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由人力資源和社會保障部和國資委等共同參與的央企高管薪酬規(guī)范有望于7月出臺，據(jù)透露可能不設(shè)統(tǒng)一上限,，而是針對每個不同企業(yè)的情況以相應(yīng)公式計算之后,，單獨(dú)劃定。（《中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲》6月29日報道）
高管的高薪向來受到人們詬病,，但不管企業(yè)效益如何,？經(jīng)濟(jì)走向如何？高薪依然拿,，國企的高管真有點(diǎn)只管自己拿高薪,，不管職工瓦上霜的感覺。
其實(shí)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，高管實(shí)行高薪并沒錯,，既是企業(yè)管理的需要,，也是企業(yè)發(fā)展的必然，但在高管拿高薪的同時,，得問問職工能否拿高薪,？將于7月由人力資源和社會保障部和國資委等共同參與的央企高管薪酬規(guī)范出臺之際，對央企高管不設(shè)上限,，如此來言,，就是高限要怎么高就怎么高，雖然有公式計算,，但有一點(diǎn),，筆者覺得很納悶，為何每次對高管就是高薪,，對高管高薪不設(shè)限,，為何就對職工工資和待遇不設(shè)限。
其實(shí),，央企的發(fā)展既離不開央企高管,，也離不開職工群眾的勞動創(chuàng)造，企業(yè)的發(fā)展是一個統(tǒng)一的整體,，既要管理和指揮到位,，也要通過誠實(shí)勞動一步一步的創(chuàng)造效益，不可能高管什么事都能包攬,。當(dāng)然高管或許在談判桌上是能手,，但并非是實(shí)干的能手，銷售單子和銷售價格很重要,，但職工的創(chuàng)新和節(jié)能降耗同樣重要,。或許職工的一個合理化建議就能創(chuàng)造上千萬的價值,，也能讓國企走出困境,，迎來艷陽天。但似乎職工的創(chuàng)造的效益,，功勞最后都?xì)w高管,，職工只有在什么崗位拿什么薪水，按照生產(chǎn)量或者工作量拿到微薄的工資,。但好處都讓高管給落了,，高薪都讓高管給拿了。
當(dāng)然職工工資按照地區(qū)差異是有最低標(biāo)準(zhǔn),，但拿的是保命錢,，而不是生活錢，更不是富裕錢,，要讓職工和高管一樣都有機(jī)會拿高薪,，在規(guī)范高管高薪的同時,，也要規(guī)范職工高薪，什么情況下職工拿高薪,，哪些職工拿高薪,，在規(guī)范高管高薪的同時都應(yīng)該規(guī)范職工的薪酬，同時要對高管拿的高薪同職工最低收入有一個平衡比例,，不能讓高管的高薪和職工“低薪”差距太大,，形成新的不公平，制造新矛盾,。
“鷹飛天空,，雉伏蒿中”，各得其所,，平時在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,，高管有高管的作用，職工有職工的職責(zé),，各自履行好自己的工作職責(zé),，分配薪酬時也應(yīng)該根據(jù)各自的職責(zé)和勞動貢獻(xiàn)進(jìn)行，但高管拿高薪,，說明職工也應(yīng)該按照一定的比例拿到并不低的薪酬,，不能窮富都富方丈，而忘記給職工多分一杯羹,。高管高薪不設(shè)限，為何就不能給職工設(shè)立高薪待遇和獎勵機(jī)制,，讓國企高管和職工的薪酬在合理的范圍內(nèi),，讓薪酬分配都能在高管和職工的合理期望值內(nèi)。 |