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一個(gè)節(jié)能減排技術(shù)公司的掙扎與突圍
    2009-04-29    本報(bào)記者:陸敏    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

     濟(jì)南鋼鐵第一煉鋼廠轉(zhuǎn)爐飽和蒸汽余熱電站(國內(nèi)第一座轉(zhuǎn)爐低溫余熱電站),。

    武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵第三燒結(jié)廠余熱電站(國內(nèi)第一座完全利用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)燒結(jié)低溫余熱電站)。

    重慶鋼鐵有限責(zé)任公司環(huán)保搬遷工程余熱能源綜合利用項(xiàng)目(國內(nèi)單一項(xiàng)目投資額最大、規(guī)模最大綜合型低溫余熱電站),。

    武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵第四燒結(jié)廠余熱電站(國內(nèi)第一座同時(shí)提供蒸汽及熱風(fēng)燒結(jié)低溫余熱電站),。

    廣州珠江鋼鐵有限責(zé)任公司電爐煙氣能源綜合利用項(xiàng)目(世界第一座電爐煙氣低溫余熱電站),。

    這是一個(gè)只有60人的公司,,規(guī)模小,;正式成立還不到三年,,“歲數(shù)”小。盡管如今它在工業(yè)余熱發(fā)電領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造了若干中國第一,,也趕上了國家鼓勵(lì)支持節(jié)能減排的“基本面”,,但它仍然一路艱辛�,!皟赡甓鄟�,,我們折騰的,其實(shí)就是把一個(gè)個(gè)專利技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化�,!币粋(gè)專業(yè)技術(shù)公司的產(chǎn)業(yè)化過程,,一個(gè)小公司的成長,竟是如此不易,,充滿困惑、掙扎與突圍,。這只“麻雀”,,無論從哪個(gè)角度看,都很有“解剖”價(jià)值,。
  這個(gè)企業(yè)叫北京世紀(jì)源博科技有限責(zé)任公司,,是中國電子工程設(shè)計(jì)院下屬、經(jīng)國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè),,一個(gè)從事工業(yè)余熱余能發(fā)電,、節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)的專業(yè)公司。

  “像夜行在茫茫大海上的一艘孤船

  鋼鐵工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),,同時(shí)也是一個(gè)高耗能的產(chǎn)業(yè),,每年不僅消耗大量的煤,而且生產(chǎn)過程中有大量低于300℃至400℃的中低溫余熱資源沒有得到很好的回收利用,。發(fā)展純低溫余熱發(fā)電技術(shù),,將中低溫余熱轉(zhuǎn)化為電能,已成為鋼鐵工業(yè)節(jié)能降耗的有效途徑之一,。
  要說世紀(jì)源博的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)正在于此,。技術(shù)總監(jiān)、中科院研究員陳恩鑒告訴記者,,他們自主創(chuàng)新的低溫余熱發(fā)電技術(shù)從水準(zhǔn)上說,,已經(jīng)達(dá)到甚至超過了國際一流水平,“國內(nèi)鋼鐵廠燒結(jié)線的第一個(gè)余熱發(fā)電站,,建在馬鞍山鋼鐵廠,,全套引進(jìn)的是日本技術(shù),裝機(jī)容量1萬7千多千瓦,,但長期只能發(fā)電9000千瓦左右,;而去年12月,我們?yōu)槔ッ麂撹F第三燒結(jié)廠做的項(xiàng)目,,設(shè)計(jì)的裝機(jī)容量為5000千瓦,,實(shí)測為5340千瓦,分擔(dān)到單位發(fā)電量,,比日本多發(fā)30%的電能,,而且比進(jìn)口設(shè)備便宜。”陳恩鑒的口氣里充滿自豪,。這項(xiàng)技術(shù)還有個(gè)重要特點(diǎn)是適應(yīng)性強(qiáng),,燒結(jié)、轉(zhuǎn)爐,、電爐煉鋼的都可以使用,,行業(yè)應(yīng)用范圍廣。
  抱著這么個(gè)“金娃娃”,,干的又是利國利企,、多方共贏的好事,事業(yè)焉能不興旺,?然而,,現(xiàn)實(shí)比他們想象的嚴(yán)峻得多。
  公司2006年8月成立,, “2007年,,是我們最茫然無助的一年。尋求不到任何幫助,,像夜行在茫茫大海上的一艘孤船,,真有放眼一望、前途莫測的恐慌,�,!惫菊瓶亍凹耶a(chǎn)”的財(cái)務(wù)經(jīng)理粟濤回憶說。

  “所有的錢都砸進(jìn)去了,,實(shí)在做不動(dòng)了”

