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中移動作為國內(nèi)最大的移動運營商,，每天坐擁客戶交納上來的超2億利潤，至少應(yīng)該替作為上帝的消費者考慮一下,。即便是出于自己更長遠的發(fā)展和更巨額的利潤考慮,，中移動也應(yīng)該撥一毛而利萬民,、拔一毛而謝萬民。
今年上半年,，中國移動凈賺379億元人民幣,，同比大幅增長25.7%，平均每天凈賺超過2億元（8月17日《北京晨報》）,。
各方分析認為,，中移動巨額利潤的快速增長取決于兩個因素：其一、農(nóng)村用戶的大量增加,。中移動財報顯示,，截至今年6月底,，中國移動用戶數(shù)目半年增加3115萬戶，其中來自農(nóng)村地區(qū)的新增客戶占一半,。用戶基數(shù)的增大,，必將帶來利潤的快速增加；其二,、國內(nèi)部分省市推行的單向收費政策,，令中國移動的通話總量大幅增長，統(tǒng)計顯示,，中國移動2007年上半年的通話量總數(shù)達到了8288.15億分鐘,，較去年同期的5692.03億分鐘大幅增長45.6%。
群眾的眼睛是雪亮的,。中移動在農(nóng)村大幅擴張的時候,，施行的是攻心政策，通過不斷地為農(nóng)民提供“農(nóng)信通”服務(wù),，及時以短信,、語音等方式為農(nóng)村客戶提供即時咨訊。這種服務(wù)自然贏得了農(nóng)村客戶的信賴和支持,，反過來給中移動帶來了大量的客戶和業(yè)務(wù)增量,，為中移動在中國農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展與擴張奠定了民意基礎(chǔ)。而單向收費政策的推行,，也是贏在民心與服務(wù)上,。多年來，關(guān)于手機單向收費的呼聲很高,，但國家政策一直未見有大的松動,。去年以來，迫于輿論壓力,，廣東,、北京、南京等地區(qū),，先后試行單向收費政策,，得到少量實惠的消費者，自然把更多的熱情投向了中移動,。善待客戶即商機,，這一點，中移動應(yīng)該心知肚明,。
但對于廣大消費者來說,，恰如國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院市場與價格研究室主任王學慶所言，類似北京移動實施的全球通“被叫全免計劃”,，其實是一個漲價方案,，是利用資費套餐混淆視聽愚弄消費者的方案,。仔細想想，可不是么,？在目前所謂“單向收費”的誘惑下,，我們紛紛辦理了各種各樣的資費套餐，原以為可以真正享受單向收費的實惠,，卻不曾想,，這些套餐要么交月租，要么交來電顯示費,，要么捆綁其他業(yè)務(wù),。真正落到我們身上的實惠又有幾何呢？
如今,，中移動作為國內(nèi)最大的移動運營商,，每天坐擁客戶交納上來的超2億利潤，至少應(yīng)該替作為上帝的消費者考慮一下,。即便是出于自己更長遠的發(fā)展和更巨額的利潤考慮,，中移動也應(yīng)該撥一毛而利萬民、拔一毛而謝萬民,。在科技日益發(fā)達,，通信成本不斷降低的今天，相對于龐大的中移動及其利潤而言,，漫游費和接聽費用只不過是九牛一毛,，但對于廣大客戶尤其是農(nóng)村客戶而言，卻是一筆不小的支出和負擔,。作為行業(yè)的帶頭大哥,，中移動應(yīng)該果斷地拿出老大的膽識和氣魄，盡可能地讓利于民,，及早取消漫游費,，實行單向收費。
筆者以為,，中移動不妨從網(wǎng)內(nèi)開內(nèi),，盡快取消網(wǎng)內(nèi)漫游費,，全面實行單向收費,，讓老百姓看得到中移動的誠意和還利于民的勇氣。畢竟,，379億的巨額利潤是老百姓創(chuàng)造的社會財富,，這一部分財富也應(yīng)該讓全體人民共享。 |