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日本雖然在第二代移動通信領(lǐng)域因?qū)Ｗ⒂谧晕覙?biāo)準(zhǔn)PDC而一度偏離了GSM這個(gè)大方向,，然而,，在
3G甚至4G路上，它卻是個(gè)不折不扣的急先鋒
一年一度的日本無線通信展(Wireless Japan)今年迎來了它10周歲的生日,。7月13日至15日,，記者徜徉在日本東京國際展示場,，佇足觀看NTT
DoCoMo 、KDDI,、沃達(dá)豐多彩的業(yè)務(wù)應(yīng)用,，與NTT DoCoMo高層面對面交流，隨后參觀了NTT DoCoMo總部,，走訪了NTT
DoCoMo手機(jī)店,，還親身體驗(yàn)了Felica手機(jī)購物的樂趣……嗅著撲面而來的3G、4G氣息,，我初步感受到了這片 “動感地帶”獨(dú)有的清新與張力,。
NTT DoCoMo：掘金無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場
2001年10月，NTT
DoCoMo率先推出全球首個(gè)基于WCDMA技術(shù)的3G服務(wù)FOMA,，成為第一個(gè)吃螃蟹者,。在經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足、終端外形及質(zhì)量困擾等諸多陣痛之后,，而今已成為全球3G的一面旗幟,，其
WCDMA用戶(FOMA業(yè)務(wù))已逾1300萬，占據(jù)全球WCDMA用戶數(shù)的半壁江山,。
7月13日下午,，NTT
DoCoMo高級副總裁石川國雄先生接受記者采訪時(shí)介紹，NTT
DoCoMo的無線數(shù)據(jù)服務(wù)I-mode起步于1999年,，培育了一定的市場基礎(chǔ),，2003年開始大規(guī)模推廣3G服務(wù)FOMA，目前FOMA服務(wù)中語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用次數(shù)比例已達(dá)4：6,，而在4年前,，這一比例僅為8：2。當(dāng)前的FOMA用戶中,，年輕人是核心的消費(fèi)群體,，雖然不斷有中老年人加盟其中，但這一比例還很小,。著力開發(fā)能夠吸引更具消費(fèi)能力的中老年人眼球的3G業(yè)務(wù),，是NTT
DoCoMo的努力方向。
作為3G的開路先鋒,，NTT
DoCoMo在WCDMA增強(qiáng)技術(shù)HSDPA方面的進(jìn)程以及HSDPA何時(shí)商用一直牽動著業(yè)界的視線,。石川表示，NTT
DoCoMo有望明年第二季度實(shí)現(xiàn)HSDPA商用,，隨后將相繼推出3.9G
HSUPA以及4G服務(wù),。其時(shí)，無線服務(wù)將成為全面的數(shù)據(jù)服務(wù),，語音服務(wù)也將涵蓋在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)包里,。眼下,，日本、韓國無線上網(wǎng)率已高達(dá)90%,，這也預(yù)示著無線上網(wǎng)擁有巨大的市場空間,，移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)正在釋放出一種新的驅(qū)動力。
NTT
DoCoMo的無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模式是,，除了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備之外，手機(jī)和數(shù)據(jù)服務(wù)均由NTT
DoCoMo自行牽頭規(guī)劃設(shè)計(jì),，并統(tǒng)一向手機(jī)制造商和內(nèi)容提供商定制和采購,。石川認(rèn)為，這種由運(yùn)營商主導(dǎo)的做法是符合市場需求的,，有利于減少中間環(huán)節(jié),，快速應(yīng)對市場變化。
石川同時(shí)強(qiáng)調(diào),，因?yàn)橛蠳EC等合作伙伴的長期鼎力支持和協(xié)同工作,，NTT
DoCoMo的行動才更敏捷，服務(wù)更上乘,。
值得一提的是,，NTT
DoCoMo的4G移動通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)最近結(jié)出新果。這一系統(tǒng)采用OFDM及MIMO技術(shù),，通過最新算法,，系統(tǒng)運(yùn)算量大幅降低，其測試系統(tǒng)已具備1Gbps的性能,。此外,，NTT
