|
|
企業(yè)家要汲取哪種商業(yè)文明傳統(tǒng) |
|
|
|
|
2007-02-06 作者:葉檀 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 |
|
|
中國(guó)當(dāng)代企業(yè)家的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)瓶頸期,,在商業(yè)文明的內(nèi)核上各方尚未達(dá)成共識(shí),,基本的游戲規(guī)則常常遭遇毀滅性破壞,而傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化資源中還未能找到支撐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的系統(tǒng)化的中國(guó)式的商業(yè)文明,。 企業(yè)家中的一些人士發(fā)出建立新型商業(yè)規(guī)則的呼吁,,如馮侖,、任志強(qiáng),、李書(shū)福,、蔣錫培等人,或發(fā)之于言,、或形之于文,,以企業(yè)家責(zé)任倫理對(duì)接新型商業(yè)文明。企業(yè)家對(duì)商業(yè)文明的呼吁中包括對(duì)法治,、對(duì)清晰的游戲規(guī)則,、對(duì)一視同仁的國(guó)民待遇的呼吁。 中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到了這樣一個(gè)階段,,政府與企業(yè)家必須攜手共同創(chuàng)建以尊重法律,、尊重產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的新型的商業(yè)文明,行政邏輯,、法律邏輯與市場(chǎng)邏輯如果遲遲無(wú)法對(duì)接,,企業(yè)家的創(chuàng)新行為就無(wú)法獲得社會(huì)的認(rèn)可,其轉(zhuǎn)型期的合法性就大成問(wèn)題,,個(gè)體的創(chuàng)新行為也就無(wú)法沉淀為制度創(chuàng)新,。舊商業(yè)規(guī)則出現(xiàn)的裂隙無(wú)法彌補(bǔ),新商業(yè)文化遲遲難以形成,,首當(dāng)其沖的受害者是企業(yè)家,,但真正的危險(xiǎn)是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的遠(yuǎn)景將受到威脅。 企業(yè)家重視執(zhí)行力,,當(dāng)然會(huì)找出在各個(gè)社會(huì)發(fā)展時(shí)期游刃有余的例子,,遠(yuǎn)一點(diǎn)的如盛宣懷、張謇,,近一些的像虞洽卿等,,都成為當(dāng)代企業(yè)家效仿的前賢。 但這些人大都以在政界的人情練達(dá)為自己營(yíng)造不敗之身,,除了張謇這位堅(jiān)決辭官下海的末代狀元以外,,其他人都亦官亦商,身份轉(zhuǎn)換靈活,,既能動(dòng)用政治資源謀取商業(yè)利益,,還能用商業(yè)利益獲得更大的政治資源,最后官商血脈相融,。 這些人可以是得意的政客,,得意的商人,卻絕對(duì)不是真正的企業(yè)家,。 中國(guó)的傳統(tǒng)文化中顯然有更積極的因素值得吸取,。比如清末的鄭觀(guān)應(yīng)與王韜。當(dāng)我們還在津津樂(lè)道于中世紀(jì)商業(yè)強(qiáng)國(guó)崛起的技術(shù)手段時(shí),,鄭觀(guān)應(yīng)已經(jīng)提出,,商戰(zhàn)重于兵戰(zhàn),并且,,他的"商戰(zhàn)論"把限制和取消國(guó)外企業(yè)在華特權(quán)和洋務(wù)派官僚壟斷政策作為商戰(zhàn)的首要前提,。 鄭觀(guān)應(yīng)先后在寶順洋行、太古輪船當(dāng)大買(mǎi)辦,,而后入主輪船招商局,、漢陽(yáng)鐵廠(chǎng),、粵漢鐵路,熟知官督商辦之弊,,因此更具有清醒而獨(dú)立的判斷,,往觀(guān)他的思想,到現(xiàn)在仍可擔(dān)當(dāng)企業(yè)家的代言人,。 鄭觀(guān)應(yīng)早期曾贊同官督商辦,,并且盡心竭力,1900年以后,,開(kāi)平,、電報(bào)、招商三局相繼發(fā)生一系列重大變更,,鄭觀(guān)應(yīng)蒙受重大打擊,,他開(kāi)始從對(duì)官商合體的商業(yè)模式的皮毛批判,進(jìn)一步剖析根本弊端,,認(rèn)為官督商辦就是"官奪商權(quán)",,奪去了原本隸屬于股東的權(quán)利。他在商務(wù)嘆中吟頌:"輪船招商開(kāi)平礦,,創(chuàng)自商人盡商股",,"辦有成效倏忽變,官奪商權(quán)難自主",,"名為保商實(shí)剝商,,官督商辦勢(shì)如虎"。官督商辦企業(yè)的壟斷地位不僅阻礙民資民業(yè)的發(fā)展,,自身也因"所用司事皆官薦場(chǎng)之人,,情面太多……而局用浩繁",最終難免慘淡收?qǐng)�,。這些企業(yè)效率低下,、浪費(fèi)嚴(yán)重,牽涉到眾多的政治關(guān)系,。因此,,他一針見(jiàn)血地指出,這些公司名為股份制公司卻沒(méi)有股份制公司之實(shí),。這就不難理解,,鄭觀(guān)應(yīng)對(duì)于法治的追求,因?yàn)楫?dāng)時(shí)"既無(wú)商律,、又無(wú)憲法,,專(zhuān)制之下,股東輩亦無(wú)可如何",。 當(dāng)時(shí)對(duì)政商關(guān)系,、對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)形式探討已經(jīng)較為深入,。由于中國(guó)發(fā)展路徑的影響,羈絆中國(guó)追求現(xiàn)代化步伐的主要矛盾并未改變,,如何客觀(guān)看待政商關(guān)系是從張之洞,、盛宣懷到鄭觀(guān)應(yīng)等政治家與企業(yè)家面臨的共同難題。 當(dāng)代企業(yè)家面臨艱難的抉擇,,他們不僅要平衡現(xiàn)實(shí)中的政商關(guān)系,還必須在積極的傳統(tǒng)文化資源與消極的傳統(tǒng)文化資源中作出選擇,,是成為胡雪巖式的舊式商人還是在鄭觀(guān)應(yīng)思想的基礎(chǔ)上結(jié)合積極的商業(yè)文明傳統(tǒng),,成為現(xiàn)代商人? |
|
|
|
|
|
|