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根據(jù)溫州市發(fā)改委數(shù)據(jù),，溫州今年第一季度ＧＤＰ增長在浙江省各市排名中位于倒數(shù)第二位,，這也是溫州１９９１年１７年以來增幅最低的一個階段。在溫州大學(xué)商學(xué)院院長李志國看來,，這和溫州模式有很大關(guān)系,。雖然溫州在過去創(chuàng)造了一系列奇跡，但在溫州模式的背后存在著很多問題,。這些問題在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中被掩蓋了,，卻在２００８年內(nèi)外經(jīng)濟(jì)矛盾交織的背景下突顯出來。
２００８年上半年,，溫州有近２０％的中小企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài),，６萬企業(yè)命懸一線。整個上半年,，溫州的生產(chǎn)總值增幅首次低于全國平均增速,，創(chuàng)下１９９１年以來的最低水平,，工業(yè)總產(chǎn)值和全社會固定資產(chǎn)投資的增幅在浙江省更是雙雙處于末位。這意味著,，溫州模式的神奇效應(yīng)似乎已經(jīng)山窮水盡,，曾經(jīng)被奉為經(jīng)典的溫州模式也開始遭受質(zhì)疑。
眾所周知,，溫州模式在中國改革發(fā)展史上已經(jīng)成為一個經(jīng)典,。黨的十一屆三中全會后，溫州人抓住改革開放這一難得的發(fā)展機(jī)遇,，開始發(fā)展各種以家庭為單位的小作坊,、小店面、小工廠,。特別是溫州的打火機(jī),、皮鞋、服裝,、眼鏡,、低壓電器等輕工產(chǎn)品制造業(yè)，都很快繁榮起來,，產(chǎn)品銷往全國各地,，有的還出口到國外。
然而,，溫州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是以商代工,，過去一直是兩頭在外，拿到訂單進(jìn)行生產(chǎn),，再把產(chǎn)品銷售出去,。在過去，原材料價格低廉,，溫州大量的農(nóng)民加入家庭工業(yè)的隊(duì)伍,，勞務(wù)成本也低。時至今日,，溫州的３０萬家企業(yè)，絕大部分是低,、散,、小，而稱得上規(guī)模企業(yè)的只有六七家,。照這樣的路子走下去,，溫州企業(yè)前景堪憂。
人們注意到,，作為浙江省距長三角中心上海最偏遠(yuǎn)的城市,，溫州在招商引資方面卻遠(yuǎn)不如杭州,、寧波、紹興,、臺州等地區(qū),。當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)認(rèn)為，不缺少資金的溫州沒有必要引進(jìn)外資,，而資本本身就帶有擴(kuò)張性,，溫州資金的大量外流是正常現(xiàn)象,。也正因此,，溫州不論從政府還是到企業(yè)，對于招商引資都沒有興趣,，甚至沒有類似“招商局”的部門,，只有一個被閑置的“開放辦”。這似乎暴露出了溫州人的人性弱點(diǎn),，他們寧愿在其中互相拼殺,，也不愿意嘗試引進(jìn)內(nèi)資或外資。在溫州,，溫州人與外地人仿佛有些“格格不入”,，他們一般會排斥外地人進(jìn)入溫州辦企業(yè)，即使當(dāng)?shù)仄髽I(yè),，老板一般也不會啟用外地人擔(dān)任中高層職務(wù),，只要在溫州企業(yè)呆過的外地人，相信都或多或少地受到過“傷害”,，因?yàn)榈貌坏脚c溫州人同樣的地位,。
溫州模式這一次的危機(jī)不是產(chǎn)品質(zhì)量，也不全是因?yàn)榻鹑谖C(jī)的傳導(dǎo),，而是許多企業(yè)沒有品牌,、同行之間價格血拼，導(dǎo)致溫州產(chǎn)品的利潤空間越來越窄,，甚至只能依靠外貿(mào)的差價存活,。溫州經(jīng)濟(jì)為典型的“老百姓經(jīng)濟(jì)”，民營企業(yè)發(fā)展具備很強(qiáng)的自由性,，政府的管理調(diào)控作用比較弱,，民營企業(yè)難以成規(guī)模、上檔次,，這樣,，很不利于企業(yè)參與國際化、大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)競爭。
現(xiàn)在,，溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對滯后引發(fā)了人們對溫州模式的又一次關(guān)注,，不同的是，這次不是學(xué)習(xí)溫州經(jīng)驗(yàn),，而是提出了溫州模式是否已走到盡頭的疑問,。其實(shí)，早在２００３年４月,，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉就在杭州舉行的一次專家論壇上指出,，溫州模式在推動中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面是有積極意義的。但是,，任何一種模式都有它產(chǎn)生的時代背景和局限性,，因此，溫州模式不能停留在原來的水平上,，而應(yīng)有所創(chuàng)新,，有所突破，才有新的生命力,。
分析人士指出,，２０％的溫州中小企業(yè)停工或半停工僅僅是企業(yè)為生存采取的措施，并不意味著２０％的企業(yè)倒閉,。這樣的困境不僅僅溫州有,，全國其他勞動密集型產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域一樣存在。實(shí)際上,，溫州模式正面臨一個產(chǎn)業(yè)升級換代的門檻�,，F(xiàn)在像溫州這樣的市場化領(lǐng)先地區(qū)，當(dāng)改革深入到體制內(nèi)階段時,，變遷已經(jīng)不可能自動完成,，它需要政府采取主動。
由于歷史條件已發(fā)生變化,，因而溫州模式的許多弊端逐漸暴露了出來,，但溫州模式不一定已走到盡頭，它需要新的更符合市場經(jīng)濟(jì)要求的發(fā)展模式,，溫州模式,，或者說溫州人應(yīng)不斷超越自我。溫州要在全球金融危機(jī)中渡過難關(guān),，謀得發(fā)展空間,，政府、企業(yè)都必須下大力氣抓好兩個創(chuàng)新,，即技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，只有這樣,，溫州模式的未來才是有希望的,。
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