  理論上講,,余熱發(fā)電既節(jié)約了熱能又減少了污染,企業(yè)一定歡迎,。沒想到,,到企業(yè)一跑,滿不是那么回事,。
  雖然國家已經(jīng)開始鼓勵(lì)節(jié)能減排,,但當(dāng)時(shí)的節(jié)能指標(biāo)是按照萬元GDP能耗來考核,這種彈性指標(biāo)在當(dāng)年鋼材價(jià)格很高的情況下很容易完成,。所以很多鋼鐵企業(yè)雖然節(jié)能減排的口號(hào)喊得很響,,但實(shí)際上沒多大積極性。那是兩三年前,,在鋼鐵企業(yè)內(nèi)部,,擴(kuò)張始終是第一位的。有了資金,,鋼企首先想的是擴(kuò)大產(chǎn)能,�,!澳阆胂耄撈蠖际谴蟊P子,,一噸鋼材幾千塊,,節(jié)能減排后噸鋼才降低二三十塊的成本,他們看不上,�,!惫究偨�(jīng)理李繼進(jìn)介紹。
  企業(yè)不愿干,,怎么辦,?討論、再討論,,反復(fù)研究各種商業(yè)模式,,四處游說,、推銷,,最后在沒有企業(yè)愿意掏錢的情況下,只得借用“EMC”(合同能源管理)模式尋找突破口,。這個(gè)模式,,是根據(jù)預(yù)期收益進(jìn)行分配的一種商業(yè)運(yùn)作模式。
  “說白了,,就是我們出錢給他們干,!他只要在廠里給我塊地,我來建,,不要他投一分錢,,等電站建成了,發(fā)電了,、賺錢了,,再通過逐年收電費(fèi)分成的方式來回收投資�,!边@意味著,,所有的風(fēng)險(xiǎn)都自己扛。不說投資大,、回收期長,,萬一技術(shù)不過硬,發(fā)電量上不去,,收回投資就有很大風(fēng)險(xiǎn),。李繼進(jìn)他們分頭去找汽輪機(jī)廠、發(fā)電機(jī)廠,、鍋爐廠,,試圖說服他們共同墊資來做,,分享長遠(yuǎn)收益,同時(shí)也減輕資金壓力,,結(jié)果這些國有大廠家,,沒有一個(gè)肯干——“沒有一個(gè)有長遠(yuǎn)打算,誰愿意收益讓后來者分啊,�,!�
  一個(gè)小企業(yè)要拿出所有的錢,獨(dú)自承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn),,這種方式,,“感覺是個(gè)無底洞”。李繼進(jìn)現(xiàn)在回想起來,,都覺得后怕,。“所有的錢都砸進(jìn)去了,,實(shí)在做不動(dòng)了,。”
  好在技術(shù)過硬,,前面的項(xiàng)目開始顯示示范效應(yīng),,有企業(yè)愿意掏錢做了。這就是他們叫做“EPC”的模式,,也就是業(yè)主出錢,,他們對(duì)工程總承包。因?yàn)槭强偝邪�,,所有的成本都是他們承�?dān),,采購這個(gè)環(huán)節(jié)就顯得很重要�,!安少忞y死了,,整天打架!”李繼進(jìn)毫不掩飾,,“業(yè)主是國企大老板啊,,你跟他說這個(gè)又好又便宜,他不行,,非得要那個(gè),,指定你買,怎么辦,?他是甲方,,得罪不起呀!”
  “算了,,采購有利可圖,,你們?nèi)D吧,。我不要了,行不行,?我就賺個(gè)技術(shù)錢,,只做技術(shù)服務(wù)�,!彼麄兘o陜西東嶺集團(tuán)做鋅業(yè)飽和蒸汽余熱發(fā)電項(xiàng)目,,用的就是這個(gè)模式。東嶺集團(tuán)是家民營企業(yè),,“施工,、土建、采購……每個(gè)環(huán)節(jié)都精打細(xì)算,,他們?cè)敢庾约耗缅X做余熱發(fā)電,,因?yàn)橛酂岵挥镁屠速M(fèi)了,他們心疼,。要說節(jié)能減排,,民營比國企認(rèn)識(shí)還要到位�,!�
  這個(gè)模式,、那個(gè)模式……最后衍生出十幾個(gè)模式,,“說的好聽一點(diǎn),,是創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)際上,,全是被逼出來的,。只要用到我,不管多大多小,,我就服務(wù),。服務(wù)嘛,就得笑瞇瞇的,!”從2007年1月開始,,世紀(jì)源博科技有限公司的商業(yè)模式已在全國許多城市推廣開來,開發(fā)了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目(見左圖),。

