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隨著住房公積金規(guī)模日益龐大達到2萬億之巨，公積金管理領(lǐng)域大案頻發(fā),，現(xiàn)行監(jiān)管制度能否管好這一大筆錢令人生疑,。避免2萬億住房公積金所面臨的被挪用擠占的命運，強化監(jiān)管自是不可或缺,，但僅僅依仗監(jiān)管力量的增強,，卻難以解決另一個命題——住房公積金的使用效率。有資料可循,，目前全國住房公積金沉淀已超兩千億,。
鑒于現(xiàn)在大量公積金并未在低收入群體中得到有效使用,，又鑒于在現(xiàn)實中，有一部分職工或者家庭遭到變故導(dǎo)致生活困難,，他們面臨的首要問題也許不是改善住房,，而是解決當(dāng)務(wù)之急的生活困難問題。那么,，是否可以考慮讓它與整個社會保障體系結(jié)合起來,，公積金的使用不局限于購房，而是包括治病,、養(yǎng)老和子女教育等方面,，讓低收入者可以切實從中獲益。以公積金繳付醫(yī)療費用和其他家庭大額資金支出,，以免賬戶繳存者日�,；旧罾щy的政策實踐，在南京,、銀川,、廣東東莞等地已先后實行。此外,，近日還有報道稱,，“北京住房公積金開始辦理按月提取”，這將會更好地盤活公積金,。這些探索經(jīng)驗如果逐漸成熟,，可否向更廣范圍內(nèi)推廣？
同時,，即使對于專一使用住房公積金貸款買房的民眾來說,，遭遇開發(fā)商和銀行對住房公積金貸款不太“感冒”的利益不對稱現(xiàn)象也非鮮見。開發(fā)商和銀行的消極作為,，在于公積金貸款審批時間長,、程序復(fù)雜、商業(yè)貸款的利潤明顯高于公積金貸款,，這一障礙同樣存在于購房者申辦過程中,。
其實，公積金管理中心在定位上本應(yīng)該是一個金融服務(wù)機構(gòu),，應(yīng)多向商業(yè)銀行的房貸方式進行學(xué)習(xí),，簡化貸款手續(xù)，提高效率,，把公積金貸款給人們帶來的實惠落到實處,。
公積金貸款的設(shè)立既然是為了緩解購房者貸款的巨大壓力，體現(xiàn)的是社會公平，那么公積金的使用和管理同樣需要講求效率和實用,。強化住房公積金監(jiān)管之外的市場之道,，應(yīng)不斷完善公共政策的設(shè)計細節(jié)和發(fā)展邏輯，使其更切入民意,、更深入民心,。 |