G業(yè)務(wù)前需要考慮的問題
2.1 服務(wù)創(chuàng)新
3G相對(duì)于2G是一種技術(shù)創(chuàng)新,，傳統(tǒng)觀念認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新自然而然將帶來持續(xù)的市場(chǎng)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,。但事實(shí)并非如此,，WAP在其發(fā)展早期的失敗就是一個(gè)例證。在20世紀(jì)90年代末期,，主要?dú)W洲運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備廠商都在WAP的開發(fā)和應(yīng)用上投入了充足的資源,，但在操作上只是將WAP作為一種技術(shù)創(chuàng)新，而不是作為服務(wù)創(chuàng)新來推向市場(chǎng),，這直接導(dǎo)致其在以客戶服務(wù)為中心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失敗,。3G給我們帶來的更多應(yīng)該是體驗(yàn)和享受，3G時(shí)代我們除了要重視3G給我們帶來的技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新外,，更應(yīng)該重視市場(chǎng)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，使用戶體驗(yàn)到從“使用”到“享受”的轉(zhuǎn)變。
2.2 用戶人群
在3G發(fā)展初始階段,，由于眾多約束條件如人力,、財(cái)力、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等,，國(guó)內(nèi)3G運(yùn)營(yíng)商可能更傾向采取“統(tǒng)一規(guī)劃,、分布實(shí)施”的建網(wǎng)策略。為了配合2008年北京奧運(yùn)會(huì),，3G網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)將可能集中在奧運(yùn)城市,、省會(huì)中心城市及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，國(guó)外3G運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展歷程也大致如此,。結(jié)合潛在的3G用戶特點(diǎn)和3G地理位置分布,，我國(guó)在3G初始階段的用戶人群將會(huì)集中在商務(wù)人士、白領(lǐng)人士,、年輕時(shí)尚人士,。3G運(yùn)營(yíng)商在業(yè)務(wù)發(fā)展上如何有的放矢，針對(duì)這部分用戶群體的生活習(xí)慣,、消費(fèi)心理進(jìn)行針對(duì)性的3G服務(wù)設(shè)計(jì),，去打動(dòng)3G用戶，讓用戶更多的使用3G服務(wù),，是3G運(yùn)營(yíng)商發(fā)展初期需要重點(diǎn)考慮的問題之一,。
2.3 終端配合
以往的移動(dòng)業(yè)務(wù)多集中于語音和短信，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與終端廠商配合的契合點(diǎn)有限,。在3G時(shí)代移動(dòng)話音市場(chǎng)趨于飽和,，運(yùn)營(yíng)商將目光逐漸轉(zhuǎn)向移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。3G時(shí)代數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的真正潛力并不在彩信等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)通信形式,，而在于高速移動(dòng)通信與商務(wù),、娛樂等應(yīng)用的融合,，而這要借助于終端的改進(jìn)和升級(jí)來實(shí)現(xiàn),，3G業(yè)務(wù)的使用將與終端規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)息息相關(guān),。隨著移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)日益?zhèn)�性化與規(guī)模化,，3G運(yùn)營(yíng)商需要更多的利用手機(jī)定制模式參與到終端的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和銷售過程中，使手機(jī)能夠密切地配合其推出的各項(xiàng)個(gè)性化業(yè)務(wù),，以滿足不同類型用戶的需求,，也只有這樣才有可能解決日益顯現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)創(chuàng)新與終端廠商生產(chǎn)滯后之間的矛盾，這點(diǎn)在3G發(fā)展初期顯得尤為重要,。從3G運(yùn)營(yíng)商自身的角度來說,，業(yè)務(wù)應(yīng)用型定制手機(jī)可以促進(jìn)3G業(yè)務(wù)的推廣，提升客戶滿意度,；縱觀全球3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，移動(dòng)終端定制化已成發(fā)展趨勢(shì)。圖1為業(yè)務(wù)應(yīng)用型定制手機(jī)的比例在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),。
2.4 資費(fèi)策略
