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根據(jù)溫州市發(fā)改委數(shù)據(jù),，溫州今年第一季度ＧＤＰ增長(zhǎng)在浙江省各市排名中位于倒數(shù)第二位,，這也是溫州１９９１年１７年以來(lái)增幅最低的一個(gè)階段。在溫州大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)李志國(guó)看來(lái),，這和溫州模式有很大關(guān)系,。雖然溫州在過(guò)去創(chuàng)造了一系列奇跡，但在溫州模式的背后存在著很多問(wèn)題,。這些問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中被掩蓋了,，卻在２００８年內(nèi)外經(jīng)濟(jì)矛盾交織的背景下突顯出來(lái)。
２００８年上半年,，溫州有近２０％的中小企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài),，６萬(wàn)企業(yè)命懸一線。整個(gè)上半年,，溫州的生產(chǎn)總值增幅首次低于全國(guó)平均增速,，創(chuàng)下１９９１年以來(lái)的最低水平，工業(yè)總產(chǎn)值和全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的增幅在浙江省更是雙雙處于末位,。這意味著,，溫州模式的神奇效應(yīng)似乎已經(jīng)山窮水盡，曾經(jīng)被奉為經(jīng)典的溫州模式也開(kāi)始遭受質(zhì)疑,。
眾所周知,，溫州模式在中國(guó)改革發(fā)展史上已經(jīng)成為一個(gè)經(jīng)典。黨的十一屆三中全會(huì)后,，溫州人抓住改革開(kāi)放這一難得的發(fā)展機(jī)遇,，開(kāi)始發(fā)展各種以家庭為單位的小作坊,、小店面、小工廠,。特別是溫州的打火機(jī)、皮鞋,、服裝,、眼鏡、低壓電器等輕工產(chǎn)品制造業(yè),，都很快繁榮起來(lái),，產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，有的還出口到國(guó)外,。
然而,，溫州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是以商代工，過(guò)去一直是兩頭在外,，拿到訂單進(jìn)行生產(chǎn),，再把產(chǎn)品銷售出去。在過(guò)去,，原材料價(jià)格低廉,，溫州大量的農(nóng)民加入家庭工業(yè)的隊(duì)伍，勞務(wù)成本也低,。時(shí)至今日,，溫州的３０萬(wàn)家企業(yè)，絕大部分是低,、散,、小，而稱得上規(guī)模企業(yè)的只有六七家,。照這樣的路子走下去,，溫州企業(yè)前景堪憂。
人們注意到,，作為浙江省距長(zhǎng)三角中心上海最偏遠(yuǎn)的城市,，溫州在招商引資方面卻遠(yuǎn)不如杭州、寧波,、紹興,、臺(tái)州等地區(qū)。當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)認(rèn)為,，不缺少資金的溫州沒(méi)有必要引進(jìn)外資,，而資本本身就帶有擴(kuò)張性，溫州資金的大量外流是正�,，F(xiàn)象,。也正因此,，溫州不論從政府還是到企業(yè)，對(duì)于招商引資都沒(méi)有興趣,，甚至沒(méi)有類似“招商局”的部門(mén),，只有一個(gè)被閑置的“開(kāi)放辦”。這似乎暴露出了溫州人的人性弱點(diǎn),，他們寧愿在其中互相拼殺,，也不愿意嘗試引進(jìn)內(nèi)資或外資。在溫州,，溫州人與外地人仿佛有些“格格不入”,，他們一般會(huì)排斥外地人進(jìn)入溫州辦企業(yè)，即使當(dāng)?shù)仄髽I(yè),，老板一般也不會(huì)啟用外地人擔(dān)任中高層職務(wù),，只要在溫州企業(yè)呆過(guò)的外地人，相信都或多或少地受到過(guò)“傷害”,，因?yàn)榈貌坏脚c溫州人同樣的地位,。
溫州模式這一次的危機(jī)不是產(chǎn)品質(zhì)量，也不全是因?yàn)榻鹑谖C(jī)的傳導(dǎo),，而是許多企業(yè)沒(méi)有品牌,、同行之間價(jià)格血拼，導(dǎo)致溫州產(chǎn)品的利潤(rùn)空間越來(lái)越窄,，甚至只能依靠外貿(mào)的差價(jià)存活,。溫州經(jīng)濟(jì)為典型的“老百姓經(jīng)濟(jì)”，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展具備很強(qiáng)的自由性,，政府的管理調(diào)控作用比較弱,，民營(yíng)企業(yè)難以成規(guī)模、上檔次,，這樣,，很不利于企業(yè)參與國(guó)際化、大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),。
現(xiàn)在,，溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)滯后引發(fā)了人們對(duì)溫州模式的又一次關(guān)注，不同的是,，這次不是學(xué)習(xí)溫州經(jīng)驗(yàn),，而是提出了溫州模式是否已走到盡頭的疑問(wèn)。其實(shí),，早在２００３年４月,，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉就在杭州舉行的一次專家論壇上指出，溫州模式在推動(dòng)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面是有積極意義的,。但是,，任何一種模式都有它產(chǎn)生的時(shí)代背景和局限性,，因此，溫州模式不能停留在原來(lái)的水平上,，而應(yīng)有所創(chuàng)新,，有所突破，才有新的生命力,。
分析人士指出,，２０％的溫州中小企業(yè)停工或半停工僅僅是企業(yè)為生存采取的措施，并不意味著２０％的企業(yè)倒閉,。這樣的困境不僅僅溫州有，全國(guó)其他勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域一樣存在,。實(shí)際上,，溫州模式正面臨一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的門(mén)檻。現(xiàn)在像溫州這樣的市場(chǎng)化領(lǐng)先地區(qū),，當(dāng)改革深入到體制內(nèi)階段時(shí),，變遷已經(jīng)不可能自動(dòng)完成，它需要政府采取主動(dòng),。
由于歷史條件已發(fā)生變化,，因而溫州模式的許多弊端逐漸暴露了出來(lái)，但溫州模式不一定已走到盡頭,，它需要新的更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的發(fā)展模式,，溫州模式，或者說(shuō)溫州人應(yīng)不斷超越自我,。溫州要在全球金融危機(jī)中渡過(guò)難關(guān),，謀得發(fā)展空間，政府,、企業(yè)都必須下大力氣抓好兩個(gè)創(chuàng)新,，即技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，只有這樣,，溫州模式的未來(lái)才是有希望的,。
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