DoCoMo的非接觸手機(jī)充電技術(shù)、新型燃料電池等未來技術(shù)也令人耳目一新,。
日本手機(jī)流行色：運(yùn)營商定制
移動運(yùn)營商和手機(jī)廠商定制合作是日本手機(jī)市場的通行法則,，這一模式目前已相繼被包括中國移動在內(nèi)的運(yùn)營商所借鑒。業(yè)內(nèi)人士分析預(yù)測,，這將是未來尤其是3G時(shí)代的一大趨勢,。
短暫的采訪結(jié)束后，我們走出會展中心,，來到了街頭的一家NTT
DoCoMo手機(jī)店,。我看到這里琳瑯滿目的3G手機(jī)均無一例外地具有很明顯的NTT
DoCoMo標(biāo)識，倒是很難尋覓生產(chǎn)廠商的蹤影,。店里工作人員告訴我,，在日本，手機(jī)由運(yùn)營商統(tǒng)一定制,，制造商按訂單生產(chǎn),，只有從型號前的那個(gè)英文字母方可分辨廠商是誰,。比如，“N”代表NEC,，“P”代表松下,，“F”代表富士通，“Sh”代表夏普......除了定制,，運(yùn)營商還對手機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一采購,。也就是說，渠道商的手機(jī)均從運(yùn)營商處購得,，不可直接從生產(chǎn)廠商那兒直接進(jìn)貨,。
接著，店長足立先生向我們介紹了當(dāng)前日本手機(jī)市場的流行元素：其一,，手機(jī)的照相功能要強(qiáng)勁,，現(xiàn)在的主流配置是200萬～300萬像素；其二,，屏幕要大,，顯示效果要好；其三,，重量要輕,；其四，易操作,，具備MP3功能,，電話號碼簿容量為1000個(gè)左右,。記者注意到,，NTT
DoCoMo手機(jī)店玻璃墻上，NEC最新款3G手機(jī)N901is的巨幅廣告很是搶眼,，擺放在店門口的N506is春夏秋冬系列手機(jī)正在優(yōu)惠促銷,，吸引了不少時(shí)尚青年的目光,。
電子錢包：Felica手機(jī)的另一面
到日本采訪之前，我對Felica手機(jī)在這里的風(fēng)行早有耳聞,。NTT
DoCoMo于2004年7月提供的Felica服務(wù)使日本用戶順利實(shí)現(xiàn)了手機(jī)付費(fèi),，它有力地提升了移動支付能力。目前DoCoMo已售出130萬部裝有Felica芯片的手機(jī),，超過1400家零售終端安裝了相應(yīng)的讀卡器,。競爭的壓力也迫使KDDI將于2005年底推出Felica手機(jī)。
夜幕即將降臨時(shí),，我們一行來到了一家am/pm24小時(shí)便利店,，體驗(yàn)手機(jī)購物的樂趣。一進(jìn)門，我發(fā)現(xiàn)這里的商品種類和陳設(shè)與普通超市沒什么兩樣,，飲料,、糖果、餅干等食品及日常用品應(yīng)有盡有,，只是臨到付款時(shí),，人們掏出的不是錢包而是手機(jī)。只見擁有“Felica芯”的手機(jī)往裝有NEC開發(fā)的移動錢包服務(wù)平臺——
“Light
Holder”的收銀機(jī)上輕輕一放,，電子結(jié)算單很快就出來了,。見前來這兒購物的人還真不少，我問身旁的一位朋友,，手機(jī)購物是否優(yōu)惠或者積分,。她說，用戶用Felica手機(jī)消費(fèi)后,，可自動獲得相應(yīng)的“DoCoMo
coin”積分以抵扣移動話費(fèi)。另外,，NTT
DoCoMo也可從商家獲得類似刷卡消費(fèi)金額的返點(diǎn),，可謂一舉多得。這種24小時(shí)便利店在日本街頭隨處可見,，其最大的魅力是方便,。比如，我們外出散步時(shí),，常常會隨身攜帶手機(jī),，但很少帶錢包，這時(shí),，倘若想買飲料或點(diǎn)心什么的,，用Felica手機(jī)支付就迎刃而解了。除了變成電子錢包,，F(xiàn)elica手機(jī)還可充當(dāng)會員卡,、停車卡等等。
“一機(jī)多用”給忙碌的人們帶來了更多的便利,，商家也可通過這一平臺為顧客提供更具針對性的增值服務(wù),。
NEC：力保 3G手機(jī)頭把交椅
頭戴“最大的WCDMA手機(jī)廠商”和“最大的WCDMA基站供應(yīng)商”兩頂桂冠，NEC在3G市場聲譽(yù)鵲起,，但隨著競爭的加劇,，如何確保這一地位給NEC提出了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