在我國(guó)3G發(fā)展初始階段,，如何在3G業(yè)務(wù)推廣初期對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行營(yíng)銷，也是3G運(yùn)營(yíng)商必須認(rèn)真考慮的問題,，而資費(fèi)是這其中最關(guān)鍵的因素之一,。考慮到3G業(yè)務(wù)與2G業(yè)務(wù)最大的不同在于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),，確定合理的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費(fèi)才有可能從已經(jīng)成熟的2G市場(chǎng)上吸引用戶,。目前，全球3G運(yùn)營(yíng)商在3G業(yè)務(wù)資費(fèi)上一般多采用兩種方式：（1）多種業(yè)務(wù)捆綁的資費(fèi)套餐,，其中較為代表的是“3”公司,，它最先將話音、短信和視頻業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁銷售,；（2）包月制：日本的KDDI最先采取這種資費(fèi),，在吸引用戶方面曾一度領(lǐng)先于日本移動(dòng)通信巨頭NTT
DoCoMo，目前這種形式在歐美也較為普遍,。從目前全球3G發(fā)展來看,，包月制較資費(fèi)套餐更加貼近用戶需求，計(jì)費(fèi)方式也更容易為用戶所理解,，也大大促進(jìn)了3G用戶的發(fā)展,。但包月制在實(shí)施過程中也帶來了用戶ARPU值下降，運(yùn)營(yíng)商盈利水平降低等問題,。對(duì)于剛涉入3G運(yùn)營(yíng)的我國(guó)運(yùn)營(yíng)商而言,，如何制定合理的3G業(yè)務(wù)資費(fèi)策略，既實(shí)現(xiàn)3G用戶數(shù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng),，同時(shí)又避免ARUP值的下滑將是3G運(yùn)營(yíng)商需要重點(diǎn)關(guān)注的問題之一,。
3,、3G業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.1 3G業(yè)務(wù)介紹
與2G時(shí)代不同，在3G時(shí)代,，由于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬的成倍提高,，使得數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有了很大的發(fā)展余地，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)帶來的用戶體驗(yàn)也得到較大提升,，未來很有可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入超過話音業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)象,。表1就目前3G業(yè)務(wù)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單分類，主要分為語音和數(shù)據(jù)兩大類,，其中數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)又細(xì)分為娛樂,、商務(wù)和生活三小類。
3.2 3G初期主要業(yè)務(wù)分析
在3G時(shí)代,，話音業(yè)務(wù)并不會(huì)被拋棄,，仍然是用戶最為重要的應(yīng)用。我國(guó)3G運(yùn)營(yíng)商在發(fā)展初期的策略仍將以話音業(yè)務(wù)為開端,。由于3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,，3G運(yùn)營(yíng)商可以提供更高質(zhì)量的話音業(yè)務(wù)而且成本更低，還可以提供一些高質(zhì)量的如VoIP,、Web啟動(dòng)的話音呼叫等話音業(yè)務(wù),。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將以傳統(tǒng)的3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主，如視頻業(yè)務(wù),、內(nèi)容下載等,。全球主要3G運(yùn)營(yíng)商也基本上采用類似的策略，圖2是NTT
DoCoMo推出FOMA業(yè)務(wù)的初始策略,。很明顯,，DoCoMo在3G業(yè)務(wù)方案中高度關(guān)注視頻業(yè)務(wù)。
視頻業(yè)務(wù)中可視電話在我國(guó)的市場(chǎng)前景普遍看好,。我國(guó)的地域分布廣闊,，人口的流動(dòng)性較大，外出或離家務(wù)工人員數(shù)量巨大,。隨著網(wǎng)絡(luò)條件的提升,，人們已不滿足于傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單語音電話。特別是追求時(shí)尚新奇的青少年,，他們使用可視電話業(yè)務(wù)的需求巨大,。同時(shí)我國(guó)中老年用戶的家庭觀念較強(qiáng)，其對(duì)可視電話業(yè)務(wù)的需求也相對(duì)旺盛,。只要資費(fèi)相對(duì)合理,，可視電話在中老年用戶中也會(huì)有較大市場(chǎng)，也可籍此業(yè)務(wù)帶動(dòng)一些中老年2G客戶加入3G市場(chǎng)。
制約流媒體業(yè)務(wù)的根本問題即網(wǎng)絡(luò)帶寬在3G時(shí)代將會(huì)得到明顯好轉(zhuǎn),，給3G給流媒體發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,。3G時(shí)代流媒體業(yè)務(wù)也是真正體現(xiàn)多媒體通信時(shí)代（3G）和數(shù)字通信時(shí)代（2G）不同的主要領(lǐng)域。在3G發(fā)展初期,，CP在內(nèi)容制作上應(yīng)以娛樂和服務(wù)為主要方向，運(yùn)營(yíng)商則應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)容引導(dǎo)和內(nèi)容整合,，以推動(dòng)流媒體業(yè)務(wù)模式,、商務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善和成熟。
