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江蘇省教育廳日前出臺義務(wù)教育階段教師績效工資考核辦法，明確績效考核會和師德掛鉤,，績效考核結(jié)果將作為教職工績效工資分配的主要依據(jù),。（9月8日《揚(yáng)子晚報》）
竊以為將師德量化,、物化，幾乎是無可爭議的,。蓋因教師是一種特殊職業(yè),，除了學(xué)術(shù)水平、教學(xué)能力這些師道之外,，師德的力量也是不可低估的——“教書育人”就形象化地概括了師道（教書）與師德（育人）不可偏廢的關(guān)系,。我們可以看到，教學(xué)能力相當(dāng)?shù)膬晌唤處�,，師德高尚的總能得到更多學(xué)生的歡迎,、擁戴，他的教學(xué)效益也就更高,；而師德差的,，學(xué)生心里抗拒的，他的教學(xué)效果也不會好到哪里去,，哪怕他的教學(xué)水平再高,。可見,，師德不僅僅是一種職業(yè)道德,，在某種意義上說，也屬于師道的一部分,。因此,，將師德量化、物化,，與教師績效工資掛鉤在價值理性上是講得通的,。
困境在于工具理性。一方面,，因師德屬于道德范疇,，量化存在著天然的困難；另一方面,，評價的主觀差異會導(dǎo)致結(jié)果的巨大差異,。一位教師，在不同人眼中,，其師德可能有天壤之別,。如果校長一人說了算,，難免會出現(xiàn)親親避疏,，甚至私相授受的現(xiàn)象。如果沒有工具理性,，價值理性的實(shí)現(xiàn)就是水中撈月,。如果出現(xiàn)師德評價的不公導(dǎo)致教師收入的不公,，其負(fù)面效應(yīng)可能更糟糕。
因此,，必須設(shè)計一套相對比較科學(xué),、合理、公平的量化方法,，使得評出來的結(jié)果最大程度符合事實(shí),，最終能達(dá)到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的目的,。 |