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該如何為電力集團(tuán)“補(bǔ)虧”
    2008-07-25    河南 張東陽    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  五大發(fā)電公司除華電集團(tuán)外其他四家的上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)已經(jīng)落幕,,除華能公司外,,大部分發(fā)電集團(tuán)公布的上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)均顯示為虧損。對(duì)于虧損原因,,國(guó)家電監(jiān)會(huì)的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人稱:“發(fā)電公司的虧損不僅是由于煤炭上漲的緣故,,而且是由于為了整體上市需要,發(fā)電公司一方面不斷擴(kuò)大裝機(jī)能力,,另一方面用此前的盈利在填2002年國(guó)家電力公司分家時(shí)接收空殼電廠的窟窿,。”(《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》7月24日)

  一段時(shí)間以來,,煤炭供需矛盾加劇,,煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上漲,,自然也影響到了以火力發(fā)電為主的電力集團(tuán),為此,,除華能外的電力集團(tuán)紛紛“叫虧”,,現(xiàn)在有了電監(jiān)會(huì)官員的解釋,我們才明白,,原來,,電力集團(tuán)的這些“虧損”并非全是煤炭上漲的錯(cuò),相關(guān)管理部門及電力集團(tuán)是有很大責(zé)任的,。發(fā)電公司原來是在借煤炭上漲這個(gè)原因來掩蓋背后的問題:一方面把此前的盈利用于“還舊賬”,,另一方面還在不斷擴(kuò)大裝機(jī)容量。
  我們看到,,為了緩解經(jīng)濟(jì)困境,,國(guó)內(nèi)電企紛紛“勒緊褲腰帶”,開始高調(diào)降薪,。另一方面,,為了保障煤炭供給,還加強(qiáng)與煤礦和煤炭資源省的合作,。電力員工的薪水也開始降了,,電力集團(tuán)也開始花大成本加強(qiáng)與煤礦合作了,但還是沒有根本緩解目前煤炭上漲帶來的巨大壓力,,下一步似乎還是漲電價(jià),。
  不過,在公眾看來,,電力集團(tuán)顯然沒有到“水窮水盡”逼迫上調(diào)電價(jià)的地步,,其中的問題就是深入進(jìn)行體制轉(zhuǎn)換和內(nèi)部挖潛,以及提高發(fā)電企業(yè)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的“上網(wǎng)電價(jià)”,、實(shí)現(xiàn)煤電聯(lián)動(dòng),。
  目前,電力職工待遇過高并非什么新聞,。就在不久前,,針對(duì)這一問題,國(guó)家電監(jiān)會(huì)副主席王野平稱,,近年電力企業(yè)利潤(rùn)多是靠加強(qiáng)成本管理,、控制損耗增加的。同時(shí)表示,,電力職工收入只要合規(guī)合法,,再高也無可非議。這樣的話,引起了不少人質(zhì)疑,,電力職工收入真的“合規(guī)合法”嗎,?近年來,一遇到煤炭?jī)r(jià)格上漲之類的原因,,電力集團(tuán)首先考慮的就是提高電價(jià),,增加電力消費(fèi)者的生活成本,為什么不考慮首先降低職工的高收入呢,?再者,,電力職工很少交納電費(fèi)的,全國(guó)電力企業(yè)為此增加的成本是多少,?除了這種人為增大的成本外,,我國(guó)目前的供電煤耗、輸電線損率,、火電廠平均裝機(jī)耗水率等都與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距,,此外,發(fā)電能源結(jié)構(gòu)不合理,、大機(jī)組比重過小等也是發(fā)電成本高的重要原因,,所有的這些,電力集團(tuán)真的都努力進(jìn)行整改了嗎,?
  另外,,國(guó)家的相關(guān)管理部門為何不早些提高“上網(wǎng)電價(jià)”,、實(shí)現(xiàn)煤電聯(lián)動(dòng),,以平衡電力企業(yè)內(nèi)部收入比例?目前,,作為既不用承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),、穩(wěn)賺不賠的壟斷性的電網(wǎng)企業(yè),利潤(rùn)最豐厚,,從發(fā)電企業(yè)得到的上網(wǎng)電價(jià)只有每千瓦時(shí)0.30元左右,,但電網(wǎng)公司的銷售電價(jià)卻高達(dá)每千瓦時(shí)0.50元甚至0.70元,商業(yè)用電價(jià)格更高達(dá)到0.90元,!也就是說,,架設(shè)“電網(wǎng)”的電網(wǎng)企業(yè),其收益竟然遠(yuǎn)比風(fēng)險(xiǎn)劇增,、基建成本巨大的發(fā)電企業(yè)要高得多,!既然電力集團(tuán)的內(nèi)部分配如此不平衡、不科學(xué),,為何不能及早在內(nèi)部作一調(diào)配,?更重要的是,2002年國(guó)家電力公司分家時(shí)接收空殼電廠的窟窿,也是發(fā)電企業(yè)承擔(dān),,相關(guān)部門為何不能就這些情況與電網(wǎng)企業(yè)做一平衡,?
  煤炭的價(jià)格上漲的確是實(shí)情,也是目前改變不了的大趨勢(shì),,但問題是,,發(fā)電企業(yè)及電網(wǎng)企業(yè)能否在相關(guān)部門的監(jiān)管下,認(rèn)真剖析一下自身的體制問題及進(jìn)行認(rèn)真的成本核算,?這里面,,人力成本和機(jī)器設(shè)備成本又是多少?如何才能在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)調(diào)配,?如果真的能夠心里這么有底,,那么,即使真的不得不漲電價(jià),,公眾也是支持的,!或許,這些,,才正是“虧損”的電力集團(tuán)走出困境的真正出路,!

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