國際調(diào)查機(jī)構(gòu)Strategy
Analysis 2005年5月的數(shù)據(jù)顯示,，今年第一季度全球WCDMA手機(jī)銷量為750萬部,，NEC以28%的市場份額排在首位；另一調(diào)研機(jī)構(gòu)Multimedia
Research Institute
2005年4月的分析也表明，在全球已商用的146000臺WCDMA基站中,，NEC/Siemens聯(lián)合品牌所占份額為30.1%,，高居全球市場榜首。
此屆無線通信展上,，NTT
DoCoMo 與NEC的展臺相毗鄰,，一個(gè)是全球最具競爭力的3G運(yùn)營商，一個(gè)是世界排名第一的3G
WCDMA手機(jī)供應(yīng)商,，難怪這里簇?fù)碇娜巳嚎偸沁@么多,。
NEC新鮮出爐的WCDMA手機(jī)N901is可謂本次展會的一大明星。它具有超強(qiáng)色彩表現(xiàn)力的2.5英寸MSV(Mobile
Shine
View)EX液晶寬屏,，其顯示色域是普通液晶屏的1.5倍,。該手機(jī)還安裝了可以瀏覽普通網(wǎng)站的“全能瀏覽器”，用戶可以在手機(jī)屏幕上瀏覽所有普通網(wǎng)站,。
N901is首次搭載了“情感通知郵件”功能,，可以對收到的郵件內(nèi)容中的文字、圖片符號,、表情符號進(jìn)行分析,，自動判斷出該郵件所包含的情感和內(nèi)容，并用22種圖標(biāo)顯示在桌面上通知用戶,。除手機(jī)之間的郵件外,，通過PC發(fā)來的郵件也可以用圖標(biāo)顯示出來。
為了讓觀眾眼見為實(shí),，NEC現(xiàn)場舉辦了用N901is手機(jī)拍照有獎(jiǎng)競賽,。人們爭相捕捉著展臺上那對小狗盡情嬉戲的鏡頭，為自己高超的拍照技術(shù)也為N901is清晰的圖片效果而喝彩,。
固話與移動的融合是業(yè)界大勢所趨,，此前，DoCoMo已和母公司NTT的固話部門聯(lián)手合作,，WCDMA/WLAN雙模手機(jī)開始受到市場追捧,。
N900iL便是這樣一款雙模終端，它可在3G
WCDMA網(wǎng)絡(luò)與無線局域網(wǎng)WLAN之間自由切換,。當(dāng)手機(jī)用戶在辦公室以外的地方,，它可以作為3G移動電話使用；而當(dāng)他在辦公室里,，手機(jī)將切換到WLAN上,，這時(shí)WCDMA手機(jī)變成了無線IP終端，用戶可像使用有線電話一樣使用它,，從而大幅節(jié)省移動話費(fèi),。這一終端的出色表現(xiàn)目前在NEC總部得到了驗(yàn)證,。
N900iG則是一款支持WCDMA/GSM的雙模手機(jī)，可實(shí)現(xiàn)2G和3G網(wǎng)絡(luò)間的國際漫游,，可使用戶在日本以外的國家同樣享受I-mode應(yīng)用服務(wù),。
除了各具特色的3G手機(jī)，NEC所展示的一系列移動數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案最新成果也頗富新意,。比如,，NEC面向步行者開發(fā)了基于定位系統(tǒng)的“信息標(biāo)識”應(yīng)用。當(dāng)你走在地下購物商場,，“定位服務(wù)”可通過搭載藍(lán)牙功能的手機(jī)接收不同的信息,，與你相關(guān)的位置服務(wù)信息、餐廳的促銷信息,、商店的打折信息等等都將即時(shí)推送到你的手機(jī)上,。
NEC展臺上正在播放的PoC解決方案使3G手機(jī)具備了一人與多人同時(shí)通話的功能。如果你不在辦公室卻又接到公司的緊急任務(wù),，那么可以從容地打開3G手機(jī),，與公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理及專家等各方人士召開視頻電話會議,，在第一時(shí)間內(nèi)響應(yīng)客戶的需求,，以解燃眉之急。
NEC積極參與的面向高速移動體的無線通信解決方案實(shí)驗(yàn)計(jì)劃也有了新的突破,。人們在每小時(shí)330公里高速行駛的列車上自如地瀏覽網(wǎng)絡(luò),、召開視頻會議已不再是天方夜譚,。此外,，NEC基于現(xiàn)有3G網(wǎng)絡(luò)的高速數(shù)據(jù)處理解決方案亦添碩果，其HSDPA解決方案能使用戶享受14.4Mbps的峰值下載速率,。
聽山崎耕司講過去的事