  一個(gè)小公司常常遭遇的融資悖論

  做一個(gè)5000千瓦的電站項(xiàng)目,,平均要投入4000萬元,對(duì)于這個(gè)做“大”項(xiàng)目的“小”企業(yè)來說,,最卡脖子的當(dāng)然還是錢,!
  沒辦法,只好找銀行,�,!罢伊税思毅y行,,沒一家愿意貸。理由就是資產(chǎn)規(guī)模小,、成立時(shí)間短,。要擔(dān)保、要抵押,、要資金,,我都沒有�,!崩罾^進(jìn)苦笑,,“我一個(gè)小公司,剛成立沒多久,,連房子都是租的,,我拿什么擔(dān)保、拿什么抵押,?反過來說,,如果我都有了,還要你干嘛,?”
  無疑,,這正是一個(gè)小公司常常遭遇的融資悖論。
  國內(nèi)銀行愛答不理,,海外的,、民營的風(fēng)險(xiǎn)投資商卻蜂擁而至�,!靶绿煊蛸Y本,、紅杉資本中國基金、鼎暉創(chuàng)業(yè)投資,、美林證券……有名的,、頂級(jí)的風(fēng)投都來了,有幾家還拿出了非常正式的方案,。對(duì)了,,連美國雷曼兄弟都聞?dòng)嵍鴣砟亍,!焙萌菀住芭狻币话训睦罾^進(jìn)笑了,。“他們嗅覺靈敏,,知道是個(gè)好東西,,但對(duì)等條款很苛刻,憋著要吃掉你,�,!�
  “包括世界銀行有一筆支持EMC的資金擔(dān)保項(xiàng)目,,委托我國財(cái)政部管理。但真正要申請(qǐng)時(shí),,還需要你提供‘反擔(dān)�,!D沁不是一樣嗎,?”粟濤說,,那個(gè)時(shí)候,真是愁死了,。他是學(xué)財(cái)務(wù)出身的,,把所有的個(gè)人關(guān)系和資源都用上了,到處找錢,。
  天無絕人之路,,他們當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)建行做財(cái)務(wù)顧問,并最終在建行的引薦下,,找到財(cái)政部下面的中國銀河投資管理有限公司,。銀河投資同意作為戰(zhàn)略投資者,由此獲得了寶貴的4000萬元的第一筆戰(zhàn)略投資,。
  說到錢,,國家有節(jié)能專項(xiàng)基金,專門用于支持企業(yè)節(jié)能減排的,。但這筆資金,,必須由大型能源企業(yè)來申報(bào),像世紀(jì)源博這樣的小公司根本不在序列內(nèi),,沒有任何渠道可以獲得國家支持,。就拿他們做的EMC模式來說,,在國外這是專門用來做能源產(chǎn)業(yè)的節(jié)能減排項(xiàng)目,,都是有專項(xiàng)的政府或公益基金提供資金來源,不用技術(shù)公司自己跳出來砸錢,。
  “感覺有時(shí)候我們?cè)谔嬲腺Y源,,推行節(jié)能減排�,!彼跐贻p,,說話很直接。

    “賣鍋爐的都來了,!這不可笑,,反而很可怕”

