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切斷那些伸向書包的利益鏈條
    2010-06-02    作者:傅蔚岡    來源:東方早報

    中國學(xué)生——尤其是中小學(xué)生——的書包之沉重是舉世聞名的,。此前有媒體曾經(jīng)調(diào)查,,小學(xué)生的書包重量平均達(dá)到3.5公斤,初中生的書包平均重量達(dá)到5.5公斤,。這重量已經(jīng)超過了背包者體重的10%~15%,。據(jù)研究表明,,超過背包者體重的10%給身體造成的損害就會成倍增加。因此,,理想的背包重量應(yīng)當(dāng)控制在背包者體重的10%以下,。
  為什么中國學(xué)生的書包會這么沉重?《經(jīng)濟(jì)觀察報》最近的調(diào)查表明,,書包的沉重,,應(yīng)試教育固然是一大推手,但更重要的因素可能是經(jīng)濟(jì)利益的考量,。
  據(jù)該報調(diào)查,,書包內(nèi)的資料,除了書本和文具外,,其他的幾乎都是教輔材料,。之所以有這么多的教輔材料,是因為它可以滿足很多人的利益需求,,而不僅僅只是為了讓學(xué)生更好地學(xué)習(xí),。一個可供參考的數(shù)據(jù)是,,作為安徽省最大的教輔材料代理商,,安徽新華教育圖書發(fā)行有限公司在2006年、2007年,、2008三年中,,每年進(jìn)校統(tǒng)一征訂教輔圖書的金額分別是3.18億元、5.10億元,、7.40億元,。值得注意的是,其進(jìn)校統(tǒng)一征訂教輔圖書的比例從2006年的48.6%,,上升到2008年的86.6%,,換句話說,新華書店每年通過門市部零售圖書的比例越來越小,,進(jìn)校統(tǒng)一征訂的教輔圖書比例越來越大,。
  而另一個有關(guān)教輔圖書的數(shù)據(jù)是:中國的教材教輔圖書,,總碼洋占整個出版碼洋的70%,教輔圖書在出版市場中的地位,,可見一斑,。因此,各家出版社千方百計想涌入這個市場分一杯羹,。也正是考慮到這個因素,,相關(guān)主管部門一直對這個領(lǐng)域保持著高度警覺,不時下發(fā)通知,,明令禁止搭售教輔材料,,以及強迫學(xué)生購買教輔材料等違規(guī)行為。
  教輔圖書從出版到進(jìn)入學(xué)生的書包要經(jīng)過多少環(huán)節(jié),?一般而言,,需要通過出版、審定,、發(fā)行和進(jìn)校等環(huán)節(jié),。在這個過程中,出版社要將5%的利潤交給圖書審定機(jī)構(gòu),,從而獲得身份的合規(guī),;而圖書發(fā)行機(jī)構(gòu)——也就是新華書店——在拿到50%的發(fā)行折扣之后,會分出大約25%左右的折扣利潤給各地市,、縣區(qū)教育局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校三級教育部門(地市約為5%,,縣區(qū)約為5%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校約為15%),,作為發(fā)行宣傳費,,從而達(dá)到讓各級教育部門幫助其大力推廣統(tǒng)一進(jìn)校征訂教輔材料的目的。正是在這個利益均沾的鏈條下,,各種被國家明令禁止的教輔圖書,,終于堂而皇之地進(jìn)入了學(xué)生的書包。
  考察這個過程,,我們會發(fā)現(xiàn)一個非常有趣的現(xiàn)象:這個利益鏈條中的各個節(jié)點,,都是屬于壟斷而非競爭的。如果考察其壟斷的原因,,竟然發(fā)現(xiàn)這樣的制度設(shè)計是為了保護(hù)學(xué)生的利益:教輔材料之所以需要審定,,是為了防止那些質(zhì)量低劣的圖書流進(jìn)校園;發(fā)行的唯一,,是為了教材的質(zhì)量,。但事實是,正是因為這些壟斷,,導(dǎo)致各式教輔材料能夠更加合法,、更加便利地擠進(jìn)孩子們的書包,,讓學(xué)生們不堪重負(fù)。
  于是在巨額利益面前,,孩子們成了掙錢的道具,。在教科書的發(fā)行過程中,那些書商和書店固然可惡,,但為了分得一部分利潤的教師和學(xué)校也有自己的責(zé)任,。他們不再是孩子利益的捍衛(wèi)者,相反,,學(xué)生數(shù)額的多少,,反而成為其向新華書店談判的籌碼。在這個鏈條中,,所有人的利益都得到了滿足,,唯獨孩子的利益被出賣。
  如何斬斷伸向孩子書包的黑手,?我們經(jīng)常做的是通過國家有關(guān)部門發(fā)文,,希望通過各級政府的重視,來解決這個問題,。但從過去的實踐來看,,這個辦法并不管用。不管用的原因可能很多,,一是主管部門沒有足夠人手來處理相關(guān)事務(wù),;二是很多部門本身也是這個制度的受益者——如前所述,教輔圖書能夠進(jìn)入書包,,不少教育行政部門功不可沒,。若是這樣,你如何指望它能夠放下攫取利益之手呢,?
  在我們看來,,市場化不妨是治理教輔市場亂象的一個手段。具體來說,,大致需要以下幾個步驟:首先,,嚴(yán)格審定環(huán)節(jié),。除了教材需要審定以外,,所有的輔導(dǎo)用書都不得審定,同時廢除統(tǒng)一的教輔圖書征訂目錄,。過去的經(jīng)驗表明,,審定并沒有對圖書的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),卻憑空增加了一個尋租環(huán)節(jié),。其次,,廢除統(tǒng)一發(fā)行,。同理,統(tǒng)一發(fā)行并沒有解決發(fā)行過程中的亂象,,相反,,卻給圖書出版機(jī)構(gòu)增添了很多費用,當(dāng)然,,最終的成本會在書的價格中得到體現(xiàn),,從而轉(zhuǎn)嫁給學(xué)生。最后,,讓教師——尤其是任課教師成為教輔材料的推薦者,。教師身處教學(xué)第一線,理應(yīng)是最清楚學(xué)生需要的人,;讓他們負(fù)起教師的職責(zé),,而不是由出版社和新華書店來推薦圖書。
   當(dāng)然,,這個方案也有弊端,,如廢除圖書市場中統(tǒng)一發(fā)行的局面可能會有難度,在近期甚至是斷不可行的,。同時,,我們還把過多的期望賦予了教師,事實上在很多情況下,,教師也會由于利益之故,,向?qū)W生推銷教輔材料。不過在我們看來,,這可能是無奈也是監(jiān)督成本較為低廉的方式:與其讓家長生那些看不見摸不著的出版社,、圖書審定委員會或者新華書店的悶氣,不如直接和老師聯(lián)系:家長和教師溝通,,總比較容易吧,?

(作者系上海金融與法律研究院研究員)

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