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“私人銀行,？現(xiàn)在私人也允許開辦銀行了？”
“私人銀行也就是貴賓理財(cái)吧,？目前各家股份制銀行都做得很好,。”
——以上是兩個(gè)月前,，兩位行業(yè)分析師對(duì)“私人銀行”話題的回應(yīng),。
在本周小規(guī)模的私人銀行峰會(huì)上，來(lái)自第一線的業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了這樣的憂慮：目前,，很多社會(huì)人士說(shuō)起“私人銀行”,，如同“霧里看花”。
要弄清楚概念,，還是先來(lái)看看私人銀行的起源吧,。15世紀(jì)，一個(gè)叫Cosimo
de'
Medici的歐洲銀行家,，建立了第一個(gè)私人銀行,，主要為當(dāng)時(shí)的歐洲貴族提供財(cái)產(chǎn)打理及世代規(guī)劃服務(wù)。16世紀(jì),，隨著基督教加爾文教派的興起,，大量受迫害的新教徒從法國(guó)和意大利逃到日內(nèi)瓦，這些新教徒也帶來(lái)了大量金錢,，就交給了日內(nèi)瓦的銀行家們,。發(fā)展到18世紀(jì)，日內(nèi)瓦銀行家已聲名鵲起,，成為現(xiàn)在私人銀行家的起源,。20世紀(jì)末，瑞士的私人銀行家開始涉足海外,，打響了國(guó)際化的第一炮,。
那么，既然其客戶起源于世襲貴族,，除了必需的“理財(cái)”項(xiàng)目外,，還有大量涉及遺產(chǎn)傳承、避稅及世代規(guī)劃,。從這個(gè)角度說(shuō),，私人銀行顯然不是零售銀行，雖然私人銀行在表現(xiàn)形式上,，是直接與一個(gè)富人接觸為起點(diǎn),，但私人銀行的服務(wù)也涵蓋了這個(gè)富人（一個(gè)理性的自然人）所擁有企業(yè)的全部金融需求,。此外，私人銀行絕不是財(cái)富管理——財(cái)富管理曾經(jīng)是私人銀行服務(wù)的核心部分,，但是隨著金融業(yè)發(fā)展和客戶需求的多樣化,，財(cái)富管理在私人銀行業(yè)務(wù)中所占的比重越來(lái)越小。從人力資源方面,，由于為客戶規(guī)劃大筆資金,，除了要求私人銀行家熟練運(yùn)用各種金融產(chǎn)品，從股票,、債券,、基金到金融衍生產(chǎn)品，甚至對(duì)沖基金外,，還要求他們精通投資信托,、稅務(wù)、遺產(chǎn)安排,、收藏,、拍賣等。
再來(lái)看看國(guó)內(nèi)的情況,，私人銀行目前在國(guó)內(nèi)發(fā)展態(tài)勢(shì)如何呢,？截至2004年，大陸高凈值人群家庭財(cái)富總額達(dá)到了1.44萬(wàn)億美元（數(shù)據(jù)來(lái)自波士頓咨詢公司）,，初步具備了私人銀行的客戶基礎(chǔ),。正如德意志私人投資管理董事毛鋒所言，“中國(guó)的富人已經(jīng)向我們展示了一扇大門,，下一步就看我們?cè)鯓诱业介_啟這扇門的鑰匙,。”
然而,，我國(guó)在2002年之后,，各家商業(yè)銀行才開始發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)，由于分業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制,，投資銀行業(yè)務(wù)沒有歸入其中,。目前，大多數(shù)全國(guó)性商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)僅是零售銀行,、商業(yè)銀行和公司銀行三部分,。加上發(fā)展私人銀行面臨政策瓶頸、人才瓶頸以及意識(shí)瓶頸三大考驗(yàn),，可以說(shuō),，要打造全方位的“私人銀行”，還得走上一段路,�,！� |