  “作為我國節(jié)能減排潛力最大的行業(yè),鋼鐵工業(yè)具有巨大的市場空間,�,!笔兰o(jì)源博的控股方,、中國電子工程設(shè)計(jì)院院長胡萍說,按2007年我國上規(guī)模鋼鐵企業(yè)煉鋼量折算,,其余熱發(fā)電量可達(dá)230萬千瓦的水平,,再加上水泥、冶金,、石化行業(yè)余熱發(fā)電市場,,市場空間高達(dá)400億元,同時(shí)還達(dá)到減排目標(biāo),。因此,,其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益十分巨大,。
  正是因?yàn)檫@個(gè)巨大的市場誘惑,,這兩年,越來越多的企業(yè)開始涌入余熱發(fā)電領(lǐng)域,,不少過去的設(shè)計(jì)院,、設(shè)備供應(yīng)商都轉(zhuǎn)型做這行�,!岸枷肜米约旱膬�(yōu)勢(shì)進(jìn)入,,有的靠關(guān)系拉項(xiàng)目,有的拿其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入鋼鐵行業(yè),,賣鍋爐的都來了,!”見記者笑,李繼進(jìn)很嚴(yán)肅地說:“這不可笑,,反而很可怕,。隨著政府支持、補(bǔ)貼提高,、企業(yè)節(jié)能減排考核難度加大,,這個(gè)行業(yè)肯定會(huì)越來越熱。這本來是好事,。但如果在技術(shù)上沒有一個(gè)強(qiáng)制的國家標(biāo)準(zhǔn),,很容易出現(xiàn)泥沙俱下、魚龍混雜的情況,。就拿余熱發(fā)電效果來說,,有的只有標(biāo)定發(fā)電量的一半,有的需要二次補(bǔ)燃,,這就會(huì)造成能源的二次浪費(fèi),!”他建議,政府相關(guān)部門應(yīng)盡快組織專家、企業(yè),,研究并設(shè)立余熱應(yīng)用的“節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”,,提高行業(yè)門檻。
  現(xiàn)在,,國家對(duì)鋼鐵企業(yè)的噸鋼綜合能耗有了新指標(biāo),,要求噸鋼綜合能耗不能超過620千克標(biāo)煤,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是鋼鐵企業(yè)的一級(jí)清潔標(biāo)準(zhǔn),,比以前要嚴(yán)格多了,。“這當(dāng)然對(duì)我們是利好,,因?yàn)槲覀冏陨淼睦婺繕?biāo)與國家的大政目標(biāo)是一致的,,這叫天時(shí)吧�,!崩罾^進(jìn)笑著承認(rèn),。“但是,,”他話題一轉(zhuǎn),,“要從根上說,鋼鐵企業(yè)要達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo),,必須首先從工藝流程的設(shè)計(jì)上開始改革�,,F(xiàn)在的工藝流程設(shè)計(jì)根本沒考慮能源余熱利用,完全靠我們這些余熱發(fā)電企業(yè)跟在后面打補(bǔ)丁,�,!崩罾^進(jìn)他們幾年來跑遍了國內(nèi)的大小鋼鐵企業(yè),其中上海的寶鋼給他們留下了深刻的印象,。
  “我們?nèi)タ疾炝嗽S多次,,發(fā)現(xiàn)沒什么可做的了。為什么,?寶鋼引用的是日本的生產(chǎn)線,,設(shè)備先進(jìn)不說,最重要的是,,它從生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)上就充分考慮了余熱余能的利用,,能源利用得很充分,所以完全不用再去改造利用了,。”李繼進(jìn)建議,,國內(nèi)的鋼鐵設(shè)計(jì)院可以在整體設(shè)計(jì)時(shí)考慮余熱利用,,如果沒有專業(yè)力量,可以在主工藝設(shè)計(jì)時(shí)留出一塊讓專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行配套設(shè)計(jì),這樣整個(gè)生產(chǎn)流程會(huì)更科學(xué)更環(huán)保,,也更經(jīng)濟(jì),,同時(shí)進(jìn)一步提高能效。


  [相關(guān)鏈接]國家節(jié)能減排政策


  《中華人民共和國節(jié)約能源法》

  1998年1月1日正式實(shí)施,�,!豆�(jié)能法》的公布和實(shí)施確定了節(jié)能在中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中的重要地位,用法律的形式明確了“節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針”,。

  《能源中長期規(guī)劃綱要(草案)》

  國務(wù)院2004年6月30日討論并原則通過《能源中長期發(fā)展規(guī)劃綱要(2004—2020年)》(草案),。該綱要強(qiáng)調(diào)要在全國形成有利于節(jié)約能源的生產(chǎn)模式和消費(fèi)模式,發(fā)展節(jié)能型經(jīng)濟(jì),,建設(shè)節(jié)能型社會(huì),。

  《能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

  2007年4月,國家發(fā)展改革委發(fā)布《能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,,規(guī)劃中提出:到2010年,,我國一次能源消費(fèi)總量控制目標(biāo)為27億噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右,年均增長4%,。煤炭,、石油、天然氣,、核電,、水電、其他可再生能源分別占一次能源消費(fèi)總量的66.1%,、20.5%,、5.3%、0.9%,、6.8%和0.4%,。

  《中華人民共和國節(jié)約能源法》

  2007年10月28日,全國人大常委會(huì)表決通過修改后的節(jié)約能源法,,國家主席胡錦濤簽署主席令予以公布,。修改后的節(jié)約能源法自2008年4月1日起施行�,!吨腥A人民共和國節(jié)約能源法》使節(jié)約資源成為我國基本國策,。規(guī)定了一系列節(jié)能管理的基本制度,如實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評(píng)價(jià)等制度,,省,、自治區(qū)、直轄市人民政府每年向國務(wù)院報(bào)告節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的履行情況,,實(shí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度等,。

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