平日里性情溫和、文質(zhì)彬彬,，可是一開(kāi)起車(chē)來(lái),，性情大變，焦躁,、沖動(dòng),、易怒。要么是自己不遵守交通規(guī)則,，要么是對(duì)不遵守交通規(guī)則的行人、司機(jī)口出臟話(huà),。統(tǒng)計(jì)顯示,，那些在馬路上破口大罵甚至大打出手的司機(jī)們，很多都是高學(xué)歷的白領(lǐng)一族,。故而人們很難把他們開(kāi)車(chē)時(shí)的這種表現(xiàn)和平日里的禮貌謙遜聯(lián)系在一起,。
在醫(yī)學(xué)上，有這樣癥狀的人很有可能是患上了一種病癥——路怒癥,。顧名思義,，就是帶著憤怒去開(kāi)車(chē)�,！奥放保╮oadrage）一詞已被收入新版牛津詞語(yǔ)大辭典,，用以形容在交通阻塞情況下開(kāi)車(chē)壓力與挫折所導(dǎo)致的憤怒情緒。在今天的汽車(chē)時(shí)代,，“路怒癥”已是一個(gè)世界通病,。來(lái)自美國(guó)的數(shù)據(jù)，患路怒癥的美國(guó)司機(jī)達(dá)5%至7%,。而且這個(gè)比例還是來(lái)自7年前,。
比照“路怒癥”的癥狀，今天視頻產(chǎn)業(yè)中,，諸多視頻網(wǎng)站的“司機(jī)”們,，很有可能也患上了此癥。君不見(jiàn),，在反對(duì)違規(guī)駕駛——盜版的名義下,，各家視頻網(wǎng)站之間你來(lái)我往、互相別車(chē)，總是希望在別人一腳剎車(chē)之時(shí),，自己能夠絕塵而去,。但互相別車(chē)的結(jié)果就是，司機(jī)們?cè)絹?lái)越焦躁,，越來(lái)越?jīng)_動(dòng),。本來(lái)還是車(chē)跟車(chē)之間來(lái)別，到最后急了,，司機(jī)們就要下車(chē)開(kāi)練了,。這不，近日酷6網(wǎng)總裁李善友就和搜狐的老同事優(yōu)酷網(wǎng)總裁古永鏘“嗆嗆”起來(lái)了,，互相指責(zé)對(duì)方盜版并表示要公堂上見(jiàn),。按說(shuō)李善友在公眾眼中那是一貫的與人為善、和氣生財(cái),，酷6被賣(mài)之后資金也暫且無(wú)憂(yōu),。如此老好人現(xiàn)如今都坐不住了，可見(jiàn)視頻網(wǎng)站的壓力有多大,，CEO們的“路怒癥”有多嚴(yán)重,。其實(shí)，之所以有“路怒癥”,，一個(gè)重要的原因在于,，“路況”實(shí)在是不容樂(lè)觀(guān)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，公交車(chē),、出租車(chē)和長(zhǎng)途車(chē)司機(jī)患“路怒癥”的比例最高，達(dá)30%以上,。為什么,，因?yàn)樗麄兊能?chē)上坐著乘客，承擔(dān)的責(zé)任更大,。對(duì)于視頻網(wǎng)站的CEO們而言,，在他們的車(chē)上有VC的壓力、有對(duì)員工的期望,、有自己的理想,，還要時(shí)時(shí)提防同行的“別車(chē)”以及隨時(shí)可能上車(chē)檢查的版權(quán)方。在這樣的壓力下,，平日里再溫和再沉穩(wěn)的司機(jī)們也難以保持好脾氣,。且看那些共事多年的朋友，張朝陽(yáng),、古永鏘,、李善友,、王建軍等，自打前后腳走上這視頻產(chǎn)業(yè)之路以后,，也不得不彼此加上了小心,。原本同根的搜狐軍團(tuán)尚且如此，其他的視頻網(wǎng)站之間則更可以想象,。各個(gè)視頻網(wǎng)站之間或拉幫結(jié)派或單打獨(dú)挑的罵戰(zhàn)成了中國(guó)IT屆的多幕劇,。
在這種情況下，視頻網(wǎng)站的上市之路越走越長(zhǎng),，能否盈利暫且不說(shuō),，光是同行間的擠兌，就很難讓任何一家視頻網(wǎng)站能夠“力排眾議”,。對(duì)于視頻網(wǎng)站而言,，已經(jīng)從比誰(shuí)跑的快，變成了比誰(shuí)跑得久,。所以也就有了酷6委身盛大之舉,，盡管沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自身上市，但是賣(mài)給了上市公司,，也算是暫且衣食無(wú)憂(yōu),。雖說(shuō)學(xué)歷指望不上了，但至少先混了個(gè)學(xué)位,。
就在這些司機(jī)們互相齷齪，來(lái)回別車(chē)之際,，突然發(fā)覺(jué)身后隆隆聲作響,，定睛觀(guān)瞧，原來(lái)是“坦克”開(kāi)過(guò)來(lái)了,，這個(gè)坦克就是滿(mǎn)載著央視正版視頻節(jié)目,，掛名“中國(guó)”的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。自打一個(gè)月前這輛坦克正式上道后,，各家視頻網(wǎng)站“司機(jī)們”的“路怒癥”更呈加劇之勢(shì),。坦克勢(shì)大力沉，誰(shuí)也不會(huì)傻到去“別”坦克,。但是道路的寬度本來(lái)就有限,，坦克一來(lái)又占據(jù)了不少，剩下的寬度只能使得原有視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,。由于體制的原因,，坦克的速度可能不會(huì)太快，但是即便如此,，留給司機(jī)們的選擇依舊是兩難的,。要么是跟在坦克之后拾些牙慧,，要么是超過(guò)坦克，但是卻有被坦克炮轟的可能,，央視對(duì)谷歌的報(bào)道就是先例,。
谷歌因?yàn)閳D書(shū)侵權(quán)而進(jìn)退維谷，從管理層的角度而言,，肯定要顯示出政策方面的內(nèi)外一致,，因此，對(duì)于國(guó)內(nèi)網(wǎng)站的視頻侵權(quán),，也不排除揪出一,、兩個(gè)來(lái)殺雞儆猴并以示公平的可能。2010年視頻網(wǎng)站的CEO們,，很難稍安勿躁,，“路怒癥”還將頻頻發(fā)作。那些平日里溫文爾雅的視頻網(wǎng)站CEO們,，說(shuō)不定哪天就會(huì)就會(huì)“怒不可遏”了,，但是，這又怎么能怪他們呢,。
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