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| 2007-11-20 作者：王志彥 來(lái)源:解放日?qǐng)?bào) |
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據(jù)北京媒體報(bào)道，從上周起,，首都機(jī)場(chǎng)航站樓內(nèi)部分餐飲店開始正式降價(jià),，單品最高降價(jià)幅度達(dá)到33%，預(yù)計(jì)到本月底,，共有248種食品將和市內(nèi)實(shí)現(xiàn)同質(zhì)同價(jià),。曾經(jīng)的“消費(fèi)禁區(qū)”終于放下身段，人們?cè)跒槭锥紮C(jī)場(chǎng)鼓掌的同時(shí),，更想知道此次降價(jià)會(huì)不會(huì)引發(fā)行業(yè)聯(lián)動(dòng),，或者僅僅是場(chǎng)緊急“迫降”。
對(duì)于機(jī)場(chǎng)商品降價(jià)的效果,，人們稍有擔(dān)憂完全可以理解,。從公開報(bào)道的內(nèi)容看，所謂“與市內(nèi)實(shí)現(xiàn)同質(zhì)同價(jià)”的標(biāo)準(zhǔn)本身就很含糊,。有常識(shí)的旅客都知道,，只有像麥當(dāng)勞、肯德基,、星巴克之類的連鎖餐飲企業(yè),，其單品價(jià)格才在某個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)同價(jià)，而更多的非連鎖企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)相同性質(zhì)的商品,，卻仍會(huì)因地域,、質(zhì)量、服務(wù)的不同產(chǎn)生迥異的價(jià)格,。就如一碗陽(yáng)春面,，在南京路上的五星級(jí)酒店吃，與在路邊小攤吃肯定收費(fèi)不同,。如此一來(lái),，以何種標(biāo)準(zhǔn)為參考，就成為機(jī)場(chǎng)商品能否實(shí)現(xiàn)以及怎樣實(shí)現(xiàn)“與市內(nèi)同質(zhì)同價(jià)”的關(guān)鍵,。而對(duì)此,，旅客顯然心中無(wú)底,。
降價(jià)的時(shí)機(jī)也讓人們心生憂慮。據(jù)報(bào)道,，首都機(jī)場(chǎng)商品之所以要降價(jià),，主要是“在北京奧運(yùn)會(huì)前，使首都機(jī)場(chǎng)服務(wù)水平達(dá)到國(guó)際一流機(jī)場(chǎng)水準(zhǔn)”,。那么,，奧運(yùn)會(huì)之后情況又會(huì)怎樣？高價(jià)商品會(huì)不會(huì)故態(tài)復(fù)萌,？此次降價(jià)會(huì)不會(huì)淪為權(quán)宜之計(jì),？諸如此類的疑問(wèn)，人們也沒看到明晰的解答,。
其實(shí),，相對(duì)國(guó)內(nèi)大多數(shù)機(jī)場(chǎng)而言，首都機(jī)場(chǎng)敢打破消費(fèi)圍墻,，主動(dòng)讓利于旅客,，這已經(jīng)是很大的觀念進(jìn)步。然而,，首都機(jī)場(chǎng)也并非首次提出降價(jià)方案,，之前多次的“豪言壯舉”又為何屢屢無(wú)功而返，效果不佳呢,？筆者以為,，關(guān)鍵是看降價(jià)能不能出于商家自愿。說(shuō)到底,，造成機(jī)場(chǎng)商品天價(jià)的原因是多方面的,，其中最主要的是機(jī)場(chǎng)商業(yè)區(qū)租金過(guò)高。過(guò)高的租金使得商戶不得不抬高商品價(jià)格來(lái)維持經(jīng)營(yíng),，而旅客則因物價(jià)過(guò)高放棄消費(fèi),，購(gòu)買量減少，經(jīng)營(yíng)者又反過(guò)來(lái)提高價(jià)格來(lái)保證盈利,。于是消費(fèi)者越來(lái)越少,，價(jià)格越來(lái)越高，如此惡性循環(huán),，形成機(jī)場(chǎng)商品價(jià)格長(zhǎng)期以來(lái)居高不下,。
因此，要想根治機(jī)場(chǎng)商品價(jià)格高漲的“頑疾”,，筆者以為改變過(guò)去那種“以租代管”,、“以包代管”的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),。只有首先降低了機(jī)場(chǎng)租店成本,，才能防止商家將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,，也才能在打破壟斷的前提下，實(shí)現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng),。這樣即使沒有行政指示,，機(jī)場(chǎng)商品也會(huì)自覺地維持在合理區(qū)間，人們也就不用擔(dān)心“迫降”帶來(lái)的后遺癥,。 |
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