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可口可樂全資附屬公司以約179.2億港元收購(gòu)匯源果汁的消息發(fā)布后,，先是有網(wǎng)民“保護(hù)民族品牌”的強(qiáng)烈呼吁,，接著是一些企業(yè)準(zhǔn)備聯(lián)名上書商務(wù)部反對(duì)此次收購(gòu),，擔(dān)心合并后的可口可樂和匯源果汁將壟斷一半以上的飲品渠道，其他企業(yè)基本沒有生存空間,。（昨日《北京晨報(bào)》）
由于對(duì)跨國(guó)收購(gòu)了解的局限,，一些網(wǎng)民對(duì)“民族品牌被鯨吞”的不滿和同類企業(yè)對(duì)壟斷的擔(dān)憂，都是很正常的,。相對(duì)于英國(guó)人的勞斯萊斯和美國(guó)人的克萊斯勒,，雖然匯源果汁遠(yuǎn)未達(dá)到“國(guó)家的驕傲、民族的結(jié)晶”的程度,，但其出售的消息發(fā)布后仍讓大家牽腸掛肚,，議論不休，甚至近80％的網(wǎng)民不高興匯源出售,，即使是業(yè)主朱新禮也在批評(píng)網(wǎng)民氣量太小,。
10年前，兩起跨國(guó)并購(gòu)案曾在英美兩國(guó)引起軒然大波,。1998年,，陷入困境多年的勞斯萊斯汽車公司，決定以“出售”來(lái)解決危機(jī),，德國(guó)的寶馬和大眾為此展開了激烈的爭(zhēng)奪,。英國(guó)人不忍“英國(guó)的尊貴”就這么轉(zhuǎn)手給德國(guó)，勞斯萊斯發(fā)動(dòng)機(jī)可是在打敗法西斯中戰(zhàn)果輝煌,，現(xiàn)在怎么能容忍被德國(guó)人收攬而去,？說(shuō)是這么說(shuō)，但沒有英國(guó)企業(yè)能出比德國(guó)企業(yè)高的價(jià)格來(lái)?yè)屬?gòu),。勞斯萊斯公司最終被大眾和寶馬瓜分,，幾年后，寶馬公司產(chǎn)出的新一代勞斯萊斯轎車,，價(jià)值更高,，很多勞斯萊斯昔日的尊榮并未改變，而且仍在英國(guó)生產(chǎn),。
英國(guó)人由此認(rèn)識(shí)到,，在全球化時(shí)代，企業(yè)的分分合合無(wú)需承載歷史包袱,。等到后來(lái)具有百年歷史,、有英國(guó)汽車工業(yè)“教父”之稱的羅孚公司（Rover）出售給中國(guó)企業(yè)時(shí)，英國(guó)人就不再呼吁什么了,，而是期望盡快易主,，保證工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
克萊斯勒承載著“美國(guó)汽車業(yè)的驕傲”的盛譽(yù)，1998年被德國(guó)戴姆勒·奔馳汽車公司以380億美元的高價(jià)收購(gòu)后,，美國(guó)人也有“出賣了美國(guó)的尊嚴(yán)”之說(shuō),。但商業(yè)活動(dòng)畢竟是追求利潤(rùn)和效益的，況且“江山易主,，品牌猶在”,，克萊斯勒汽車并不因?yàn)闃I(yè)主更換而從美國(guó)消失。美,、德兩家公司以轉(zhuǎn)股方式合并后，公司取名為戴姆勒—克萊斯勒公司,，民怨為此平息,。
可口可樂收購(gòu)匯源，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代走向深入的今天,，實(shí)在無(wú)需大驚小怪,。商業(yè)活動(dòng)就按商業(yè)規(guī)律進(jìn)行好了，“民族品牌”無(wú)需成為人們的精神包袱,。況且,，飲料是日常生活用品，無(wú)關(guān)國(guó)家安全和發(fā)展戰(zhàn)略,。世界上有很多幾百歲的大學(xué),，但沒有多少上百年的產(chǎn)品。只要消費(fèi)者依然能喝上“匯源”,，喝上質(zhì)量更好的果汁,，真可以不管誰(shuí)是“東家”。
在設(shè)想的替代方案中,，聯(lián)名上書的企業(yè)提出,，應(yīng)當(dāng)將匯源果汁的品牌、凈資產(chǎn)等分拆拍賣,，由國(guó)內(nèi)企業(yè)參與競(jìng)拍,。用反壟斷的名義來(lái)肢解一個(gè)品牌，本身是壟斷行為,。根據(jù)《反壟斷法》,，具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合抵制交易，是要禁止的,。因此一些同行業(yè)的企業(yè)準(zhǔn)備聯(lián)名上書商務(wù)部反對(duì)此次收購(gòu),，反倒有些壟斷嫌疑。同樣,，要是可口可樂收購(gòu)匯源后,，取得市場(chǎng)支配地位，即“一個(gè)經(jīng)營(yíng)者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額達(dá)到二分之一”以上，控制銷售市場(chǎng)或者原材料采購(gòu)市場(chǎng),，控制行業(yè)商品價(jià)格,，限制同行購(gòu)買新技術(shù)、新設(shè)備或者限制開發(fā)新技術(shù),、新產(chǎn)品,，則是應(yīng)該依法反對(duì)的，但現(xiàn)在可口可樂收購(gòu)匯源的風(fēng)塵未落,，似乎還談不上反壟斷,。對(duì)于這宗收購(gòu)案，需要監(jiān)督的是收購(gòu)后企業(yè)的表現(xiàn),，看有無(wú)壟斷傾向,。
現(xiàn)在來(lái)看，可口可樂收購(gòu)匯源符合商業(yè)規(guī)律,，同樣也應(yīng)該考慮大眾對(duì)“匯源”品牌的厚愛之情,。可口可樂公司收購(gòu)匯源后的新公司命名需要下工夫,，像戴姆勒—克萊斯勒公司,、索尼愛立信移動(dòng)通訊公司一樣，最好能體現(xiàn)兩個(gè)品牌的價(jià)值,，不僅要有“匯源”產(chǎn)品,，還應(yīng)該有匯源公司———就叫“可口可樂匯源公司”，如何,？ |