從2004年下半年起,，NEC通訊在中國市場攻勢凌厲，其“立足2.5G,、放眼3G”的雄心壯志,，令業(yè)界刮目，但當(dāng)初攜2.5G技術(shù)前來投石問路時(shí),，卻曾經(jīng)歷了一番波折,。
在NEC總部大樓頂層的會議室里，記者見到NEC移動終端事業(yè)本部副部長山崎耕司,，聽他能用漢語交流,，我有幾分詫異，一問才知,，2002年8月至2005年6月,，他在北京主持NEC
2.5G終端的開發(fā)與推廣，是NEC通訊開拓中國市場的元老和功臣。
我問山崎耕司現(xiàn)在回過頭來看這一段經(jīng)歷有何感慨,，他笑道：“一言難盡�,。�2002年那會兒,，NEC在中國通信市場的知名度還很低,，很多事情都必須從零開始起步。初來乍到時(shí)最先遭遇的尷尬是缺乏本土人才,、語言不通,、對市場缺少感知，很有一種一摸黑的感覺,�,！碑�(dāng)被問及令他記憶最深刻的一件事是什么時(shí)，他收起了笑容,，表情嚴(yán)肅地回答：“是受到冷落,。”這時(shí),，他把思緒拉回到創(chuàng)業(yè)初始階段,，平靜地講述起當(dāng)初那令人難以忘懷的一幕：有一天，他興致勃勃地趕到一家中國移動運(yùn)營商那里,，參與有多家歐美手機(jī)廠商出席的產(chǎn)品推廣會,，誰知輪到山崎耕司發(fā)言時(shí)，聽取匯報(bào)的幾位移動運(yùn)營商代表滿臉疑惑地問“啊,，NEC,？”說罷相繼離席，等山崎耕司的介紹結(jié)束,，他們卻又不約而同地回到了座位上,，目光投向他，問道：
“演講完畢,？”山崎耕司只好無奈地點(diǎn)點(diǎn)頭,，他對自己說：“很遺憾，沒有人對我的推介感興趣,�,！贝丝蹋环N不可名狀的失落感從他心底升起,。他深知,，這是因?yàn)槿毡就ㄐ牌髽I(yè)曾在第二代偏離了GSM軌道而沒有市場基礎(chǔ)，而今NEC欲從2.5G快速切入,，其實(shí)力一時(shí)還難以讓運(yùn)營商產(chǎn)生信服,。
首次出擊遭遇失敗,，山崎耕司感到肩上的擔(dān)子不輕，在接下來的一段日子里,，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入觸摸市場,，不斷修煉內(nèi)功，積累實(shí)力,，體重每月遞減一公斤,。“創(chuàng)業(yè)雖然辛苦,，但真的很值得,，慶幸的是，我從這個(gè)市場也學(xué)到了不少東西,。2004年5月,，NEC通訊(中國)公司成立并破例由中國本土人才盧雷直接掛帥，書寫了NEC通訊的新歷史,�,！闭f這席話時(shí)，山崎耕司語氣輕松了許多,，同時(shí)他也坦言,，進(jìn)入3G時(shí)代，NEC面臨的挑戰(zhàn)將更為嚴(yán)峻,，既要直面諾基亞,、摩托羅拉、愛立信,、三星等國際巨頭的強(qiáng)大壓力,，又得重視華為、中興等崛起的新力量,。他表示,，NEC對自身的技術(shù)實(shí)力抱有信心,，但在商業(yè)手段方面還需向競爭伙伴學(xué)習(xí),，實(shí)現(xiàn)兩者的有效結(jié)合方是上策。同時(shí),，如何迎合中國低端用戶的需求,，是NEC今后的一個(gè)重要課題。
第二天早餐時(shí),，記者遇到NEC(中國)有限公司事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理趙啟軍,，他在NEC工作了12年。我問他,，日本通信企業(yè)在中國的影響力緣何不及歐美企業(yè),。他認(rèn)為,，其一，大多數(shù)日企目前的重心仍在日本,，國內(nèi)市場份額高達(dá)其總銷售額的60～70%,，與諾基亞90%以上收入來自國際市場形成強(qiáng)烈反差；其二,，不少日企高級管理層缺乏中國本土人才,，對中國市場缺少深度感知；其三,，有些日企的國際市場與國內(nèi)市場最大的不同是,，呈現(xiàn)“社會主義”制度特征，員工缺少創(chuàng)新,，習(xí)慣于層層匯報(bào),，只滿足于“把自己手頭的事做好�,！�
也許日本通信企業(yè)在中國的發(fā)展尚不盡人意,，但在日本，產(chǎn)業(yè)鏈各方緊密合作和利益共享成就了它的3G事業(yè)卻是不爭的事實(shí),。隨著3G業(yè)務(wù)邁向商務(wù)應(yīng)用步伐的加快,，與不同行業(yè)融合的更多移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將應(yīng)運(yùn)而生，凸現(xiàn)生機(jī)與活力,。 |