以鈴聲,、圖片,、游戲、數(shù)字音樂下載為主的內(nèi)容下載業(yè)務(wù)在2.5G時(shí)代已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商最主要的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)之一,。日本和韓國(guó)是目前移動(dòng)數(shù)字音樂下載業(yè)務(wù)發(fā)展最成功的市場(chǎng),，其中最突出的是KDDI和SKT兩家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。在即將到來的3G時(shí)代,，視頻內(nèi)容下載業(yè)務(wù)也將獲得良好的發(fā)展空間,，3G時(shí)代視頻內(nèi)容下載業(yè)務(wù)的發(fā)展取決于服務(wù)商提供的內(nèi)容和客戶消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)。用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變需要運(yùn)營(yíng)商和CP長(zhǎng)時(shí)間的引導(dǎo),，這點(diǎn)對(duì)運(yùn)營(yíng)商和CP都將是一個(gè)挑戰(zhàn),。
3.3 3G初期業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
在發(fā)展并穩(wěn)固傳統(tǒng)3G業(yè)務(wù)以解決企業(yè)生存問題并滿足3G用戶基本需求之后，3G運(yùn)營(yíng)商將會(huì)考慮循序漸進(jìn)地推出差異化業(yè)務(wù)和高端應(yīng)用業(yè)務(wù),。
全球3G發(fā)展到現(xiàn)在一直缺乏殺手級(jí)業(yè)務(wù),，目前盲目要求3G出現(xiàn)殺手級(jí)應(yīng)用是不明智的，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)更多的針對(duì)消費(fèi)者的差異化需求推出針對(duì)性的差異化服務(wù)才是明智的行為,。日本NTT
DoCoMo和韓國(guó)SKT等全球領(lǐng)先的3G運(yùn)營(yíng)商在這方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,。
發(fā)展高端應(yīng)用業(yè)務(wù)可能是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)注的另一個(gè)重點(diǎn)。發(fā)展高端應(yīng)用業(yè)務(wù)不僅可以提高運(yùn)營(yíng)商的品牌形象,，而且是爭(zhēng)奪高端用戶的必備手段,，畢竟高端用戶永遠(yuǎn)是高端業(yè)務(wù)的最先使用者。雖然全球主要3G運(yùn)營(yíng)商在高端業(yè)務(wù)開展上還不是很成功,，但一直在做不懈的努力,，這其中除了技術(shù)問題，更多的表現(xiàn)在商業(yè)模式和用戶需求滿足程度上,。
從全球3G業(yè)務(wù)發(fā)展情況來看,，一些頗具潛力的新業(yè)務(wù)已初現(xiàn)端倪，部分甚至得到了較廣泛的使用,，值得我國(guó)3G運(yùn)營(yíng)商關(guān)注：
◆位置服務(wù)：移動(dòng)定位服務(wù)一度認(rèn)為是繼短信之后的殺手級(jí)業(yè)務(wù)之一,，但不管是在3G發(fā)達(dá)的日韓還是歐洲市場(chǎng)，其實(shí)際進(jìn)展都比較緩慢,。主要原因在于應(yīng)用缺乏,、質(zhì)量不高以及消費(fèi)者需求還有待釋放,。在未來3G市場(chǎng)，隨著社會(huì)信息化速度的提升,，手機(jī)軟硬件配置加強(qiáng)及我國(guó)私車普及率進(jìn)一步提高,，此項(xiàng)業(yè)務(wù)有望得到較大發(fā)展，而且發(fā)展大眾用戶和行業(yè)用戶對(duì)運(yùn)營(yíng)商來說同等重要,。
◆手機(jī)電視：電視服務(wù)一般適用于重大事件,、體育賽事、娛樂新聞等轉(zhuǎn)播,。隨著2008奧運(yùn)的到來,，有望進(jìn)一步加速其發(fā)展�,？紤]到用戶數(shù)量和空中帶寬的有限性,，3G運(yùn)營(yíng)商應(yīng)采用廣播或組播方式，而不應(yīng)采用VOD方式,，這樣將有效提升用戶體驗(yàn),，開拓用戶群體和市場(chǎng)空間。
◆移動(dòng)支付：移動(dòng)支付并不是一個(gè)新鮮的話題,，如NTT
DoCoMo的FeliCa智能卡業(yè)務(wù),，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通也都曾進(jìn)行過移動(dòng)支付業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作。隨著RFID技術(shù)與手機(jī)的進(jìn)一步結(jié)合,，移動(dòng)小額支付業(yè)務(wù)將迎來更大的發(fā)展空間,，雖然該業(yè)務(wù)在商業(yè)運(yùn)作模式和網(wǎng)絡(luò)安全性上還有待完善。
4,、結(jié)束語
3G時(shí)代的來臨給我國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商帶來了巨大的市場(chǎng)空間,，也為3G業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了更為廣闊的舞臺(tái)。3G業(yè)務(wù)得以成功開展的關(guān)鍵不僅在于運(yùn)營(yíng)商能夠提供基本的語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),，更在于運(yùn)營(yíng)商能夠找到合適的切入點(diǎn),，循序漸進(jìn)的推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的差異化業(yè)務(wù)和高端應(yīng)用業(yè)務(wù)，這些都有利于促成3G運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，進(jìn)一步提高我國(guó)3G運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。 |