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| 2007-01-15 本報(bào)駐紐約記者:李博 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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超市是普通百姓采購(gòu)生活用品的主要場(chǎng)所之一。然而,，過(guò)度的包裝,、泛濫的塑料制品轉(zhuǎn)化成大量的生活垃圾，給環(huán)境造成巨大壓力和負(fù)擔(dān),。作為全球最大的零售商,，美國(guó)沃爾瑪集團(tuán)早在2004年就開(kāi)始實(shí)施長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，旨在逐步實(shí)現(xiàn)“零廢品”的目標(biāo),，顯示出其作為全球超市“領(lǐng)頭羊”,，關(guān)注生態(tài)環(huán)境的負(fù)責(zé)任態(tài)度。
什么是“零廢品”,？顧名思義,，就是設(shè)計(jì)、制造出來(lái)的產(chǎn)品被全部消費(fèi)和回收,，不造成任何浪費(fèi),。讓工業(yè)生產(chǎn)模仿自然界中的食物網(wǎng)，在循環(huán)中完成能量的流動(dòng)和物質(zhì)的轉(zhuǎn)化,。
打開(kāi)沃爾瑪?shù)挠⑽木W(wǎng)站,，在首頁(yè)上便可看到顯著的“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”一欄。沃爾瑪制定了三項(xiàng)目標(biāo)：在其美國(guó)所有連鎖超市,，逐步實(shí)現(xiàn)100%使用可持續(xù)能源,；三年內(nèi)減少25%的固體垃圾,；兩年內(nèi)要求所有私人品牌精簡(jiǎn)產(chǎn)品包裝，支持綠色環(huán)保事業(yè),。
對(duì)于擁有6.8萬(wàn)家供應(yīng)商的沃爾瑪來(lái)說(shuō),，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)并不容易，需要解決一系列問(wèn)題,。對(duì)此,，沃爾瑪與供應(yīng)商分享先進(jìn)技術(shù)，鼓勵(lì)它們改革創(chuàng)新,，優(yōu)化體系,，減少包裝，節(jié)約成本,。沃爾瑪?shù)倪壿嬍牵耗切┛此票匾陌b其實(shí)完全可以撤掉,，或者用可回收包裝代替。
目前,，該計(jì)劃已初見(jiàn)成效,。沃爾瑪曾與一家玩具供應(yīng)商合作，減少了16種產(chǎn)品的包裝,，算下來(lái)相當(dāng)于少用了230個(gè)集裝箱運(yùn)輸,，節(jié)約了356桶汽油和1300棵樹(shù)。之后,，沃爾瑪又把這一成功經(jīng)驗(yàn)推廣到255種產(chǎn)品,，結(jié)果省下了上百萬(wàn)美元的運(yùn)輸費(fèi)用。
沃爾瑪首席執(zhí)行官李·斯科特說(shuō)：“如果我們要扔?xùn)|西,，首先要把它買(mǎi)來(lái),。所以無(wú)形中，我們付了兩次錢(qián),，一次是買(mǎi)東西,，另一次是扔?xùn)|西�,！睂�(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō),，減少?gòu)U品意味著降低成本。
沃爾瑪集團(tuán)下屬的各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還專(zhuān)門(mén)組成小組,，分別關(guān)注包裝,、能源、原材料和電器垃圾等問(wèn)題,。沃爾瑪還與環(huán)保組織和政府部門(mén)合作,，努力推進(jìn)“零廢品”計(jì)劃的實(shí)施，從可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看待其商業(yè)運(yùn)營(yíng),。
沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn)給我們很多啟示,。時(shí)下各國(guó)盛行的垃圾分類(lèi)固然重要，但如果能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上就減少?gòu)U物豈不更好,。 |
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