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| “五年輪崗一次”無(wú)關(guān)乎藥價(jià)管理 |
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| 2007-02-27 作者：慕毅飛 來(lái)源:紅網(wǎng) |
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藥價(jià)沒(méi)管好,，這是不爭(zhēng)的事實(shí),，藥價(jià)管理部門難辭其咎。最近,，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)了藥價(jià)管理的新規(guī)定,，叫《醫(yī)藥價(jià)格工作守則（暫行）》,。有個(gè)《守則》，肯定會(huì)比沒(méi)有《守則》好,，雖然人們?nèi)匀灰苫�,，藥價(jià)困擾民生那么多年了，怎么到現(xiàn)在才想到要出臺(tái)一個(gè)《守則》，敢情原來(lái)就無(wú)章可循,？不管怎么說(shuō),，現(xiàn)在有了這樣一個(gè)《守則》，藥價(jià)亂局,，是治理有望了,。
《守則》說(shuō)是從完善規(guī)章制度、公開辦事程序,、嚴(yán)肅工作紀(jì)律等多方面對(duì)藥價(jià)管理人員提出了嚴(yán)格要求,。譬如，進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行成本調(diào)查,，要有兩名以上工作人員參加,；不得以任何方式向企業(yè)收取費(fèi)用；不在被調(diào)查企業(yè)用餐,，確因條件所限需要用餐,，必須堅(jiān)持吃工作餐并按標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)；不得在工作以外時(shí)間私自與企業(yè)接觸,；不得以任何方式接受醫(yī)藥企業(yè)給予的財(cái)物,，不得接受醫(yī)藥企業(yè)的宴請(qǐng)和出國(guó)邀請(qǐng)，不得向企業(yè)提出個(gè)人要求……所有這一切,，確屬嚴(yán)格,，也有一定的可操作性；但也讓人強(qiáng)烈地感受到,，這項(xiàng)工作原本包含著那么多錢權(quán)交易的可怕空間,。不用這樣嚴(yán)格而具體的《守則》，怕是監(jiān)控不住這樣的權(quán)力空間,。
于是,，說(shuō)到了該《守則》的一項(xiàng)規(guī)定：凡在同一領(lǐng)導(dǎo)職位上滿五年的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，原則上要交流工作崗位,。北京有家媒體,，就把這“藥價(jià)管理者須五年輪崗一次”，提煉為新聞標(biāo)題,，足見它成了該《守則》中最為引人注目的內(nèi)容,，不免讓人心生疑竇。
如果《守則》對(duì)權(quán)力的監(jiān)控是有效的,，五年無(wú)須一換,。藥品價(jià)格管理，應(yīng)該是有技術(shù)要求的工作,，五年一換,，不利于工作。如果《守則》對(duì)權(quán)力的監(jiān)控是無(wú)效的，五年一換,，并不管用,。試問(wèn)：若要搞錢權(quán)交易，五年時(shí)間還不夠嗎,？若要搞期權(quán)勾當(dāng),，五年時(shí)間也足夠了。如果是為了不讓錢權(quán)交易久而久之搞下去,，用“五年一換”,，豈不等于把長(zhǎng)跑換成了接力賽？搞起來(lái)可能更厲害,。監(jiān)控權(quán)力,，預(yù)防腐敗，關(guān)鍵是教育,、制度與監(jiān)督三管齊下,，尤其是健全制度，讓膽敢腐敗者欲腐而不能,�,！拔迥贻啀徱淮巍保瑹o(wú)關(guān)乎藥價(jià)管理,；倒讓人疑心,，要靠《守則》來(lái)對(duì)藥價(jià)管理權(quán)力進(jìn)行有效監(jiān)控，似乎仍有些信心不足,。 |
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