| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2008-11-21 如一 來源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
一只綿羊換一把斧頭，是人類社會最原始的商品交換形式,，那時還沒有貨幣與市場,，人們要獲得某種生活必需品，就得拿自己的產(chǎn)品與別人交換,。
想不到,，人類社會高度文明的今天，商品流通又有回到以貨易貨的勢頭,。在各種易貨網(wǎng)上,，可以看到五花八門的易貨交易，比如用自行車換化妝品,、用工藝品換老式相機,、用郵票換郵票、用手機換MP3等,，交換物品涉及服裝,、家居裝飾品,、電腦軟件,，甚至汽車、數(shù)碼產(chǎn)品等類,。如果說,，上述交換還屬于個人行為，那么經(jīng)濟不景氣,，已經(jīng)讓這種交易方式迅速蔓延到企業(yè)層面,，有家具廠用家具換禮品，也有廠家以產(chǎn)品換廣告的,。上網(wǎng)輸入易貨二字,，中國企業(yè)易貨網(wǎng)、國際易貨網(wǎng)等十分熱鬧,，產(chǎn)品展示,、企業(yè)加盟,、交換信息，看來生意很是興隆,。金融危機,，企業(yè)眼下最缺的是資金，最迫切的是賣出產(chǎn)品,，而以貨易貨,，讓企業(yè)不需要現(xiàn)金就能完成基本的周轉(zhuǎn)，因此被稱為化解經(jīng)濟危機的好方法,。
所謂天無絕人之路,，危機當前，能找到一條生路自然最重要,。不過,，易貨貿(mào)易的抬頭，除了外部經(jīng)濟環(huán)境的影響,，也從一個側(cè)面反映出當前商品流通存在的普遍性問題,，即成本太高，且層層加碼,，讓本應幫助商品盡快進入消費環(huán)節(jié)的流通過程,，成為一種嚴重阻礙，反而造成企業(yè)產(chǎn)品不能順利實現(xiàn)其應有價值,。比如一件衣服,，出廠價也就幾十元，通過批發(fā),、零售等環(huán)節(jié),，到消費者面前就變成了幾百甚至上千元，差不多相當于工薪階層一個月的收入,，讓一般人怎么消費得起,？還有，老百姓總覺得看病貴,，究竟貴在哪兒呢,？一片普通的消炎藥，出廠價幾塊錢,，經(jīng)過中間多次倒手后,，價格能翻出成百倍。不怪一提藥品降價廠家就叫苦不疊,，暴利幾乎都讓流通環(huán)節(jié)拿走了,。
按照馬克思的研究，商品流通只是完成價值形態(tài)的變化，即從商品到貨幣再到商品,，流通過程本身是不創(chuàng)造任何價值的,。所以，一個社會如果過分重視從流通環(huán)節(jié)賺錢,，物價越抬越高,，消費必然受到擠壓，生產(chǎn)也會隨之萎縮,。所謂經(jīng)濟危機,，從來都是產(chǎn)品相對過剩而非絕對過剩。商品賣不出去,，不是沒人想買而是買不起的人太多,。每當危機來臨，大量商品積壓,，最倒霉的還是生產(chǎn)廠家,，投資收不回來，資金周轉(zhuǎn)不靈,，就有倒閉關門的危險,。所以，借易貨形式以解燃眉之急,，其實是一種相當無奈的選擇,。
況且，如今的商品生產(chǎn)規(guī)模早已經(jīng)超出簡單生產(chǎn)范疇,，一只綿羊換一把斧頭式的交易方式,，如何能夠滿足大量商品流通的需要？即使有像互聯(lián)網(wǎng)這樣的先進手段協(xié)助,，易貨貿(mào)易也只能作為商品正常流通的一種補充,，而無法成為商品流通的主要形式。因此,，解決商品流通不暢的根本之道還在于疏通,，即去掉附加在流通環(huán)節(jié)上的種種不合理因素，有效降低流通成本,，減少流通環(huán)節(jié)暴利,，商品輕裝上陣，貨暢其流才有可能,。
說到流通環(huán)節(jié)暴利，其存在的前提應該是奇貨可居或物以稀為貴,，上世紀八,、九十年代，我國各種商品普遍匱乏，以販運稀缺商品為生的“倒爺”應運而生,。改革開放30多年,，“倒爺”時代早已過去，現(xiàn)在的商品流通暴利更多來自于部分行業(yè)的高度壟斷經(jīng)營,。比如藥品流通,，醫(yī)院壟斷著大部分醫(yī)療資源，藥賣得再貴也得去看病,，這就給藥品加價提供了空間,。媒體每年列出的十大暴利行業(yè)，基本都是壟斷行業(yè),�,？梢姡瞥龎艛嘟�(jīng)營,、讓市場充分競爭應該是降低流通領域暴利的一個首要前提,。 |
|
|
|
|
|
|
|